จิตวิทยาการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชา (10 ก.ค. 61) อ.พลกฤต

จำนวนคนดู 246 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จิตวิทยาการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชา (10 ก.ค. 61) อ.พลกฤต
สัมมนานี้ปิดรับสมัคร
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักการและเหตุผล

      การทำงานในองค์กรจะให้เกิดผลสำเร็จโดยใช้กฎระเบียบ หรือข้อบังคับในการทำงานเพียงอย่างเดียวนั้นไม่ได้ ผู้บังคับบัญชา หรือผู้บริหารอาจมีความจำเป็นใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร โดยบางสถานการณ์จำเป็นต้องใช้การจูงใจ การโน้มน้าวต่างๆ เพื่อกระตุ้นการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้ผลลัพธ์ของการทำงานออกมาตามเป้าประสงค์ขององค์กร


วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

    1. เพื่อสร้างแนวคิดที่ดีในการทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข

    2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมปรับวิธีคิด วิธีทำ และจิตวิทยาในการสร้างความสุข การบริหารงานอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ และเพิ่มประสิทธิผลของงาน

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม

   · เข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น เรียนรู้ความแตกต่าง

   · บทบาท และความรับผิดชอบระหว่างผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา

   · รูปแบบการปกครองผู้ใต้บังคับบัญชา

   · การวิเคราะห์ผู้ใต้บังคับบัญชา (SWOT)

   · การสร้างความสุขในที่ทำงาน

   · ทักษะผู้บังคับบัญชาในการใช้เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา

   · การสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์

   · การทำงานเป็นทีม

   · การตั้งเป้าหมายร่วมกัน

   · กรณีศึกษาจากวิทยากร

Sponsored
จัดกิจกรรมเจรจาธุรกิจ (Business Matching) ธุรกิจสุขภาพและความงาม

ธุรกิจสุขภาพและความงาม เป็นธุรกิจที่เติบโตเร็วมาก โดยในปี 2019 มีมูลค่าถึง 2.8 แสนล้านบ...

ดูรายละเอียด
คอร์สสอนสด แบบส่วนตัว Private Coaching >> 7 เทคนิค เร่งสปีดให้ธุรกิจเหนือคู่แข่ง

รับสอน อบรม สัมมนา การตลาดออนไลน์ประสบการณ์กว่า 15 ปีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญ- Mentor...

ดูรายละเอียด
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)