เทคนิคการวางระบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path System in Practice)

รหัสหลักสูตร: 54179

จำนวนคนดู 1824 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
  1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด ความจำเป็น และความสำคัญในการจัดทำ Career Path 
  2. เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะและเทคนิคในการออกแบบ Career Path ในการวางแผนให้พนักงานมองเห็นโอกาสการเติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นรูปธรรม 
  3. เพื่อเป็นการเสริมสร้างเทคนิคในการกำหนดหลักเกณฑ์ในการประเมินเพื่อเลื่อนตำแหน่งงาน 
  4. สามารถนำความรู้ที่ได้รับมาปรับใช้ในการจัดทำ Career Path ได้อย่างสอดคล้องกับนโยบายและทิศทางขององค์กร 
หัวข้ออบรมสัมมนา
ส่วนที่ 1 : ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ Career Path

  •  ความเชื่อมโยงของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Development : HRD) กับ Career Path 
  • ความหมายCareer Path และประโยชน์ของ Career Path ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร 
  • การสร้างความผูกพันต่อองค์กรด้วย Career Path 
  • สิ่งที่องค์กรต้องเตรียมตัวเบื้องต้นในการจัดทำ Career Path 
  • บทบาทของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำ Career Path 
  • รูปแบบการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ 

ส่วนที่ 2 : เทคนิคการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)

  •  แนวทางในการจัดทำ Career Path ภาคปฏิบัติ 
  • 5 ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำ Career Path 
  • 4 หลักเกณฑ์การพิจารณาเลื่อนตำแหน่งยุคใหม่ด้วย KPI, Competency, ประสบการณ์ และความเหมาะสม 
  • Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติออกแบบ Career Path ขององค์กร 
  • Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติออกแบบแนวทางการประเมินความเหมาะสมตามเกณฑ์ Career Path ขององค์กร 
  • ตัวอย่างการวิเคราะห์งานจาก Job Description ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งานจาก Job Description 
  • คำถามในการสัมภาษณ์ผู้บริหารแต่ละสายงาน เกี่ยวกับความสามารถ (Competency) และผลการปฏิบัติงาน (KPI) ประกอบการจัดทำ Career Path 
  • การจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Career Path   
  • Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติการจัดทำ Training Road Map 
  • 7 ขั้นตอนสำคัญที่ควรจะกำหนดใน Career Path Procedure 
  • ตัวอย่างใบสรุปคะแนนประเมินคุณสมบัติพนักงานที่เสนอขอแต่งตั้งรักษาการ 
  • ตัวอย่างแบบประเมินสมรรถนะ (Competency Evaluation) เพื่อการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งความก้าวหน้าในสายงาน (Career Path) 
  • ตัวอย่างแบบประเมินความเหมาะสมของตำแหน่งงาน 

ส่วนที่ 3 : เทคนิคการเชื่อมโยง Career Path กับงาน HRD

  •  เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • เทคนิคการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan : SP) ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • เทคนิคการจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • เทคนิคการจัดทำ KPI ให้เชื่อมโยงกับ Career Path

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Career Path in Practice, Career Path, Job Description, Competency Evaluation, Individual Development Plan, เทคนิคการจัดทำ KPI