กลยุทธ์และเทคนิคการลดต้นทุนแบบดำรงคุณค่าเพื่อสร้างกำไรและ การเติบโตของธุรกิจอย่างมีประสิทธิผลในทุกสภาวการณ์ทางเศรษฐกิจ

รหัสหลักสูตร: 59804

จำนวนคนดู 636 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
1.มีความรู้ความเข้าใจอย่างถูกต้องเกี่ยวกับต้นทุน และสามารถวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน และกำหนดวิธีการแนวทางในการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิผล

2.มีความรู้ความเข้าใจโครงสร้างการดำเนินธุรกิจขององค์กร เห็นแนวคิดการดำเนินธุรกิจ ความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ ผ่านการทำความเข้าใจข้อมูลตัวเลขทางการเงินและสามารถอ่านงบการเงินเป็น มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับโครงสร้างต้นทุน เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ต้นทุนและมีมุมมองต่างๆด้านต้นทุนอย่างนักบริหาร

3.มีกรอบแนวคิดของการบริหารจัดการและลดต้นทุนแบบมุ่งเน้นคุณค่า (Value Added and Value Based) ความสูญเสียและความสูญเปล่า (Loss and Waste) ตระหนักถึงความสำคัญของการดำเนินงานอย่างปราศจากต้นทุนความสูญเปล่า และมีประสิทธิภาพในการส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้าที่จะนำไปสู่ความอยู่รอดและการเติบโตขององค์การ

4.มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคและเครื่องมือต่างๆสำหรับการวินิจฉัย วิเคราะห์และลดต้นทุนด้วยการปรับปรุงประสิทธิภาพและการออกแบบเชิงกระบวนการ (Process Based Approach) ที่สามารถนำไปสู่การประยุกต์ใช้ในงานของผู้เข้าอบรม

5.มีแนวคิด ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารโครงการปรับปรุงประสิทธิภาพและการลดต้นทุน ให้ประสบความสำเร็จในฐานะเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงหรือ Change Agent


หัวข้ออบรมสัมมนา
Session 1 : Business and Leadership Vision

ยุทธศาสตร์และการสร้างความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจในยุคดีสรัปชั่น; มองรอบทิศคิดอย่างนักบริหาร เข้าใจกรอบความคิดจากอดีตถึงปัจจุบันและมองไปในอนาคต

โครงสร้างธุรกิจ (Business Anatomy) ที่นักบริหารต้องเข้าใจเพื่อไปต่อ; โครงสร้างเชิงองค์ประกอบ โครงสร้างเชิงโซ่คุณค่า โครงสร้างเชิงโซ่อุปทาน

แนวคิด Value Added and Value Creation Process ความสามารถในการทำกำไร และการเชื่อมโยงผลประกอบการกับการบริหารต้นทุนในโซ่อุปทานของธุรกิจ

Workshop Business Stakeholder and Value Analysis

Session 2 : Business Performance and Cost Analysis

เข้าใจโครงสร้างต้นทุนของธุรกิจจากข้อมูลทางการเงิน

  งบการเงินและผลการดำเนินงานทางการเงิน

  การประเมินความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจจากการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน

  การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนของธุรกิจจากงบการเงิน

  การประเมินความสามารถและโอกาสในการลดต้นทุนประเภทต่างๆ

  Sensitivity Analysis กับการกำหนดยุทธศาสตร์การลดต้นทุน

Workshop การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนของธุรกิจ และต้นทุนในกระบวนการธุรกิจขององค์กร

  ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อต้นทุนและค่าใช้จ่าย

Workshop การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างต้นทุนธุรกิจขององค์กร และการเชื่อมโยงสู่ปัจจัยต้นเหตุ

Session 3 : Value Based Cost Reduction Framework

ต้นทุนในมุมมองและกรอบแนวคิดแบบ Value Based Management

  หลักการบริหารการเพิ่มผลิตภาพ

  มุมมองเกี่ยวกับการเพิ่มคุณค่า และความสูญเปล่าในการดำเนินงาน

  ต้นทุนเพื่อการสร้างคุณค่าและต้นทุนที่ไม่เพิ่มคุณค่า

  การลดต้นทุนกับแนวคิดแบบลีน หลักการ 5 ประการของลีน

  มุมมองการกำจัดต้นทุนที่ไม่เพิ่มคุณค่าแบบลีน

  รู้จักความสูญเลียและความสูญเปล่า ต้นเหตุสำคัญของต้นทุนที่ไม่เพิ่มคุณค่าในงานผลิต ในงานบริการและงานสำนักงาน

การลดต้นทุนด้วยวิธีการเชิงกระบวนการ (Process Based Cost Reduction Approach)

  สายธารคุณค่าและการวิเคราะห์แผนผังสายธารคุณค่า

  การบ่งชี้และระบุต้นทุนความสูญเปล่าในสายธารคุณค่า

  แนะนำเกี่ยวกับกลยุทธ์และเทคนิคการกำจัดความสูญเปล่าประเภทต่างๆในสายธารคุณค่าเพื่อเพิ่มประสิทธิผลเชิงต้นทุน

Workshop สำรวจและค้นหาต้นทุนไม่เพิ่มคุณค่า ความสูญเสีย ความสูญเปล่าและโอกาสในการลดต้นทุนค่าใช้จ่ายขององค์กร

Session 4 : Leading Change and Transformation Project for Cost Reduction

การสร้างและปลูกฝังจิตสำนึกด้านต้นทุนให้กับบุคลากร (Cost Awareness)

ความเข้าใจที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับการลดต้นทุน กับดักและความผิดพลาดของการลดต้นทุนอย่างไม่เหมาะสมและผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับองค์การ

กลยุทธ์และเทคนิคการบริหารภารกิจการลดต้นทุนให้กับองค์กรอย่างได้ผลในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลงหรือ Change Agent

สรุปเนื้อหา ผู้เข้าอบรมแลกเปลี่ยนสิ่งที่ได้เรียนรู้ร่วมกัน ถามตอบข้อสงสัยต่างๆ

คำแนะนำและข้อคิดฝากให้กับผู้เข้ารับการอบรม เพื่อนำกลับไปต่อยอดให้กับองค์กร


วิทยากร
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: กลยุทธ์และเทคนิคการลดต้นทุน, Techniques for Sustainable Business Growth, การลดต้นทุน, ลดต้นทุนเท่ากับเพิ่มผลกำไร