การเพิ่มผลผลิตในการทำงาน หรือ Productivity นั้นผู้บริหารและบุคลากรในองค์กร ต้องมองไปในทิศทางเดียวกันว่า เราเป็นใคร เราอยู่ที่ไหน กำลังทำอะไรอยู่ และทำไปเพื่ออะไร ในเรื่องของ "การเพิ่มผลผลิต" นั้น "Mindset" หรือ “จิตสำนึก” ถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานทุกประเภท ทั้งงานที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้องกับการผลิตหรือบริการ การปลูกฝัง สร้างความรู้ ที่ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง โดยเฉพาะแนวคิด (Concept) วิธีการ (How to) ที่ถูกต้องและสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางปฏิบัติได้อย่างง่ายดาย เพื่อช่วยให้องค์กรพัฒนาพนักงาน ให้มีความรู้ มีแนวคิดในการเพิ่มผลิตภาพ เช่น 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต, วงจร PDCA, การทำงานแบบ Kaizen, หลัก ECRS, 3MU, 3 Gen, 5W 1H เป็นต้น ซึ่งเป็นหลักในการสร้างแนวคิดเพื่อนำไปสู่ความเข้าที่ชัดเจนเป็นรูปธรรม ก่อนนำไปสู่การสร้างนวัตกรรมหรือวิธีการทำงานใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นในการทำงานได้

หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของ “การสร้างนวัตกรรมเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทำงาน” อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้ในการปรับปรุงการทำงานกับพนักงานทุกระดับและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการเพิ่มผลิตภาพได้เป็นอย่างดีอีกด้วย

วัตถุประสงค์

- เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจแนวคิดการเพิ่มผลิตภาพและวิธีการนำไปใช้อย่างง่าย

- เพื่อเสริมสร้างจิตสำนึกและพฤติกรรมในการทำงานโดยใช้แนวทางการเพิ่มผลิตภาพด้วยตนเอง

- เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและองค์กรอย่างต่อเนื่อง

- เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความรู้เกี่ยวกับจิตสำนึกที่ดีในการทำงาน มีความตระหนักในการปรับเปลี่ยนแนวคิดในการปฏิบัติงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน

หัวข้อการอบรม

1. การมองปัญหาคุณภาพของแต่ละบุคคล

2. การเปลี่ยนปัญหา เป็นโอกาสในการพัฒนางาน

3. ความหมายและความสำคัญของคำว่า “คุณภาพในการทำงาน”

4. ความท้าทายที่จำเป็นต้องมุ่งเน้นที่ “การเพิ่มผลผลิตในการทำงาน”

5. Productivity Mindset- Productivity Concept

6. 5ส เพื่อการเพิ่มผลผลิต และวงจร PDCA

7. Kaizen และเทคนิค ECRS ในการปรับปรุงงาน

8. การใช้ 3 MU, 3 GEN

9. 5W 1H กับการทำงาน -Productivity Behavior

10. Workshop เพื่อสร้างแนวคิดการสร้างนวัตกรรมในการทำงาน

Work Shop1 “เราเป็นใคร?”

Work Shop2 “การปรับเปลี่ยนทัศนะคติ”

Work Shop3 “การทำงานเป็นทีม Teamwork”

Work Shop4 “การระดมสมองเพื่อสร้างผลผลิตในการทำงาน”

Work Shop5 “การสร้างนวัตกรรมและวิธีการทำงานใหม่ๆ ผ่านทีมงาน”

กลุ่มเป้าหมาย หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไปในองค์กร

รูปแบบการสัมมนา

1. การบรรยาย 45 %

2. เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 45%

3. กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์ 10 %

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

          1. ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการวิเคราะห์ปัญหาอย่างถูกต้อง

          2. ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของการปรับปรุงงาน ไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

          3. ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น

          4. ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกในการสร้างวิธีการทำงานใหม่ๆ และทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

          5. ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น