หลักสูตร การจัดทำ Training Roadmap และ IDP ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)

รอบที่

1

วันพฤหัสบดีที่ 8 พฤษภาคม 2568

เวลา 09:00 - 16:00 น.

โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3

**ยืนยันจัดอบรมรูปแบบ Classroom

**ยืนยันจัดอบรมรูปแบบ Zoom

กำลังรอยืนยันสถานที่

3,900฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

สมัครรอบนี้

ยืนยันจัดอบรมรูปแบบ Classroom

ขอใบเสนอราคา

---

2,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

สมัครรอบนี้

ยืนยันจัดอบรมรูปแบบ Zoom

ขอใบเสนอราคา

---

รอบที่

2

วันพุธที่ 15 ตุลาคม 2568

เวลา 09:00 - 16:00 น.

โปรโมชั่นพิเศษ! มา 4 จ่าย 3

กำลังรอยืนยันสถานที่

3,900฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

สมัครรอบนี้

ขอใบเสนอราคา

---

หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline

*** ยืนยันจัดอบรม 8 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00-16:00 น. รูปแบบ Zoom และ Classroom ***

หลักการและเหตุผล

             แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) คือ กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงานและสายอาชีพของตน โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness) และเสริมจุดแข็ง (Strength) ของบุคลากรในหน่วยงาน และจะมีประโยชน์อย่างยิ่งหากแผนพัฒนารายบุคคลนั้นถูกจัดทำให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ เป้าหมายและความต้องการขององค์กร ตามระบบสมรรถนะขององค์กร ( Competency Training Roadmap) เพื่อให้มีบุคลากรมีศักยภาพพร้อมที่จะขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เรียนรู้หลักการในการทำ Competency Based Training Roadmap

2. เรียนรู้หลักการ กระบวนการ ตลอดจนวิธีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (IDP)

3. เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดและความสำคัญของระบบ Competency ที่มีต่อการจัดทำแผน IDP

4. สามารถกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรานบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับบุคลากรแต่ละท่าน

1. องค์ประกอบและกระบวนการจัดทำ Training Roadmap 

           • การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ(Competency) ขององค์กร

           • Competency ปัจจัยที่นำมาใช้กำหนด IDP คืออะไร มีกี่ประเภท และมีความสำคัญอย่างไร ?

           • แหล่งข้อมูลและการวิเคราะห์ในการจัดทำ Core Competency & Managerial Competency

           • การวิเคราะห์หาสมรรถนะที่ต้องการตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน (Job Competency)

           • หลักการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Path)

           • Competency และความสัมพันธ์ในการทำTraining Roadmap ทั้ง Core, Function & Managerial Competency

       Workshop: การจัดทำ Training Road Map ตามหลัก Competency

2. แนวคิด และกลักการของ Individual Development Plan : IDP

           • บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และ บทบาทในการจัดทำ IDP

           • ขั้นตอนการทำ IDP: Individual Development Plan และลักษณะที่ดีของ IDP

3. การประเมินหาช่องว่างสมรรถนะ(Gap Assessment) เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรมเป็นรายบุคคล

4. การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับช่องว่างของ Competency แต่ละประเภท

5.การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงาน

           • เครื่องมือและวิธีการฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)

           • เครื่องมือและวิธีการอื่นที่ไม่ใช่การฝึกอบรมในห้องเรียน (Non – Classroom Training)

       Workshop: การจัดทำแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP)

6.การพัฒนาพนักงานให้มี Multi-Skills

           • ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของ Multi-Skills กับการพัฒนาบุคลากร

           • ขั้นตอนการจัดทำ Multi-Skills

7.การติดตามและประเมินผลตามแผน IDP (IDP Monitoring)

8.แนวคิดและความแตกต่างของการจัดทำ IDP ตาม Career path , Successor Plan และ Talent Management

• ผู้บริหารองค์กร หน่วยงาน หัวหน้างาน

• หน่วยงานทรัพยากรบุคคล