1.มีทัศนคติที่ดีต่องานและองค์กร เพื่อการสร้างผลงานและมีความสุขในการทำงาน

2.ได้แนวคิดและเทคนิคในการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน

3.ได้แนวคิดและแนวทางที่สามารถปรับใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ในงานได้ทันที เพื่อสร้างขวัญกำลังใจ แรงจูงใจและทัศนคติเชิงบวกให้กับตัวเองและสมาชิกของทีม

4.ได้แนวคิดและเทคนิคในการสร้างและสานสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกันภายในทีมงานและระหว่างหน่วยงาน เพื่อประโยชน์ในการทำงานและการประสานงานที่คล่องตัว

5.มีทักษะการปรับพฤติกรรมความคิดในการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จ

การมองตนเองจากภายในสู่ภายนอก

แนวคิดการบริหารงานที่สร้างสุข สร้างสัมพันธ์ สร้างงาน สร้างคน

ความสัมพันธ์ของพนักงานกับองค์กร

การเปลี่ยนแปลงรอบด้านที่เกิดขึ้น การปรับประยุกต์รอบตัวที่ตามมา

ความหมายของ 7Q (IQ, EQ, AQ, LQ, CQ MQ, SQ)

ผลสัมฤทธิ์ของการทำงาน ด้วย 7Q (สร้างจากภายในสู่ภายนอก)

การสร้างขวัญกำลังใจ แรงจูงใจและจิตสำนึกที่เปี่ยมด้วยพลังที่สร้างสรรค์

การประยุกต์ใช้ 7Q กับการทำงานและชีวิตประจำวัน

การบริหารตนเองและผู้อื่นด้วย 7Q

สร้างความเป็นเลิศให้องค์กรด้วยวิธีการ 7Q

กรณีศึกษาจากประสบการณ์ตรงของวิทยากร

Workshop แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ

oให้โจทย์การพัฒนาคนด้วย 7Q

oวิเคราะห์ผลสัมฤทธิ์ที่เกิดขึ้นด้วย 7Q

oนำเสนอบทบาทจากภายในสู่ภายนอก

oผู้เข้ารับการอบรมและวิทยากร ร่วมกันวิเคราะห์ความสำเร็จของแต่ละกลุ่มที่นำเสนอ

oวิทยากรให้ผลลัพธ์ที่ได้ของเวิร์กช็อบนี้

สรุปเนื้อหาแลกเปลี่ยนการเรียนรู้ด้วยการวิเคราะห์จากผู้เข้ารับการอบรม

ข้อคิดฝากให้กับผู้เข้ารับการอบรม เพื่อนำกลับไปฝึกปฏิบัติให้เกิดการพัฒนาที่ดียิ่งขึ้น