สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

หลักสูตร Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน

จำนวนคนดู 46 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 17 ตุลาคม 2561

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 23 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

หลักการและเหตุผล

 จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในการลงทุน การจัดการหาแหล่งทุนที่เหมาะสม โดยให้ผู้บริหารเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและตัดสินใจเพื่อการลงทุนที่เหมาะสม

 โดยหลักสูตร Finance for Non-Finance มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาการบริหารการเงินให้แก่เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารเพื่อสร้างความเข้าใจในบริบทให้สอดคล้องภายใต้ภาพการจัดการและการวางแผนให้เหมาะให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใคร

เจ้าของกิจการ

ตัวแทนฝ่ายบริหาร

บุคคลที่มีความสนใจ

ประโยชน์ที่ได้รับ

•เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการเงินเพื่อสนองต่อเป้าหมายขององค์กร

•เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเรื่องของการลงทุน

•สามารถประเมินความเสี่ยงจากสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ในการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจสำหรับโครงการลงทุน


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการเรียนรู้

เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)

หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินหรือส่วนที่เกี่ยวข้อง

จริยธรรมทางธุรกิจ

วงจรการบัญชี

เรียนรู้งบการเงินแต่ละประเภท

การจัดการแหล่งเงินทุน

โครงสร้างของเงินทุน

ประเภทของงบการเงิน

การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน Ratio

สภาคคล่อง (Liquidity)

ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ (Asset Management)

การบริหารหนี้สิน (Debt Management)

ความสามารถในการทำกำไร (Profitability)

ประเมินผลทางธุรกิจ (Market Value)

การวิเคราะห์งบในแนวดิ่ง และแนวนอน

การวิเคราะห์และตัดสินใจลงทุนในโครงการ

การใช้เครื่องมือการบริหาร และการประเมินผล (Value Chain, Target Costing, Balance Scorecard)

รูปแบบการเรียนรู้

•การบรรยาย การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม

 อุปกรณ์ที่ใช้ :Other

               - LCD - Flip Chart - Microphone - Classroom and Workshop

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม

 1 วัน


วิทยากร
ดูประวัติ

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

ปัจจุบันวิทยากรรับเชิญ บริษัท วิมังสา เทรนนิ่ง จำกัดวิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจด้านการพัฒนาองค์กร อิสระที่ปรึกษาด้านพัฒนาองค์กร บริษัท สิริมาตาคอร์เปอร์เรชั่น จำกัด และบริษัท ศุภทัศนา ขนส่ง จำกัด(ปัจจุบัน)

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใคร

เจ้าของกิจการ

ตัวแทนฝ่ายบริหาร

บุคคลที่มีความสนใจ


สถานที่จัดงาน
โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท 26 ติด BTS พร้อมพงษ์
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท 26 ติด BTS พร้อมพงษ์

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณกุ้ง
เบอร์โทรศัพท์ :0988209929

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: @tesstraining
เทคนิคการตรวจนับสต็อกประจำปี
3900บาท
เป็นหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงขั้นตอน แนวทาง และวิธีการตรวจนับได้อย่างถูกต้อง เพื่อลดปัญหาด้านต่างๆ และเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
Excel for HR & Admin
3900บาท
โปรแกรม Excel ก็มีส่วนสำคัญในการธุรการ ทั้งการออกแบบแบบฟอร์มเอกสารที่มีประสิทธิภาพ การทำฐานข้อมูล การทำระบบแจ้งเตือนต่างๆ เพื่อให้การบริหารงานธุรการมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น “ทำงานให้ฉลาดขึ้น ด้วยวิธีการที่ดีขึ้น”
เรียนรู้สมรรถนะอย่างง่ายสำหรับ HR มือใหม่ รุ่น 3/2561 (Learning Competency for New HR)
2900บาท
Competency หรือสมรรถนะ เป็นหนึ่งในเรื่องที่องค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนนิยมนำมาดำเนินการในช่วงหลายปีที่ผ่านมาจนถึงปัจจุบัน สำหรับการกำหนดคุณลักษณะของพนักงานเพื่อใหัมั่นใจว่าองค์กรจะสรรหาคนอย่างที่ใช่ พัฒนาบุคลากรอย่างมีเป้าหมาย และบริหารประเมินผลงานอย่างมีทิศ
Coaching and Mentoring and Techniques  (เทคนิคการเป็นโค้ชและพี่เลี้ยงทีมงาน)
3600บาท
การเป็นพี่เลี้ยง และโค้ชทีมงานเป็นเทคนิคและกระบวนการที่ได้ผลในการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงาน ในการขับเคลื่อนทีมงานไปสู่เป้าหมายของหน่วยงาน ในยุคปัจจุบันนี้ หัวหน้า ผู้จัดการ ต้องมีบทบาทและรู้เทคนิคการเป็นโค้ช และพี่เลี้ยงเพื่อสามารถกระตุ้น สร้างแรงบันดาล
อบรมหลักสูตร competency
3900บาท
หลักสูตร Competency คือ การให้องค์ความรู้ด้าน Competency Based เพื่อใช้เป็นเครื่องมือช่วยในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งเป็นระบบที่สามารถพัฒนาดึงศักยภาพของบุคลากรให้เกิดการพัฒนาได้ทุกระดับตั้งแต่ระดับพนักงาน โดยเฉพาะในระดับผู้จัดการและระดับผู้นำ สามารถมองเห
การวางแผนและควบคุมการผลิต(Production Planning and Control)
3,500บาท
วางแผนงานการผลิต สามารถคาดการณ์พยากรณ์ล่วงหน้าและเตรียมรับมือทุกสถานการณ์ ครบทุกสูตร ครบทุกกระบวนการ ด้วยวิทยากรมากประสบการณ์
หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการทำงาน
3900บาท
อยากให้งานใดๆออกมาดีได้นั้นต้องเริ่มต้นที่คนทำงานต้องมีคุณภาพ ต้องรู้จักบทบาทหน้าที่ของการทำงาน การพัฒนาคนเพื่อให้ผลงานออกมาดีได้นั้นจำเป็นต้องอาศัยหัวหน้างาน โดยหัวหน้างานเป็นผู้มีบทบาทรองจากฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ หลังจากฝ่ายทรัพยากรมนุษย์รับคนเข้ามาทำ
สร้างสินทรัพย์การเงินกระจายความเสี่ยงธุรกิจด้วยการบริหารงบการเงินโดยใช้กรมธรรม์นิติบุคคล
ไม่มีค่าใช้จ่าย
บริหารความเสี่ยงภายในองค์กรด้วยกรมธรรม์นิติบุคคล เพื่อสร้างสินทรัพย์ทางการเงินที่มั่นคงและเติบโตอย่างยั่งยืนและกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจผ่านการบริหารจัดการงบการเงิน
การทำงานเชิงรุกและพัฒนาศักยภาพเพื่อบรรลุเป้าหมาย : Work Hard Work Smart
3500บาท
สถานการณ์การทำงานในปัจจุบัน มีการแข่งขัน และ ความเปลี่ยนแปลงอย่างมากมาย ทำให้ต้องมีการปรับตัว ทั้งส่วนองค์กรและส่วนพนักงาน ผู้ปฏิบัติงานจึงมีความจำเป็นต้องพัฒนาศักยภาพของตนอยู่เสมอ เพื่อให้เป็นมืออาชีพที่แท้จริง มีการปรับวิธีการทำงาน ป้องกันและแก้ไข