สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

หลักสูตร Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน

จำนวนคนดู 142 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 6 ธันวาคม 2561

เวลา 09:00 - 16:00 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 17 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

หลักการและเหตุผล

 จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในการลงทุน การจัดการหาแหล่งทุนที่เหมาะสม โดยให้ผู้บริหารเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและตัดสินใจเพื่อการลงทุนที่เหมาะสม

 โดยหลักสูตร Finance for Non-Finance มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาการบริหารการเงินให้แก่เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารเพื่อสร้างความเข้าใจในบริบทให้สอดคล้องภายใต้ภาพการจัดการและการวางแผนให้เหมาะให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใคร

เจ้าของกิจการ

ตัวแทนฝ่ายบริหาร

บุคคลที่มีความสนใจ

ประโยชน์ที่ได้รับ

•เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการเงินเพื่อสนองต่อเป้าหมายขององค์กร

•เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเรื่องของการลงทุน

•สามารถประเมินความเสี่ยงจากสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ในการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจสำหรับโครงการลงทุน


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการเรียนรู้

เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)

หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินหรือส่วนที่เกี่ยวข้อง

จริยธรรมทางธุรกิจ

วงจรการบัญชี

เรียนรู้งบการเงินแต่ละประเภท

การจัดการแหล่งเงินทุน

โครงสร้างของเงินทุน

ประเภทของงบการเงิน

การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน Ratio

สภาคคล่อง (Liquidity)

ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์ (Asset Management)

การบริหารหนี้สิน (Debt Management)

ความสามารถในการทำกำไร (Profitability)

ประเมินผลทางธุรกิจ (Market Value)

การวิเคราะห์งบในแนวดิ่ง และแนวนอน

การวิเคราะห์และตัดสินใจลงทุนในโครงการ

การใช้เครื่องมือการบริหาร และการประเมินผล (Value Chain, Target Costing, Balance Scorecard)

รูปแบบการเรียนรู้

•การบรรยาย การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม

 อุปกรณ์ที่ใช้ :Other

               - LCD - Flip Chart - Microphone - Classroom and Workshop

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม

 1 วัน


วิทยากร
ดูประวัติ

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

ปัจจุบันวิทยากรรับเชิญ บริษัท วิมังสา เทรนนิ่ง จำกัดวิทยากร และที่ปรึกษาธุรกิจด้านการพัฒนาองค์กร อิสระที่ปรึกษาด้านพัฒนาองค์กร บริษัท สิริมาตาคอร์เปอร์เรชั่น จำกัด และบริษัท ศุภทัศนา ขนส่ง จำกัด(ปัจจุบัน)

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับใคร

เจ้าของกิจการ

ตัวแทนฝ่ายบริหาร

บุคคลที่มีความสนใจ


สถานที่จัดงาน
โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท 26 ติด BTS พร้อมพงษ์
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท 26 ติด BTS พร้อมพงษ์

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณกุ้ง
เบอร์โทรศัพท์ :0988209929

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


คำค้นประกาศนี้ Tags: @tesstraining
หลักสูตร เทคนิคการเจรจาสำหรับงานขายขั้นสูง
3900บาท
เพื่อเพิ่มความรู้และทักษะการเจรจาต่อรองให้กับผู้อบรมนำไปประยุกต์ใช้กับงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ
เทคนิคการสรรหา สัมภาษณ์ และคัดเลือกพนักงานยุคใหม่ (Modern Recruitment, Interview & Selection Techniques) รุ่นที่ 7
4000บาท
เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะในการสรรหา สัมภาษณ์ และคัดเลือกให้ได้พนักงานใหม่ที่มีความสามารถและคุณสมบัติเหมาะสมกับองค์กร
เทคนิคการเจรจาต่อรองและโน้มน้าวใจสำหรับงานขายขั้นสูง
3900บาท
เพื่อเพิ่มความรู้และทักษะการเจรจาต่อรองให้กับผู้อบรมนำไปประยุกต์ใช้กับงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ
Proactive Employee Engagement & Turnover Reduction for HR and Manager
4,900บาท
“การสูญเสียบุคลากรที่ทรงคุณค่าไปนั้น เป็นปัญหาที่สำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาวขององค์กร เพราะองค์กรไม่ได้สูญเสียแค่ตัวบุคคลเท่านั้น แต่องค์กรได้สูญเสียสิ่งอื่นๆด้วยอย่างที่คาดคิดไม่ถึง”
การประเมินผลการปฎิบัติงานที่สัมฤทธิ์ผล
3400บาท
การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นช่วงเวลาที่ผู้บริหารผู้บังคับบัญชาและพนักงานพบเจอกันเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานตามวัตถุประสงค์หลายประการ ระบบประเมินผลการปฎิบัติงาน (Performance Appraisal System) ที่มีประสิทธิผลจะจูงใจให้พนักงานในการทำงาน สามารถรักษาพนักงานท
บริหารงาน HRD ด้วยระบบฝึกอบรมยุคใหม่ (HRD with Modern Training Management System) รุ่นที่ 3
4000บาท
ในยุคของการเปลี่ยนแปลง...ถึงเวลาแล้วหรือยังที่องค์กรของท่านต้องการยกระดับการบริหารงาน HRD ด้วยระบบฝึกอบรมยุคใหม่ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ นโยบาย และเป้าหมาย รวมทั้งกลยุทธ์ขององค์กรอย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม ?
หลักสูตรการบริหารงานก่อสร้าง (แนวราบ-แนวสูง)
18,000บาท
การบริหารงานก่อสร้างแนวราบ เพื่อให้ทราบถึงปริมาณงานและราคาค่าก่อสร้าง ของงานก่อสร้างในแต่ละส่วน และทราบถึงวิธีการกำหนดงวดงานก่อสร้าง ให้สอดคล้องกับระยะเวลาในการก่อสร้าง
ISO/IEC17025:2017 Requirement & Risk & Internal audit  (ข้อกำหนด การประเมินความเสี่ยง และการตรวจติดตามภายใน)
8500บาท
เพื่อสร้างความเข้าใจในข้อกำหนดใหม่ ISO/IEC 17025:2017 และแนวทางปรับเอกสาร , แนวทางการจัดการความเสี่ยงและโอกาส ,เทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับมาตรฐานฉบับใหม่ 2017
การประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
3500บาท
… เพื่อให้การทำงานภายในหน่วยงานและระหว่างหน่วยงาน บรรลุผลสำเร็จ ตามเป้าหมายรวมขององค์กร ด้วยการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ