หลักสูตร กลยุทธ์การจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมืออาชีพ อบรมวันที่ 27 มิถุนายน 2561 - โทร 089 7737091 By HRDZENTER
รหัสหลักสูตร: 54115
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับงานจัดซื้อ ไปประยุกต์ใช้งานในการปรับปรุงพัฒนาการทำงานได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคจากการจัดการงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ มาปรับปรุงการทำงานให้เกิดความสอดคล้องกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นระบบ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคตอบสนองต่อคำสั่งซื้อที่ไม่แน่นอน ด้วยแนวคิดการออกแบบการจัดซื้อ ที่เล็กลงและมีระยะเวลาส่งมอบที่สั้นลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่ดีในการทำงานด้านการบริหารสินค้าคงคลังและมองเห็นประโยชน์ในการนำมาบริหารและจัดการคลังสินค้ามากขึ้น
หลักสูตร กลยุทธ์การจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมืออาชีพ
อบรมวันพุธที่ 27 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00-16:00 น.
ณ Gold Orchid ถนนวิภาวดี-สุทธิสาร **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 3ท่าน / ลดราคาเหลือเพียงท่านละ 3,300 บาทเท่านั้น
วิทยากร อาจารย์กมลทิพย์ จันทรมัส
- มีประสบการณ์ในการบริหารงานจัดซื้อ ของบริษัทชั้นนำนานาชาติกว่า 30 ปี
- วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ และ ที่ปรึกษา ทางด้านการตลาด การบริหารจัดการ การวางแผนธุรกิจ การเขียนแผนธุรกิจ
การบริหารด้านการจัด ซื้อและซัพพลายเชน โลจิสติกส์ นำเข้าและส่งออก
หัวข้อการอบรม
1.บทบาทและความสำคัญของต้นทุนขององค์กรในโลกแห่งการแข่งขันแบบ 4.0 (Industry 4.0)
2.เป้าหมายสำคัญและจรรยาบรรณในงานจัดหาและจัดซื้อของนักจัดหาและจัดซื้อที่ดี
3.รูปแบบการสั่งซื้อชนิดต่างๆ เพื่อกำหนดบทบาท , หน้าที่และความรับผิดชอบของนักจัดซื้อ
4.การกำหนดรูปแบบและวางแผนงานงานจัดหาและจัดซื้ออย่างเป็นระบบและเหมาะสม
5.ดัชนีชี้การวัดประสิทธิภาพ (KPIs) ในการจัดการงานจัดซื้อตามหลักความต้องการ 6Rs.
6.แนวคิด PDCA และการทำรูปแบบมาตรฐานงานจัดซื้อ (Standardization)
7.ปัญหาปัจจัยและต้นทุนประเภทต่างๆที่พบในการปฏิบัติงานจัดซื้อ
8.กลยุทธ์ราคาและการตัดสินใจในการสั่งซื้อเพื่อลดต้นทุนสินค้าคงคลัง พร้อมฝึกภาคปฏิบัติ
-การวิเคราะห์และจัดกลุ่มสินค้าด้วยหลัก ABC Analysis (Pareto law)
-การวิเคราะห์ราคา (Price per Unit) สินค้าด้วยแนวคิด Stock Keeping Units (SKUs)
-เทคนิคกำหนดปริมาณการสั่งซื้อแบบประหยัด (Economic Order Quantity ; EOQ)
-วิธีการกำหนดรอบการสั่งซื้อ (Lead Time) และจุดสั่งซื้อเพิ่ม (Re-Order Point ; ROP)
-วิธีการสั่งซื้อบนเงื่อนไขและกำหนดแบบมีส่วนลด (Quantity Discounts)
-วิธีการสั่งซื้อจากการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนของการสั่งซื้อ (Break Even Point ; BEP)
9.การจัดการข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์และเทคโนโลยีสารสนเทศในงานจัดซื้ออย่างเหมาะสม
10.เทคนิคการเจรจาต่อรองและแก้ไขปัญหาในงานจัดซื้อเชิงกลยุทธ์และเป็นรูปธรรม
11.ความสัมพันธ์ระหว่างงานจัดซื้อ , สินค้าคงคลัง , บัญชี , ผลิต , ระบบโลจิสติกส์ และ ซัพพลายเชน
12.สรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ
สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่
คุณพลอย 089 7737091
www.hrdzenter.com ,E-mail : [email protected]
www.facebook.com/hrdzenter