การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสต๊อคสมัยใหม่

จำนวนคนดู 1747 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
          การวางแผนการบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse) และสินค้าคงคลัง (Inventory) เป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จสามารถต่อสู้คู่แข่งขัน ได้ซึ่งคลังสินค้ามีความสำคัญที่สุดในระบบโลจิสติกส์ ในการบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วย ความซับซ้อนที่ต้องการให้การบริหารมีคุณภาพที่ดี ต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ มีระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดคล้องประสานกันเพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน
หัวข้ออบรมสัมมนา
วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

เนื้อหาการอบรม เวลา 09.00น.- 16.00 น.

1. คลังสินค้า...เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ

2. ทำไมต้องมีคลังสินค้า

3. วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า

4. ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

5. บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่/หัวหน้าคลังสินค้าสมัยใหม่

- สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อก และผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต๊อก

- ABC Analysis – Pareteo’s 80/20 Rule

6. การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้า และการจัดการกับกองเก็บ

7. แนวคิดการไหลของสินค้า

-หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า

- เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO

- หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า

8. เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพโดยการพัฒนา WMS (Warehouse Management System)

9. เทคนิคการตรวจนับสต๊อก

10. ตัววัดความสำเร็จ (KPI) ของคลังสินค้า

-

จำนวนผู้เข้าอบรม ไม่เกิน 30 คน


วิทยากร

ราชันทร์ ชัยวัฒนานนท์

สำหรับองค์กร (คลังสินค้าและจัดซื้อ)

ผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ วิทยากรที่ดำเนินการสอน Training and Activity, Game, Dialogue

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: การจัดการคลังสินค้า, การบริหารและควบคุมสต๊อค