การบริหารผลงานสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ (Performance Management for Professional Supervisor/Manager)

รหัสหลักสูตร: 61249

จำนวนคนดู 570 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ในชีวิตการบริหารผลงาน (Performance Management) นับว่าภาระงานสำคัญด้านหนึ่งของบุคลากรระดับบังคับ บัญชาโดยเป็นเครื่องมือสำคัญของการสร้างเป้าหมาย และเป็นกรอบดำเนินการให้งานเดินหน้าไปตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ แต่กระนั้น ความรู้ความเข้าใจในเทคนิคและกระบวนการของการบริหารผลงานเพียงด้านเดียวก็ไม่อาจจะช่วยทำให้บุคลากรระดับบังคับบัญชาบริหารจัดการผลงานของลูกน้องได้อย่างเต็มประสิทธิผล หากแต่ยังต้องอาศัย การมีความสามารถในการจัดการองค์ประกอบอื่นเช่นการสะท้อนผลงาน การสื่อสารพูดคุย การโค้ชงานและการติติงผลงานลูกน้องอันเป็นส่วนผสมของศาสตร์และศิลปะในการบริหารจัดการคน (People Management)ประกอบกัน 
หัวข้ออบรมสัมมนา

== เปิดอบรมในจันทร์ที่ 24 กุมภาพันธ์  2463 เวลา 09.00-16.00 น. ==  

สถานที่ โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงคอก - แยกสุทธิสาร  

 

หัวข้อการเรียนรู้  (Course Outline) :  

 

เวลา08.30-09.00น. ลงทะเบียนเข้าอบรม  

เวลา09.00-16.00น.เริ่มเนื้อหาการเรียนรู้  

 

=> คุณค่าบทบาทของผู้บังคับบัญชา (ผู้จัดการ/หัวหน้างาน) ในการบริหารผลงาน (Performance Management)  

 

=> ภาพรวมและขั้นตอนของกระบวนการบริหารผลงาน (Performance Management Process)  

 

=> สาเหตุและแนวทางแก้ไจปัญหาพนักงานผลงานต่ำกว่าเป้าหมาย  

 

=> แนวปฏิบัติในการกำหนดปรับปรุงผลงานและการจัดทำแผนปรับปรุงผลงาน (Performance Improvement Practices & Performance Improvement Plan-PIP)  

 

=> แนวทางดำเนินการทางวินัยที่เหมาะสมกับกรณีพนักงาน ผลงานต่ำ กว่าเป้าหมาย  

 

=> การพูด การฟังและการตั้งคำถามที่ผู้บังคับบัญชาควรต้อง "เป็น" พื้นฐานของการโค้ชงาน (Performance Coaching)เพื่อปรับปรุงผลงานลูกน้อง  

 

=> แนวทางสะท้อนผลงานพนักงาน (Performance Feedback)ด้วยเทคนิคA-I-D  

 

=> แนวทางการติติงผลการปฏิบัติงานของลูกน้องอย่างเชิงสร้างสรรค์ด้วยเทคนิค Sandwich  

 

=> ฝึกปฏิบัติ ในเรื่อง  

     + การจัดทำแผนปรับปรุงผลงานลูกน้อง (PIP Practices)  

     + การพูดสะท้อนผลงานด้วย A-I-D  

     + การพูดเพื่อติติงผลงานลูกน้องด้วยเทคนิค Sandwich  

     + การรับฟังและตั้งคำถามเพื่อให้ลูกน้องแก้ไขปัญหาอย่างโค้ช 

 

 

=> สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ 

 

 

หมายเหตุ :  

เวลา 10.30-10.45 น -.พักเบรกเช้า  

12.00-13.00น. -พักรับประทานอาหารกลางวัน  

14.30-14.45น. -พักเบรกบ่าย  

 

ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท **นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย เหลือชำระเพียง 4,056.- 

** Special Promotion.!!!มา3ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!  


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารผลงานลูกน้อง, หลักสูตรการบริหารผลงานลูกน้อง, Permancemanagement, หลักสูตรperformancemanagement, หลักสูตรการบริหารผลงานหัวหน้างาน, หลักสูตรอบรมหัวหน้างาน