เพื่อสร้างฐานความรู้เรื่องการวางแผนเพื่อรองรับการดำเนินการในองค์กร 

เรียนรู้หลักการพื้นฐานสำคัญของการวางแผนการผลิตและสั่งซื้อ  

เรียนรู้หลักการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการวางแผน   

เรียนรู้หลักการสร้างตารางสูตรการวางแผนและการประเมินทรัพยากรที่ต้องการ   

เน้นการนำไปใช้จริงและการขยายความสามารถในการวางแผนตามการเติบโตขององค์กร    

- การกำหนดโครงสร้างการผลิต (Bill of Material Structure design)  

- การประเมินกำลังการผลิตและการกำหนดทรัพยากร (Capacity Resource Evaluation)  

- การวางแผนการผลิต&จัดซื้อและการประเมินเพื่อการตัดสินใจ (Purchase and Production Planning Evaluation)  

- การติดตามและประเมินผล เพื่อการปรับปรุงกลยุทธ์ (Monitoring , Evaluation for Strategy Development)  

- การประยุกต์ใช้ระบบ MRP และ ERP เพื่อการวางแผนและระบบบัญชี (MRP & ERP for Planning and Account)