พัฒนาทักษะหัวหน้างานยุค 4.0 รุ่นที่ 6 (Supervisory Skills Development 4.0)

รหัสหลักสูตร: 58096

จำนวนคนดู 733 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หัวหน้างาน (Supervisor) เป็นบุคคลสำคัญที่มีบทบาทอย่างมากต่อการทำให้บุคลากรระดับปฏิบัติการที่หน้างานสร้างสรรค์ผลงานที่ดีออกมาได้ พร้อมทั้งยังมีบทบาทสำคัญในการแก้ไขปัญหา คิดและดำเนินการปรับปรุงพัฒนาหน้างานที่รับผิดชอบ การทำหน้าที่สำคัญเช่นนี้ จำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้าทีมจะต้องเรียนรู้ถึงทักษะความสามารถในหลายด้าน โดยเฉพาะ 4 ความสามารถอันได้แก่ ความสามารถในการคิด (Thinking Ability) ความสามารถในทำงาน (Work Ability) ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability) และความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability) จึงควรอย่างยิ่งที่หัวหน้าทีมทั้งหลายจะได้เรียนรู้หลักการ เทคนิคและวิธีการพัฒนาความสามารถทั้ง 4 ด้านนี้   

  

วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives)   

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม/สัมมนาได้..   

+ เรียนรู้และเข้าใจถึงคุณค่าความสำคัญของการเป็นหัวหน้าทีมที่มีต่องานและต่อองค์กร   

+ เรียนรู้และเข้าใจมุมมองเชิงการจัดการและเทคนิคแนวทางการเสริมสร้างความสามารถใน 4 รายการประกอบด้วย ความสามารถในการคิด ความสามารถในทำงาน ความสามารถในการสื่อสาร และความสามารถในการจัดการตน ที่เป็นหัวข้อการพัฒนาตามหลักสูตรนี้   

+ แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์ระหว่างกัน และกับวิทยากร 

หัวข้ออบรมสัมมนา

== จัดอบรมในวันศุกร์ที่ 10 พฤษภาคม  2562   เวลา 09.00-16.00 น. (ลงทะเบียนเวลา 08.30-09.00น.)  สถานที่ โรงแรมโกลด์ออร์คิด แบงคอก ==


 หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :-   

 ■ บทบาทหน้าที่และความคาดหวังที่มีต่อท่านจากสองมุม  

■ คุณลักษณะของหัวหน้าทีมที่องค์กรต้องการ  

■ ความสามารถในการคิด (Thinking Ability)  

     - การคิดและวางแผนปฏิบัติงาน (Action Planning)  

     - การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking)  

     - การคิดสร้างสรรค์เพื่อปรับปรุงงาน (Creative Thinking for Work Improvement)  

■ ความสามารถในทำงาน (Work Ability)  

     - การค้นหาความสูญเปล่าเพื่อลดต้นทุน (Waste Reduction)  

     - การวิเคราะห์หาสาเหตุรากเหง้าของปัญหา  

     - การจัดทำโครงการพัฒนาหรือปรับปรุงงาน  

     ฝึกปฏิบัติการ : การคิดวิเคราะห์และวางแผนปฏิบัติงาน  

■ ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability)  

     - การพูด พร้อมฝึกปฏิบัติการพูดเชิงบวกตามโจทย์  

     - การฟัง พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ  

     - การตั้งคำถาม พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ  

■ ความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability)  

     - การจัดการตนเองให้มีวุฒิภาวะทางอารมณ์  

     - การคิดทางบวกในการทำงาน  

     - การจัดการอารมณ์ตนเองและวุฒิภาวะทางอารมณ์  

     กิจกรรมระดมสมอง : ลักษณะและการแสดงออกที่สะท้อนถึงการมีวุฒิภาวะทางอารมณ์  

     - จัดการกับอารมณ์ขุ่นมัวด้วย 4S  

■ สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ  

 


----------------------------------------------------  

 

วิธีการเรียนรู้ :  

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม  

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์  

- เกมกิจกรรมเสริมมุมมอง  

 


 

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: SupervisorySkills, พัฒนาทักษะหัวหน้างาน, หลักสูตรหัวหน้างาน, หลักสูตรพัฒนาทักษะหัวหน้างาน, ทักษะหัวหน้างาน, SupervisorySkillsDevelopment