หลักสูตร กลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิต (Strategic for Production Management)

รหัสหลักสูตร: 60990

จำนวนคนดู 1514 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd


     ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ ดังนั้นการบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างาน จึงมีความสำคัญอย่างมาก การบริหารจัดการได้ดี มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลย่อมจะทำให้ผลลัพธ์ Q C D (Quality, Cost, Delivery) เป็นที่พึงพอใจจนถึงเกินความคาดหมายของลูกค้าได้ ทำให้องค์กรสามารถแข่งขันได้และเติบโตอย่างยั่งยืน


วัตถุประสงค์

   1. เพื่อสร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต ในการบริหารการผลิต

   2. เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างมีรูปแบบ

   3. เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

   4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้กิจกรรมเสริมในการบริหารการผลิต

   5. เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี

   6. เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม


หัวข้ออบรมสัมมนา


หัวข้อการอบรม

  1. ระบบการผลิตและงานบริการในปัจจุบัน

  2. การสร้างผลกำไรให้กับองค์กรเพื่อความอยู่รอด

  3. การเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต คืออะไร

  4. ตัวฉุดรั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการผลิต

  5. การวิเคราะห์ปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพตามหลัก 4M

  6. การบริหารเวลาและจัดลำดับความสำคัญของหน้างาน

  7. “คุณภาพ” และความอยู่รอดขององค์กร

  8. ความสำคัญของ “ลูกค้าภายใน” และ “ลูกค้าภายนอก” สำหรับหัวหน้างาน

  9. ดัชนี้ชี้วัดความสำเร็จในการผลิตและเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหา

  10. แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตตามหลักการ QCDSMEE

  11. การปรับปรุงการผลิตอย่างต่อเนื่องด้วยวงจร PDCA

  12. กิจกรรมส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต

  13. การทำงานเป็นทีมเพื่อความสำเร็จขององค์กร

  14. Workshop1: เพราะเราทำงานคนเดียวไม่ได้ “การทำงานเป็นทีมที่ประสบผลสำเร็จ”

  15. Workshop2: ระดมสมองเพื่อลดความผิดพลาดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

  16. Workshop3: “เป้าหมายคุณภาพ” ผ่านการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแบบ PDCA

รูปแบบการอบรม

  •บรรยาย 40 %

  •เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

  •กรณีศึกษา 10 %


วิทยากร
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตรกลยุทธ์การวางแผนและควบคุมการผลิต, หลักสูตรStrategic for Production Management, อบรมหลักสูตร,การวางแผนและควบคุมการผลิต, อบรมหลักสูตร,production management, อบรมการปรับปรุงการผลิตอย่างต่อเนื่องด้วยวงจร PDCA, อบรมการบริหารเวลาและจัดลำดับความสำคัญของหน้างา