หลักสูตร กลยุทธ์การจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมืออาชีพ อบรมวันที่ 27 มิถุนายน 2561 - โทร 089 7737091 By HRDZENTER

รหัสหลักสูตร: 54115

จำนวนคนดู 1197 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับงานจัดซื้อ ไปประยุกต์ใช้งานในการปรับปรุงพัฒนาการทำงานได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคจากการจัดการงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ มาปรับปรุงการทำงานให้เกิดความสอดคล้องกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบ
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคตอบสนองต่อคำสั่งซื้อที่ไม่แน่นอน ด้วยแนวคิดการออกแบบการจัดซื้อ ที่เล็กลงและมีระยะเวลาส่งมอบที่สั้นลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดีในการทำงานด้านการบริหารสินค้าคงคลังและมองเห็นประโยชน์ในการนำมาบริหารและจัดการคลังสินค้ามากขึ้น

หัวข้ออบรมสัมมนา


หลักสูตร กลยุทธ์การจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมืออาชีพ

อบรมวันพุธที่  27  มิถุนายน  2561  เวลา 09:00-16:00 น.

ณ Gold Orchid ถนนวิภาวดี-สุทธิสาร **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 3ท่าน / ลดราคาเหลือเพียงท่านละ 3,300 บาทเท่านั้น

วิทยากร อาจารย์กมลทิพย์  จันทรมัส

- มีประสบการณ์ในการบริหารงานจัดซื้อ ของบริษัทชั้นนำนานาชาติกว่า 30 ปี

- วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ และ ที่ปรึกษา ทางด้านการตลาด การบริหารจัดการ การวางแผนธุรกิจ การเขียนแผนธุรกิจ 

  การบริหารด้านการจัด ซื้อและซัพพลายเชน โลจิสติกส์ นำเข้าและส่งออก



หัวข้อการอบรม

1.บทบาทและความสำคัญของต้นทุนขององค์กรในโลกแห่งการแข่งขันแบบ 4.0 (Industry 4.0)

2.เป้าหมายสำคัญและจรรยาบรรณในงานจัดหาและจัดซื้อของนักจัดหาและจัดซื้อที่ดี

3.รูปแบบการสั่งซื้อชนิดต่างๆ เพื่อกำหนดบทบาท , หน้าที่และความรับผิดชอบของนักจัดซื้อ

4.การกำหนดรูปแบบและวางแผนงานงานจัดหาและจัดซื้ออย่างเป็นระบบและเหมาะสม

5.ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIs) ในการจัดการงานจัดซื้อตามหลักความต้องการ 6Rs.

6.แนวคิด PDCA และการทำรูปแบบมาตรฐานงานจัดซื้อ (Standardization)

7.ปัญหาปัจจัยและต้นทุนประเภทต่างๆที่พบในการปฏิบัติงานจัดซื้อ

8.กลยุทธ์ราคาและการตัดสินใจในการสั่งซื้อเพื่อลดต้นทุนสินค้าคงคลัง พร้อมฝึกภาคปฏิบัติ

         -การวิเคราะห์และจัดกลุ่มสินค้าด้วยหลัก ABC Analysis (Pareto law)

         -การวิเคราะห์ราคา (Price per Unit) สินค้าด้วยแนวคิด Stock Keeping Units (SKUs)

         -เทคนิคกำหนดปริมาณการสั่งซื้อแบบประหยัด (Economic Order Quantity ; EOQ)

         -วิธีการกำหนดรอบการสั่งซื้อ (Lead Time) และจุดสั่งซื้อเพิ่ม (Re-Order Point ; ROP)

         -วิธีการสั่งซื้อบนเงื่อนไขและกำหนดแบบมีส่วนลด (Quantity Discounts)

         -วิธีการสั่งซื้อจากการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนของการสั่งซื้อ (Break Even Point ; BEP)

9.การจัดการข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์และเทคโนโลยีสารสนเทศในงานจัดซื้ออย่างเหมาะสม

10.เทคนิคการเจรจาต่อรองและแก้ไขปัญหาในงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์และเป็นรูปธรรม

11.ความสัมพันธ์ระหว่างงานจัดซื้อ , สินค้าคงคลัง , บัญชี , ผลิต , ระบบโลจิสติกส์ และ ซัพพลายเชน

12.สรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ


สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่

คุณพลอย  089 7737091

www.hrdzenter.com ,E-mail : [email protected] 

www.facebook.com/hrdzenter



อบรมวันพุธที่ 27 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00-16:00 น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม,สัมมนา,การจัดซื้อ,hrdzenter, อบรม,สัมมนา,หลักสูตรการจัดซื้อ,hrdzenter, อบรม,สัมมนา,จัดซื้อ,สินค้าคงคลัง, หลักสูตร,การจัดซื้อ,สินค้าคงคลัง,hrdzenter, หลักสูตรสินค้าคงคลัง,จัดหา,จัดซื้อ, หลักสูตรกลยุทธ์การจัดซื้อสมัยใหม่,hrdzenter