ลงประกาศ

สัมมนาฟรี

คลิกที่นี่

หลักสูตร การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

จำนวนคนดู 161 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 5 มีนาคม 2563

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 6 วัน


รอบที่

2

วันที่จัดงาน 3 กันยายน 2563

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 188 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้


          หลักสูตร “การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่” จะกล่าวถึงสิ่งที่เป็นเรื่องธรรมดาๆ ที่ว่าด้วยวัตถุดิบ และขบวนการผลิต รวมถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้อง ตามหลัก 4M (Man / Machine / Method /Materials) โดยจะเน้นการวิเคราะห์หาสาเหตุที่เป็นหัวใจของการผลิตให้ประสบผลสำเร็จ เพื่อให้ได้คำตอบในเรื่องต้นทุน ผลกำไร และประสิทธิภาพ ซึ่งจะเป็นประโยชน์มหาศาลกับการบริหารงานทั้งในส่วนผลิต และการบริหารหลักขององค์กร


วัตถุประสงค์

  1.เพื่อสร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต ในการบริหารการผลิต

  2.เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ

  3.เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้กิจกรรมเสริมในการบริหารการผลิต

  5. เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี

  6. เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม


หัวข้ออบรมสัมมนา


  หัวข้อการอบรม

   - ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน

   - ต้นทุนการผลิตและแนวทางการแก้ไขเพื่อลดต้นทุน

   - การสร้างผลกำไรให้กับองค์กรเพื่อความอยู่รอด

   - การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต คืออะไร

   - การวิเคราะห์ปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพตามหลัก 4M

   - “คุณภาพ” และความอยู่รอดขององค์กร

   - ความสำคัญของ “ลูกค้าภายใน” และ “ลูกค้าภายนอก” สำหรับหัวหน้างาน

   - ดัชนี้ชี้วัดความสำเร็จในการผลิตและเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหา

   - กลยุทธ์ที่นิยมใช้ในการผลิต

   - แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตตามหลักการ QCDSMEE

   - แนวคิดของการเพิ่มผลผลิต

      •การปรับปรุงที่ตัวคน

      •การปรับปรุงหน่วยงาน

      •การปรับปรุงตัวงาน

      •การปรับปรุงเทคโนโลยี

   - การปรับปรุงการผลิตอย่างต่อเนื่องด้วยวงจร PDCA

   - กิจกรรมส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต

      •แนวคิด 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต

      •ไคเซ็น เพื่อการปรับปรุงงาน

      •การสร้างจิตสำนึกคุณภาพ ด้วย กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ QCC

      •ข้อดีของระบบ TPM การซ่อมบำรุงเครื่องจักรที่ทุกคนมีส่วนร่วม

      •เทคนิคการใช้ระบบ POKA YOKE เพื่อลดของเสีย

   - การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กร

   

     Workshop1: เพราะเราทำงานคนเดียวไม่ได้ “การทำงานเป็นทีมที่ประสบผลสำเร็จ”

     Workshop2: ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

     Workshop3: “เป้าหมายคุณภาพ” ผ่านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแบบ PDCA


Sponsored
สาระสำคัญและแนวทางปฏิบัติตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 ที่ฝ่ายบุคคลและผู้บริหารควรรู้!!

กฎหมายนี้จะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 28 พ.ค. 2562   โดยมีสาระสำคัญดังนี้การเก็บรวบรวม การใช...

ดูรายละเอียด
MONEY NAVIGATOR สัมมนาการบริหารการเงินส่วนบุคคล

การบริหารการเงินส่วนบุคคล* ปูพื้นฐานการบริหารการเงินส่วนบุคคล* วิธีเขียนงบการเงินส่วนบุ...

ดูรายละเอียด
วิทยากร

อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์

บริหารการผลิต อุตสาหกรรม คุณภาพ มาตราฐานต่างๆ

ประสบการณ์ด้านวิทยากร Public Training หลักสูตร “การดำเนินกิจกรรมคุณภาพ QCC ภายในองค์กร”QCC Activity organization หลักสูตร “การเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักรด้วยการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน”Increase machine efficiency by Preventive maintenance

สถานที่จัดงาน

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26 (Arize Hotel Sukhumvit 26)

เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท  Promotion!! พิเศษ สมัครเข้าอบรมครบ 4ท่าน / ชำระเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณพลอย
เบอร์โทรศัพท์ :0897737091

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมสัมมนา,บริหารการผลิต,หัวหน้างาน, อบรมสัมมนาบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่, การวิเคราะห์ปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพตามหลัก 4M, เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตตามหลักการ QCDSMEE, ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน, การบริหารการผลิตของหัวหน้างานยุคใหม่
ฟรีสัมมนา Food Safety Management System (อย GMP HACCP HALAL FSSC) “พาครัวไทยสู่มาตรฐานครัวโลก”
ไม่มีค่าใช้จ่าย
ฟรีสัมมนา Food Safety Management System (อย GMP HACCP HALAL FSSC) “พาครัวไทยสู่มาตรฐานครัวโลก” พลาดไม่ได้! สำหรับผู้ประกอบการและ ผู้สนใจเรื่องธุรกิจทางด้านอาหารและเครื่องสำอาง
การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร IDP
3800บาท
 สำหรับ ฝ่ายบุคคล-ฝึกอบรม , หัวหน้า , ผู้ช่วยหัวหน้า และบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำ IDP   วัตถุประสงค์ 1. ทราบความหมายและประโยชน์ของการจัดทำ IDP 2. ทราบวิธีการ – ขั้นตอน ในการจัดทำ IDP 3. สามารถกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรานบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับบุ
Sponsored
สาระสำคัญและแนวทางปฏิบัติตามพระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล  พ.ศ. 2562 ที่ฝ่ายบุคคลและผู้บริหารควรรู้!!
3900บาท
เตรียมพร้อมรับมือ พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล 2562 ภาคปฏิบัติ แจกฟรีตัวอย่างนโยบาย ระเบียบปฏิบัติการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ฉบับลอกใช้ได้เลย ไม่ต้องคิดเอง
SALE FOR NON SALES ขายได้ แม้ไม่เคยขาย
3900บาท
สำหรับทุกแผนก ทุกตำแหน่ง ที่ต้องเพิ่มเติมทักษะด้านการขาย ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ถึงแนวทางการขายที่มีต่อธุรกิจและลูกค้าของตนเอง
เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับหัวหน้างาน
2500บาท
การฝึกอบรมและสัมมนานี้นั้น จะช่วยให้พนักงานระดับหัวหน้างาน สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ได้สมบูรณ์ยิ่งขึ้นอันจะนำไปสู่การลดการประสบอันตรายและการสูญเสียชีวิตหรือทรัพย์สินของสถานประกอบกิจการ
“เทคนิคการเจรจา ติดตาม ทวงหนี้ อย่างมืออาชีพ”
3900บาท
Promotion ราคาพิเศษลดเหลือเพียงท่านละ 3,900 บาทเท่านั้น สมัครและชำระก่อนวันที่ 11 มีนาคม 2563 เหลือเพียง! ท่านละ 3,500 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการทวงถามหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถนำไปใช้ในการทวงถามหนี้ได้จริงในการทำงาน
หลักสูตร กลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิต (Strategic for Production Management)
3900บาท
สร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต ในการบริหารการผลิตเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างมีรูปแบบเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง