สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path in Practice)

การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path in Practice)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
  1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด ความจำเป็น และความสำคัญในการจัดทำ Career Path 
  2. เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะและเทคนิคในการออกแบบ Career Path ในการวางแผนให้พนักงานมองเห็นโอกาสการเติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นรูปธรรม 
  3. เพื่อเป็นการเสริมสร้างเทคนิคในการกำหนดหลักเกณฑ์ในการประเมินเพื่อเลื่อนตำแหน่งงาน 
  4. สามารถนำความรู้ที่ได้รับมาปรับใช้ในการจัดทำ Career Path ได้อย่างสอดคล้องกับนโยบายและทิศทางขององค์กร 
วันที่จัดงาน
13 กันยายน 2561
หัวข้ออบรมสัมมนา
ส่วนที่ 1 : ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ Career Path

  •  ความเชื่อมโยงของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Development : HRD) กับ Career Path 
  • ความหมายCareer Path และประโยชน์ของ Career Path ในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร 
  • การสร้างความผูกพันต่อองค์กรด้วย Career Path 
  • สิ่งที่องค์กรต้องเตรียมตัวเบื้องต้นในการจัดทำ Career Path 
  • บทบาทของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำ Career Path 
  • รูปแบบการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ 

ส่วนที่ 2 : เทคนิคการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)

  •  แนวทางในการจัดทำ Career Path ภาคปฏิบัติ 
  • 5 ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำ Career Path 
  • 4 หลักเกณฑ์การพิจารณาเลื่อนตำแหน่งยุคใหม่ด้วย KPI, Competency, ประสบการณ์ และความเหมาะสม 
  • Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติออกแบบ Career Path ขององค์กร 
  • Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติออกแบบแนวทางการประเมินความเหมาะสมตามเกณฑ์ Career Path ขององค์กร 
  • ตัวอย่างการวิเคราะห์งานจาก Job Description ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งานจาก Job Description 
  • คำถามในการสัมภาษณ์ผู้บริหารแต่ละสายงาน เกี่ยวกับความสามารถ (Competency) และผลการปฏิบัติงาน (KPI) ประกอบการจัดทำ Career Path 
  • การจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Career Path   
  • Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติการจัดทำ Training Road Map 
  • 7 ขั้นตอนสำคัญที่ควรจะกำหนดใน Career Path Procedure 
  • ตัวอย่างใบสรุปคะแนนประเมินคุณสมบัติพนักงานที่เสนอขอแต่งตั้งรักษาการ 
  • ตัวอย่างแบบประเมินสมรรถนะ (Competency Evaluation) เพื่อการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งความก้าวหน้าในสายงาน (Career Path) 
  • ตัวอย่างแบบประเมินความเหมาะสมของตำแหน่งงาน 

ส่วนที่ 3 : เทคนิคการเชื่อมโยง Career Path กับงาน HRD

  •  เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • เทคนิคการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan : SP) ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • เทคนิคการจัดทำ Training Road Map ให้เชื่อมโยงกับ Career Path 
  • เทคนิคการจัดทำ KPI ให้เชื่อมโยงกับ Career Path

วิทยากร
    อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

o กรรมการผู้จัดการสถาบันฝึกอบรม People Develop Center

o วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล 

o อดีตผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการสายงานทรัพยากรบุคคล บจก. ฟรีไลฟ์ ดีไซน์ 

o อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย 

o ปริญญาโท MBA มหาวิทยาลัยรามคำแหง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้าแผนก นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ และผู้สนใจทั่วไป
สถานที่จัดงาน
โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพฯ (สุขุมวิทซอย 6)
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4,000.00 บาท 3,500

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:People Develop Center
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :091-738-7838,

หากท่านต้องการสมัคร การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path in Practice)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3000บาท
องค์กรธุรกิจ หรือหน่วยงานต่าง ๆ ส่วนใหญ่จะพบปัญหาการสื่อสารและการประสานงานภายในและภายนอกองค์กร การจะทำให้งานราบรื่น ส่งผลถึงงานที่มีประสิทธิผล
3800บาท
การสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องเข้าใจหลักการ และวิธีการในการสัมภาษณ์เป็นอย่างดี รวมถึงเข้าใจถึงหลักในการตั้งข้อคำถาม และการประเมินผลจากการสัมภาษณ์ เพื่อสรุปและนำไปใช้ในการบริหารงานบุคคล
3900บาท
ร่วมอบรมหลักสูตรด้านบริหารระบบงานเอกสารแบบครบวงจร กับทางHRDZENTER โดยวิทยากรผู้เขียนหนังสือศักยภาพการบริหารงานธุรการแบบครบวงจร
4000บาท
การสื่อสารและประสานงานเป็นสิ่งสำคัญลำดับต้น ๆ ในการทำงานร่วมกับผู้อื่น ไม่ว่าจะเป็นลูกน้อง หัวหน้างาน ลูกค้า ผู้ใช้บริการ ให้ประสบความสำเร็จตามแผนงานและเป้าหมายที่กำหนดไว้
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เห็นความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร “ทีมงาน” และร่วมกันขับเคลื่อนองค์กรยุค 4.0 ได้อย่างยั่งยืน
9400บาท
มาเป็นพนักงานทำความสะอาดแบบมืออาชีพกับเทคนิคความรู้จากวิทยากรผู้มีประสบการณ์มากว่า 30 ปี
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงขั้นตอน / การแจ้งประนอมข้อพิพาทแรงงาน / การเจรจาต่อรองในระดับไตรภาคี / การปิดงานหรือการชุมนุมนัดหยุดงานของสหภาพแรงงาน
3900บาท
มุ่งเน้นให้หัวหน้างาน มีหลักของการเป็นผู้บริหารในการรู้จักโอนถ่ายข้อมูลอย่างเป็นลำดับขั้นที่สัมฤทธิผล เข้าใจ การกระจายความรับผิดชอบไปสู่ส่วนงานรองลงมา เพื่อลดเวลาที่สูญเสียโดยไร้ประโยชน์
4,000บาท
การทำงานทุกงาน ย่อมเกิดผลลัพธ์ทั้งความสำเร็จ และความล้มเหลว ซึ่งมีปัจจัยที่ส่งผลต่อผลลัพธ์ทั้งสองด้าน นั่นคือ ข้อผิดพลาดในการทำงาน ซึ่งเป็นธรรมดาของโลกนี้ คือ ไม่เคยมีผู้ใด ที่ไม่เคยทำงานผิดพลาด แต่ขึ้นอยู่กับความคิดทัศนคติของผู้นั้นว่าจะนำความผิดพลาด