เมื่อกล่าวถึงสต๊อคหรือสินค้าคงคลัง คนส่วนใหญ่จินตนาการถึงกองสินค้าจำนวนมหึมาไม่ว่าจะเป็นวัตถุดิบ วัสดุสิ้นเปลือง งานระหว่างทำ สินค้าผลิตเสร็จพร้อมขาย รวมทั้งชิ้นส่วนอะไหล่และวัสดุในการซ่อมบำรุงต่าง ๆ ทั้งหมดถูกกองเก็บรวมไว้ในคลังสินค้าที่มีพื้นที่อันแสนจำกัด บางรายการหมุนเวียนเข้าออกตลอดเวลาในขณะที่บางรายการกองอยู่นานนับหลายปีไม่มีการขยับเขยื้อน ดังนั้น การบริหารสต๊อคเป็นการดำเนินการจัดลำดับตามความสำคัญของรายการทั้งหมดที่มี เก็บไว้ในปริมาณที่เหมาะสมและสอดคล้องกับความต้องการลูกค้าในแต่ละช่วงจังหวะ นอกจากนี้ จำนวนของสต๊อคที่มีอยู่จริงในคลังสินค้าจะต้องมีความถูกต้องและสอดคล้องกับฐานข้อมูลในระบบ ซึ่งถือเป็นเรื่องสำคัญต่อกิจการเนื่องจากหน่วยงานต่างๆในองค์กรจะต้องใช้ข้อมูลดังกล่าวในการวางแผนการผลิตหรือการขาย ดังนั้น การตรวจนับสต๊อคจึงมีความจำเป็นที่ผู้ปฏิบัติงานต้องมีความเข้าใจหลักการที่ถูกต้องและดำเนินการตามกระบวนการตั้งแต่ต้นจนจบอย่างมีประสิทธิภาพภายในกรอบเวลาที่กำหนด

•สต๊อคคืออะไร?

•ประเภทของสต๊อค

•การแบ่งกลุ่มสต๊อค

•บริหารสต๊อคไปทำไม? วัตถุประสงค์เพื่ออะไร?

•มิติของ “สต๊อค” กับความต้องการของแต่ละหน่วยงาน

•การตัดสินใจเกี่ยวกับการบริหารสต๊อค

•เทคนิคการบริหารสต๊อค

•ตัวชี้วัดของการบริหารสต๊อค (KPI)

•ทำไมต้องมีการตรวจนับสต๊อค

•กระบวนการตรวจนับสต๊อค

•เทคนิคการตรวจนับสต๊อค

•สาเหตุของความผิดพลาดในการตรวจนับสต๊อค

•แนวทางการป้องกันความผิดพลาดที่เกิดขึ้น

•สรุปคำถาม และ คำตอบ