เปลี่ยนเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย ด้วยเคล็ดลับและเทคนิคง่ายๆ ที่จะทำให้คุณเข้าใจถึงระบบการบริหารสินค้าคงคลังซึ่งถือว่าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญสำหรับธุรกิจ จะดีแค่ไหนหากคุณสามารถควบคุมสถานะตั้งแต่การนำวัตถุดิบเข้ามาใช้ จนไปถึงงานที่อยู่ในระหว่างกระบวนการผลิต หรือสินค้าสำเร็จรูป เพียงแค่ปลายนิ้วคลิก คุณไม่ต้องไปนั่งปวดหัวกับสูตรคำนวณที่ยุ่งยาก เพียงแค่เรียนรู้ขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ เพื่อนำไปปรับให้เข้ากับรูปแบบธุรกิจของคุณ ด้วยวิธีการจัดการที่ง่าย และลดขั้นตอนที่สลับซับซ้อน ให้สามารถจัดการงานคลังสินค้าได้ง่ายๆ ด้วยตัวคุณเอง   การบริหารต้นทุนและคลังสินค้าทีมีประสิทธิภาพ  สร้างกำไรให้องค์กร์ของท่าน  อย่าพลาด...!!!

**หลักสูตร CPD วิชาบัญชี 3 ชั่วโมง วิชาอื่น 3 ชั่วโมง ของผู้ทำบัญชีและผู้สอบบัญชี

** หลักสูตร CPD วิชาบัญชี 3 ชั่วโมง วิชาอื่น 3 ชั่วโมง  ของผู้ทำบัญชีและผู้สอบบัญชี

1.ความสำคัญของการบริหารสินค้าคงคลัง

•   การบริหารสินค้าคงคลังคืออะไร?
•   แนวคิดการบริหารสินค้าคงคลังยุคใหม่
•   ประโยชน์การบริหารสินค้าคงคลังอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดกับองค์กร
• แบบฝึกทักษะการบริหารสินค้าคงคลัง เพื่อหาอัตราผลตอบแทนจากการขาย (ROI) และอัตรา ผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) 

2.การวิเคราะห์สินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC

•   กฎ 80/20 (Pareto’s Law) ช่วยบริหารสินค้าคงคลังได้อย่างไร?
•   Workshop การสร้างและออกแบบจำแนกสินค้าคงลังผ่าน ABC
•   เทคนิคการประยุกต์ใช้ Template สำหรับการปรับแต่งและวิเคราะห์สินค้าคงคลังด้วยระบบ ABC

3.การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและจุดคุ้มทุนที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสินค้าคงคลัง

•   หลักการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
•   แบบฝึกทักษะการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนที่อยู่ในการเลือกกระบวนการ
•   แบบฝึกทักษะการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนที่อยู่ในรูปแบบโครงการต่างกัน

4.การจัดระบบเติมเต็มสินค้า และแนวคิดการประยุกต์ใช้งาน

5.การหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม EOQ

•   การหาปริมาณสั่งซื้อที่ประหยัดที่สุด (EOQ) และกราฟ
•   การหารปริมาณสั่งซื้อที่ประหยัดผ่านการใช้เทมเพลต

6.การวางแผนและควบคุมการผลิตเพื่อบริหารสินค้าคงคลัง 

•   แนวคิดการวางแผนและควบคุมการผลิตเพื่อลดต้นทุน
•   แบบฝึกทักษะผ่านการใช้เครื่องมือ Excel เพื่อวิเคราะห์และออกแบบแผนสำหรับควบคุมการผลิต
•   เทคนิคการอ่านค่ารายงานผลจากเครื่องมือวิเคราะห์

7.การกำหนดจุดสั่งซื้อและการหาปริมาณสินค้าสำรอง

•   การหาขนาดสั่งซื้อที่ประหยัดที่มีส่วนลดปริมาณ (Quantity Discount)
•   การหาจุดสั่งซื้อใหม่และสต็อกเพื่อความปลอดภัย (Reorder Point & Safety Stock)

8.การวัดผลดำเนินงาน

•   แบบฝึกทักษะการหาอัตราความครอบคลุมของสินค้าคงคลัง (Stock Cover)
•   แบบฝึกทักษะการวัดประสิทธิภาพของสินค้าคงคลัง (Stock Turnover)

9.การพยากรณ์

•   บทบาทเชิงกลยุทธ์ของการพยากรณ์ (The Strategic Role of Forecasting)
•   ความหมายและประโยชน์ของการพยากรณ์
•   เทคนิคการเลือกใช้วิธีพยากรณ์ให้เหมาะสมกับสถานการณ์จริงขององค์กร
•   แบบฝึกทักษะการพยากรณ์แบบอนุกรณ์เวลา (Time Series Method)
•   แบบฝึกทักษะการพยากรณ์แบบแนวโน้มและฤดูกาล (Trends & Season Method)

10.การประยุกต์ใช้งานธุรกิจ / เก็บตกปัญหาการใช้งาน 

11. จริยธรรม