การพัฒนาศักยภาพผู้นำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
รหัสหลักสูตร: 56897
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
2. “ผู้นำ” กับการบริหารงาน
- การวางแผนงาน (Action Plan) และลงมือทำตามแผน
- การตั้งเป้าหมายและทำงานได้ตามที่กำหนดไว้
- การกำหนดตัววัดผลงานที่ชัดเจนโดยใช้หลัก S-M-A-R-T
- การจัดลำดับความสำคัญของงาน
- การลดขั้นตอนการทำงาน (ลดงานที่ไม่มีมูลค่า)
3. “ผู้นำ” กับการบริหารคน
- ความเข้าใจ “พฤติกรรม” ที่แตกต่างหลากหลายของคนในองค์กร
- สภาพปัญหาและสาเหตุของการสื่อสารในองค์กรสมัยใหม่ พร้อมแนวทางแก้ไข
- หลักการสื่อสารด้วยใจ การเป็นผู้รับฟังที่ดี และการทำความเข้าใจผู้อื่น
- การพัฒนาความสามารถเพื่อสร้างจุดแข็งให้กับทีมงาน
- การสร้างการมีส่วนร่วมของทีมงานด้วยความคิดเชิงบวก
- การสอนแนะ (Coaching)
- การสร้างแรงจูงใจและการให้กำลังใจลูกน้อง
4. “ผู้นำ” กับการบริหารความคิด
- การคาดการณ์สถานการณ์จากการวิเคราะห์ข้อมูลรอบด้าน
- การคิดวิเคราะห์เพื่อแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
- การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
- การปรับตัวให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลง
5. “ผู้นำ” กับการสร้างพลังและแรงจูงใจให้ตนเอง
- บริหารความวิตกกังวล ความเครียด เมื่อต้องทำงานสำคัญ เร่งด่วนหลายอย่างพร้อมๆ กัน
- เมื่อต้องรับมือกับเป้าหมายที่ยากและไม่เคยทำมาก่อน
- ทีมงานเริ่มมีทัศนคติลบต่องานที่ทำและต่อเพื่อนร่วมงาน