หลักสูตรที่หัวหน้างานไม่ควรพลาด - กลยุทธ์การบริหารและการจูงใจลูกน้อง ในวันที่ 29 มิถุนายน 2561
รหัสหลักสูตร: 54720
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้หัวหน้า/ผู้บังคับบัญชา เข้าใจความต้องการของมนุษย์ และปฏิบัติต่อผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยทักษะด้านการปกครองคน
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถ ในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อสร้างขวัญกำลังใจให้กับตัวเอง ในฐานะหัวหน้า/ผู้บังคับบัญชาเพื่อบริหารทีมงานให้มีประสิทธิผล ได้รับการยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชามากขึ้น
หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารและการจูงใจลูกน้อง
อบรมในวันศุกร์ที่ 29 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00-16:00 น.
@ St.James Hotel สุขุมวิท 26 ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์ **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 3 ท่าน / ลดราคาเหลือเพียงท่านละ 3,300 บาทเท่านั้น
วิทยากร อาจารย์ร่มฉัตร แย้มละออ
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาระบบงานทรัพยากรบุคคลมากกว่า 15 ปี
หัวข้อการอบรมสัมมนา
1.เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง และเข้าถึงลูกน้อง – ทำอย่างไรหัวหน้าจะผูกใจลูกน้องได้ใจจริงๆ
2.จิตวิทยาการปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง-ปรับตัวอย่างไรให้ลูกน้องยอมรับในตัวหัวหน้า
3.คุณเป็นหัวหน้างานแบบใด – เรียนรู้สไตล์ตนเอง เพื่อปรับปรุงให้เหมาะกับการทำงาน และตัวลูกน้อง
4.การจูงใจ และการชมเชย – การจูงใจและการชมเชยต้องทำอย่างไร
5.การกล่าวตักเตือน และการลงโทษ – สถานการณ์เช่นนี้หัวหน้าหลายคนไม่กล้าเผชิญ
6.กิจกรรม Work shop “การว่ากล่าวตักเตือนลูกน้อง”
7.การบริหารและการสร้างแรงจูงใจ
•จิตวิทยาการใช้แรงจูงใจ
•การนำจิตวิทยามาใช้ในการสร้างทัศนคติ
8.กระบวนการบริหารให้ได้ใจและได้งานจากลูกน้อง
รูปแบบการอบรม
1. การบรรยายเนื้อหา
2. Work shop สร้างสถานการณ์
3. เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
4. Role Playing ให้เห็นสถานการณ์จำลอง
สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่
Tel : คุณพลอย 0897737091
www.hrdzenter.com E-mail : [email protected]