หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Planning management and Follow-up)
รหัสหลักสูตร: 66455
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
*** ยืนยันจัดอบรม 1 มิถุนายน 2566 เวลา 09.00-16.00 น. รูปแบบ Zoom ***
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันหัวหน้างานถือได้ว่าเป็นตัวกลางที่สำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน โดยการนำนโยบายที่องค์กรกำหนดไว้ มาดำเนินให้ได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ ผ่านบทบาทในการบริหารงาน คือการวางแผนงาน (Planning) การมอบหมาย (Assignment) และติดตามงาน (Monitoring) ทว่าสิ่งเหล่านี้ต้องอาศัยความรู้ ความสามารถ และประสบารณ์ทั้งสิ้น องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาทักษะ เทคนิค และวิธีการที่ถูกต้องให้กับหัวหน้างาน เพื่อให้มีการบริหารงานอย่างมีระบบ และทำให้สามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที เพื่อลดการสูญเสียทรัพยากรต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร้างสรรค์ เพื่อสร้างค่านิยมในการทำงานเป็นทีมอย่างมืออาชีพ และเพื่อให้ทุกคนเกิดความพึงพอใจ เกิดแรงจูงใจในการทำงานให้ได้ตามเป้าหมายและได้ผลลัพธ์ตามที่องค์กรต้องการ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ ถึงบทบาทผู้มอบหมายงานและผู้รับมอบหมายงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง และวิเคราห์จุดอ่อน จุดแข็ง ของตนเองและผู้อื่น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ในการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
- การบรรยาย 40%
- กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
- กรณีศึกษา 10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Module 1 : Planning
• ปรับ Mindset การทำงานร่วมกัน
• ผู้ที่มีผลต่อการวางแผนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
• เทคนิคการกำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน
• การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3D
• 5 เคล็ด (ไม่) ลับ เพื่อการวางแผนงาน
Module 2 : Assignment
• เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์
• วิเคราะห์พฤติกรรมของมนุษย์
• เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP
• การจัดลำดับความสำคัญของการมอบหมายงาน
• จิตวิทยาในการมอบหมายงาน
Module 3 : Follow-up
• เทคนิคการติดตามงานให้ได้ตามเป้าหมาย
• การติดตามงานแบบเชิงรุก
• จิตวิทยาในการติดตามงาน
• กุญแจสำคัญในการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• สร้างความตระหนักการวางแผนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
• ถาม-ตอบ
Workshop 1 : ปรับเปลี่ยนมุมมองในการมอบหมายงาน
Workshop 2 : ค้นหาข้อดีของการมอบหมายงาน
Workshop 3 : กำหนดเป้าหมายในการวางแผนงาน
Workshop 4 : ทำลายกำแพงของการมอบหมายงาน
Workshop 5 : ค้นหาอุปสรรค์ของการติดตามงาน
Workshop 6 : คุณสมบัตินักมอบหมายงานมืออาชีพ
- ผู้ที่เตรียมปรับเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
- บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาตนเอง
ไทย สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 094-489-6364 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Planning management and Follow-up)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
โทร. 094-489-6364 / 097-474-6644
อีเมล์ cs@seminardd.com
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
Tags: การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประส, การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ, Planning management and Follow-up, อบรมการวางแผน การมอบหมายงาน, อบรม การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างม, อบรม Planning management and Follow-up
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
คืออะไร?
คืออะไร?