เป็นที่ทราบดีว่า ในหลายๆ องค์กรทั่วโลกที่ประสบความสำเร็จจากการดำเนินธุรกิจ ปัจจัยสำคัญ นั่นเพราะองค์กรเหล่านั้น ได้สร้างความเข้าใจและส่งเสริมศักยภาพของพนักงานให้มีความรัก ความผูกพันกับองค์กรของตัวเองอย่างต่อเนื่องเสมอ โดยมีพื้นฐานจากการจัดระบบประเมินผลงานที่มีประสิทธิภาพ โดยเป้าหมายหลักคือ การทำให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินงานสูงสุด และสร้างความผูกพันของพนักงานให้เกิดขึ้นในองค์กร และลดอัตราการลาออก (High Turnover) การสร้างหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Great Manager) ทั้งนี้ แกลลัพทราบดีว่า ฝ่ายผลิตหรือฝ่ายปฏิบัติการ เป็นหัวใจหลักของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ต่างๆ ขององค์กร ทั้งในและนอกฐานการผลิต พนักงานที่ปฏิบัติงานไม่ว่าจะออกนอกพื้นที่ หรืออยู่ในพื้นที่ ล้วนต่างต้องอาศัยการทำงานเป็นทีม ซึ่งการบริหารจัดการทีมเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้บุคลากรมีความเชี่ยวชาญ มีความเข้มแข็งที่จะสร้างสรรค์ผลงานต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และที่สำคัญที่สุด คือ ผู้จัดการ และทีม ต้องมีความรู้ในเรื่องความปลอดภัยในทุกมิติ แต่ขณะเดียวกัน เราก็ทราบว่า หลายๆ องค์กรกลับต้องประสบปัญหาภายในคือ การบริหารจัดการทีมให้มีประสิทธิภาพเป็นไปได้ยาก เพราะส่วนใหญ่ในระดับหัวหน้างาน มักพบว่า ลูกน้องขาดศักยภาพและขาดผลงานที่จะส่งผลให้แผนก และองค์กรประสบความสำเร็จได้ รวมถึงการสร้างระบบการประเมินผลงานที่มีประสิทธิภาพ

และเพื่อเป็นการหาทางแก้ปัญหาร่วมกัน เราจึงได้มีการจัดงานขึ้นภายใต้หัวข้อ “Re-Engineering Performance Management” โดยขอเรียนเชิญท่านเข้าร่วมรับฟัง และเป็นวิทยากรร่วมเสวนา และแลกเปลี่ยนแนวทาง รวมถึงแนะนำเครื่องมือในการพัฒนาองค์กรให้เกิดสัมฤทธิ์ผลในการดำเนินธุรกิจให้เป็นในทิศทางเดียวกัน และร่วมเสวนาในหัวข้อ " Building Competitive Advantage By Effective Performance Management (Special Guests Panel Discussion)" ร่วมกับแขกรับเชิญท่านอื่นๆ

แกลลัพ หวังเป็นอย่างยิ่งว่า จะได้รับเกียรติตอบรับเข้าร่วมงาน และร่วมเป็นวิทยากร ในงาน Re-Engineering Performance Management

Agenda:

9.00 – 9.30 hr : Registration

9.30 – 10.30 hr : Re-Engineering Performance Management (Gallup Expert)

10.30 – 11.30 hr : Building Competitive Advantage By Effective Performance Management (Special Guests Panel Discussion)

11.30 – 12.00 hr : Q&A