ธุรกิจในยุคปัจจุบันมีความรุนแรงด้านการแข่งขันมากขึ้น ในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน เทคโนโลยีได้เข้ามามีส่วนร่วมนการทำงานกับมนุษย์มากขึ้น สิ่งที่จะทำให้องค์กรสามารถอยู่รอดได้ คือการใช้ศักยภาพที่องค์กรมีอยู่อย่างเต็มที่ เพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กรให้ถึงจุดที่สามารถแข่งขันได้อย่างเหมาะสม ในการเพิ่มผลผลิตมีปัจจัยหลายอย่างที่เกี่ยวข้อง ซึ่งต้องมีการผสมผสานในการควบคุมปัจจัยต่างๆ โดยการบูรณาการเข้าด้วยกัน

5ส เป็นเครื่องมือพื้นฐานในการจัดหรือปรับปรุงสถานที่ทำงานหรือสภาพการทำงานให้เกิดความสะดวก ความเป็นระเบียบเรียบร้อย สะอาดเพื่อเอื้ออำนวยให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงาน ความปลอดภัย และคุณภาพของงาน ตลอดจนสร้างทัศนคติที่ดีของพนักงานอันเป็นพื้นฐานการเพิ่มผลผลิตโดยรวม นอกจากนี้ 5ส ยังเป็นอีกกลยุทธ์หนึ่งที่เปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนาคุณภาพ เป็นกิจกรรมที่ทำแล้วเห็นผลเร็วและชัดเจน และยังเป็นพื้นฐานในการนำระบบบริหารงานต่างๆ เข้ามาใช้ในการปรับปรุงพัฒนาเพื่อความสำเร็จขององค์ ได้อีกด้วย

หลักสูตรนี้ จึงออกแบบมาเพื่อมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนและเข้าใจถึงความสำคัญและหลักการที่สำคัญของการทำกิจกรรม 5ส ตลอดจนได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคต่างๆ เกี่ยวกับการทำกิจกรรมในแต่ละ ส ตั้งแต่ ส สะสาง ส สะดวก ส สะอาด ส สุขลักษณะ และ ส สร้างนิสัย และสามารถนำความรู้ที่ได้กลับไปพัฒนาตนเองและหน่วยงานในการทำกิจกรรม 5 ส ได้จริง

วัตถุประสงค์

1.เพื่อสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการทำกิจกรรม 5ส. ขั้นพื้นฐานในการทำงาน

2.เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

3.เพื่อสร้างแนวคิดในการประยุกต์ใช้ 5ส. ในการสร้างคุณภาพต่องานที่ทำ

4.เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการทำกิจกรรม 5ส.ได้อย่างถูกต้อง

6.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม

7.เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

สิ่งที่ผู้เรียนได้รับ

oผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการ 5ส. อย่างถูกต้อง ในด้านการเพิ่มผลผลิตให้แก่องค์กร

oผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการจากการอบรม ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมี ประสิทธิภาพ

oผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีความสุข

oผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกเรื่องคุณภาพและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน เพิ่มผลผลิตได้เป็น อย่างดี

oผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น ลดการสูญเสียทุนมนุษย์

จุดเด่นของหลักสูตร

เน้นการนำงานของผู้เรียนมาวิเคราะห์ และทำ Group Activity ทำให้ผู้เรียนได้รับความรู้ ความเข้าใจ และสามารถนำความรู้ไปใช้งานได้จริงหลังการบรรยาย

1. การบรรยาย 40 %

2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Group Activity และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

3. Talking and Sharing 10 %

4 Workshop 4 Talking and Sharing 1 VDO clip 2 Games

จุดเด่นวิทยากร

มีลักษณะและเทคนิคการถ่ายทอดที่โดดเด่นน่าสนใจในสไตล์ Storytelling

กิจกรรมประกอบการอบรม มีความสอดคล้องกับหัวข้อ แปลกใหม่ สนุกสนาน

มีเทคนิคการการสรุปที่เข้าใจง่าย และนำประเด็นไปใช้ให้เป็นรูปธรรม

ปรับสถานการณ์และเข้าใจผู้อบรมเป็นได้เป็นอย่างดีอย่างดี

ตารางการอบรม

เวลาหัวข้อการบรรยายผลลัพธ์ที่ได้

9.00-10.30กิจกรรมละลายพฤติกรรม สานความสัมพันธ์ หัวใจเดียกัน

การพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อเพิ่มผลผลิตและกำไรในยุค4.0

5ส กับการเพิ่มผลผลิต

 ประวัติความเป็นมาของ 5ส

 แนวคิดและความหมาย 5ส

 ทำไมจึงต้องทำ 5ส

 ความเข้าใจคลาดเคลื่อนของการทำ 5ส

Group Activity 1สร้างความตระหนักในเรื่องการผลิต

สร้างจิตสำนึกในการมีส่วนร่วมในการผลิต ที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานด้วย 5ส

10.30-10.45พักรับประทานอาหารว่าง (15 นาที)

10.45-12.00ปัจจัยความสำเร็จในการทำกิจกรรม 5ส

ประโยชน์ที่ได้รับจากการทำกิจกรรม 5ส

องค์ประกอบของ 5ส และขั้นตอนการทำในแต่ละ ส

oสะสาง

oสะดวก

oสะอาด

oสุขลักษณะ

oสร้างนิสัยสามารถวิเคราะห์ความผลผลิตที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติงานในด้านการด้านต่างๆ

สามารถปรับเปลี่ยนวิธีการที่มีประสิทธิภาพ และเหมาะสมที่สุด

12.00-13.00พักรับประทานอาหารกลางวัน

13.00-14.30หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5Q

IQ: ทักษะการคิดแก้ปัญหาอย่างฉลาด

EQ: การจัดการอารมณ์เชิงลบของตัวเอง

AQ : การเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นโอกาสที่ท้าทาย

OQ: การแสดงผลงานที่มีคุณค่า

UQ : การเป็นบุคคลที่มีจริยธรรมอันดี

ความหลากหลายด้านพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ

การสร้างแรงจูงใจ ในการทำงาน

Talking and Sharing

Group Activity 3สามารถวิเคราะห์ปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมในตนเอง

สามารถปรับเปลี่ยนควบคุมอารมณ์ได้เป็นอย่างดี

14.30-14.45 พักรับประทานอาหารว่าง(15 นาที)

14.45-16.00คุณภาพและความอยู่รอดขององค์กร

 ความสำคัญของ “ลูกค้าภายใน” และ “ลูกค้าภายนอก”

 แนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กร

Talking and Sharing

Group Activity 4

Q and A

สรุปเนื้อหาด้วยเทคนิค Storytellingสร้างแนวคิดและหลักปฏิบัติได้อย่างเป็นระบบเพื่อเพิ่มผลผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ