การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path in Practice) | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path in Practice)

จำนวนคนดู 93 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path in Practice)
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 13 กันยายน 2561

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 23 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

  1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด ความจำเป็น และความสำคัญในการจัดทำ Career Path 
  2. เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะและเทคนิคในการออกแบบ Career Path ในการวางแผนให้พนักงานมองเห็นโอกาสการเติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นรูปธรรม 
  3. เพื่อเป็นการเสริมสร้างเทคนิคในการกำหนดหลักเกณฑ์ในการประเมินเพื่อเลื่อนตำแหน่งงาน 
  4. สามารถนำความรู้ที่ได้รับมาปรับใช้ในการจัดทำ Career Path ได้อย่างสอดคล้องกับนโยบายและทิศทางขององค์กร 
หัวข้ออบรมสัมมนา
ส่วนที่ 1 : ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ Career Path

  •  ความเชื่อมโยงของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Development : HRD) กับ Career Path 
  • ความหมายCareer Path และประโยชน์ของ Career Path ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร 
  • การสร้างความผูกพันต่อองค์กรด้วย Career Path 
  • สิ่งที่องค์กรต้องเตรียมตัวเบื้องต้นในการจัดทำ Career Path 
  • บทบาทของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำ Career Path 
  • รูปแบบการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ 

ส่วนที่ 2 : เทคนิคการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)

  •  แนวทางในการจัดทำ Career Path ภาคปฏิบัติ 
  • 5 ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำ Career Path 
  • 4 หลักเกณฑ์การพิจารณาเลื่อนตำแหน่งยุคใหม่ด้วย KPI, Competency, ประสบการณ์ และความเหมาะสม 
  • Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติออกแบบ Career Path ขององค์กร 
  • Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติออกแบบแนวทางการประเมินความเหมาะสมตามเกณฑ์ Career Path ขององค์กร 
  • ตัวอย่างการวิเคราะห์งานจาก Job Description ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งานจาก Job Description 
  • คำถามในการสัมภาษณ์ผู้บริหารแต่ละสายงาน เกี่ยวกับความสามารถ (Competency) และผลการปฏิบัติงาน (KPI) ประกอบการจัดทำ Career Path 
  • การจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Career Path   
  • Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติการจัดทำ Training Road Map 
  • 7 ขั้นตอนสำคัญที่ควรจะกำหนดใน Career Path Procedure 
  • ตัวอย่างใบสรุปคะแนนประเมินคุณสมบัติพนักงานที่เสนอขอแต่งตั้งรักษาการ 
  • ตัวอย่างแบบประเมินสมรรถนะ (Competency Evaluation) เพื่อการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งความก้าวหน้าในสายงาน (Career Path) 
  • ตัวอย่างแบบประเมินความเหมาะสมของตำแหน่งงาน 

ส่วนที่ 3 : เทคนิคการเชื่อมโยง Career Path กับงาน HRD

  •  เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • เทคนิคการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan : SP) ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • เทคนิคการจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • เทคนิคการจัดทำ KPI ให้เชื่อมโยงกับ Career Path

วิทยากร
    อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

o กรรมการผู้จัดการสถาบันฝึกอบรม People Develop Center

o วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล 

o อดีตผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการสายงานทรัพยากรบุคคล บจก. ฟรีไลฟ์ ดีไซน์ 

o อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย 

o ปริญญาโท MBA มหาวิทยาลัยรามคำแหง

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้าแผนก นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ และผู้สนใจทั่วไป
สถานที่จัดงาน
โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพฯ (สุขุมวิทซอย 6)
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4,000.00 บาท 3,500

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:People Develop Center
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ
เบอร์โทรศัพท์ :091-738-7838,

หากท่านต้องการสมัคร การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path in Practice)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: Career Path in Practice, Career Path, Job Description, Competency Evaluation, Individual Development Plan, เทคนิคการจัดทำ KPI
Sales Supervisor & Area Manager
4,500บาท
ในการจัดจำหน่ายสินค้า ไม่ว่าในรูปแบบของการขายตรงหรืออื่นๆ ผู้บริหารทีมขาย ได้แก่ Sales Supervisor และ Area Manager ทุกคน เป็นตัวจักรสำคัญในการผลักดันให้เกิดยอดขายของบริษัท
สู่ความเป็นเลิศทักษะ
3900บาท
การเรียนรู้เทคนิคและวิธีในการสื่อสารด้วยการเขียนรายงานและเอกสารอื่นๆ ทางธุรกิจด้วยภาษาอังกฤษอย่างมืออาชีพ ถูกหลักไวยากรณ์ และเข้าใจถึงวัฒนธรรม ย่อมเสริมสร้างความประทับใจที่ดีต่อลูกค้าที่ติดต่อ และส่งผลดีต่อการตกลงทางธุรกิจ
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Time Management)
3400บาท
เวลาเป็นสิ่งเดียวที่ทุกคนมีเท่าเทียมกันหมด คือวันละ 24 ชั่วโมง และไม่ว่าเราจะใช้เวลาได้ดีหรือไม่เพียงใดก็ตาม เวลาก็ผ่านเลยไปด้วยความเร็วที่เท่ากันทุกคน และเรามักจะพบกับความจริงที่ว่าเราไม่สามารถทำงานได้ทันตามเวลาที่ได้กำหนดไว้ เรามักจะพลาดโอกาสที่สำคัญๆ
การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสร้างสรรค์
3800บาท
ปัจจุบันการบริหารทีมงานถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินงานของทุกๆหน่วยงานในองค์การ องค์การที่สามารถปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย เป็นองค์การสมรรถนะสูง (High Performance Organization) จะให้ความสำคัญและตระหนักถึงคุณค่าของบุคลากรว่าเป็นทรัพย์สินที่มี
การจัดทำสมรรถนะตามหน้าที่งานสำหรับหัวหน้างาน (Professional Competency Setting)
2900บาท
หลักสูตรที่จะทำให้ท่านมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการกำหนดสมรรถนะตามหน้าที่งาน (Professional/Job Competency)อย่างถูกต้องและง่ายต่อการนำไปใช้ได้จริง
ก้าวสู่ความสำเร็จในงานธุรการ
3500บาท
เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพในการทำงานธุรการได้อย่างเต็มศักยภาพ มีความรู้ความเข้าใจในระบบงานธุรการ เห็นความสำคัญของงานธุรการ และมีทัศนคติที่ดี ซึ่งจะช่วยส่งเสริมให้เกิดกำลังใจในการทำงาน และทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล ตามมาตรฐาน
เคล็ดลับในการบริหารงานบุคคลที่ดีต้องปฏิบัติอย่างไร?
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงหลักการนำกฎหมายแรงงาน ไปบังคับใช้กับผู้ปฏิบัติงานจริง ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร
เพิ่มพลังทีทงานด้วยทักษะการโค้ช ของหัวหน้า
3800บาท
ทักษะการโค้ช สร้างแรงจูงใจและให้กำลังใจไม่ได้เป็นเรื่องที่ทุกคนมีโดยธรรมชาติ ตามความเป็นจริง ไม่น่าเชื่อที่คนทั่วไปแทบไม่มีทักษะเรื่องนี้เลย ดังนั้นการที่ทีมงานจะทำงานได้อย่างมีพลังผลักดัน ผู้นำทีมและสมาชิกจึงต้องฝึกฝนทักษะการโค้ชให้มีติดตัวเป็นปกตินิสัยใ
การบริหารเวลาและการวางแผนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
3500บาท
คนทำงานที่ขาดระเบียบ จะเปลี่ยนตัวเองไปเป็นคนที่มีระเบียบได้อย่างไร ? สิ่งแรกที่สำคัญที่สุดก็คือ การวางแผน ซึ่งหลายคนก็อาจจะบอกว่ารู้ทฤษฎีนี้ดีอยู่แล้ว แต่ไม่มีเวลาที่จะวางแผน (Failing to Plan is planning to Fail…)