แนวทางการขับเคลื่อน 4.0 ซึ่งมีอุดมการณ์ คือ

     1. มั่นคง

     2. มั่งคั่ง

     3. ยั่งยืน

   โดยมีทฤษฎีในการขับเคลื่อนด้วย

1. วิสัยทัศน์ ..นักคิด (อย่างมีสติ)

2. พันธกิจ..นวัตกรรม (ความคิดสร้างสรรค์)

3. ค่านิยม..การทำงานแบบทีมงาน

และขณะที่ธุรกิจองค์กรต้องดำเนินไปด้วยการแข่งขันที่เพิ่มความเข้มข้นขึ้นในปัจจุบัน บุคลากรในองค์กรที่มีบทบาทหน้าที่รับผิดชอบในการบริหารจัดการงาน (มีหน้าที่ขับเคลื่อนองค์กร) โดยเฉพาะระดับผู้นำ ถ้ามีโอกาสได้ยึดอุดมการณ์และปฏิบัติตามทฤษฎีการขับเคลื่อน 4.0 ก็จะสามารถชิงความได้เปรียบด้านศักยภาพบุคคลและองค์กรทันที

ดังนั้น เพื่อการก้าวไกล ก้าวทัน จึงจำเป็นต้องทำความเข้าใจด้วยหลักสูตรที่จะได้แนะนำดังกล่าวนี้ เพื่อประสิทธิผลที่มุ่งหมายไว้

วัตถุประสงค์

    1. เพื่อการสร้างความมั่นใจอีกระดับหนึ่งในการบริหารจัดการงาน เพื่อสร้างความก้าวหน้าในอาชีพให้เป็นรูปธรรม

    2. เพื่อความสำเร็จและก้าวหน้าอย่างยั่งยืน

    3. เพื่อสร้างความพร้อมของโอกาสการพัฒนาบุคลากรต่อไป

การสร้างและสรุปความเข้าใจ “แนวทางการขับเคลื่อน ธุรกิจ 4.0” ระดับ “ยุคใหม่” และ “มืออาชีพ”

การวิเคราะห์เป้าหมายธุรกิจยุคแข่งขันด้วย : วิสัยทัศน์/พันธกิจ/ค่านิยม

- ประเมินผลวิเคราะห์ และสรุป

สรุป “สูตร” เคล็ดลับการบริหารจัดการยุคใหม่สู่ความเป็นมืออาชีพ

- การค้นหา “อัจฉริยภาพ” ในตัวคุณด้วย “ต้นทุนการดำเนินชีวิต” และ “ต้นทุนนักบริหารจัดการ”

การประเมินมาตรฐาน “แนวทางขับเคลื่อน “ศักยภาพบุคคล” ของ นักบริหารจัดการยุค 4.0 ”

- ทักษะ : - แนวทางการขับเคลื่อน “ยุคใหม่” สู่ “ความเป็นมืออาชีพ”

- ประสบการณ์ : กระบวนการเรียนรู้ และการแก้ไขปัญหา

นำเสนอ และประเมินผลงานกลุ่ม

ทฤษฎีศักยภาพ “นักบริหารจัดการ – ยุค 4.0

- ด้วย : วิสัยทัศน์ / พันธกิจ / ค่านิยม

“กลยุทธ์ - การบริหารจัดการ” สู่ความเป็นมืออาชีพ

วงจร “การพัฒนาครบ 4 ด้าน” ด้วย 5 ศักยภาพ เพื่อ 4 เป้าหมาย

- การพัฒนาบุคลิกภาพอย่างมีระดับ

- การเสริมสร้างประสบการณ์

- การวางแผนและบริหารเวลางาน

- การสื่อสารที่เกิดผล

- การทำงานร่วมกันแบบ Team Work

- นำเสนอ และประเมินผลงานกลุ่ม

วิเคราะห์ประเด็นปัญหากลุ่ม

- เฉลย / สรุป