เทคนิคการประเมินผลงานที่ตอบโจทย์ยุค Technology Disruption
รหัสหลักสูตร: 58821
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1 วัน รู้ครบ จบทุกขั้นตอนของการประเมินผลงาน พร้อมรับ excel files นำไปใช้ได้จริง
ความท้าทายของ HR ในเรื่องการประเมินผลงานประจำปี คือ ต้องทำให้การประเมินผลงานเป็นที่ยอมรับของทุกฝ่าย การยอมรับเกิดขึ้นเมื่อระบบการประเมินผลงานมีความชัดเจน ทั้งในส่วนของการกำหนดปัจจัยที่ใช้ประเมินผล การแบ่งสัดส่วนคะแนน การเก็บผลการประเมิน วิธีการประเมินผล ตลอดจนการแจ้งผลการประเมินผลงานให้ลูกน้องทราบ2. กรอบความคิดเรื่องการประเมินผลงานประจำปี
3. 4 ช่วงของการประเมินผลงานประจำปี
- การเตรียมตัวก่อนการประเมินผลงาน
- การดำเนินการประเมินผลงาน
- การจัดทำรายงานสรุปผลการประเมินผลงาน
- การแจ้งผลการประเมินผลงานอย่างสร้างสรรค์
4. เทคนิคการกำหนดปัจจัยการประเมินพฤติกรรม (Competency) ให้ตรงกับหน้าที่ความรับผิดชอบและสอดคล้องกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
- กำหนด Competency และคะแนน
- เขียนคำจำกัดความและพฤติกรรมที่ต้องการ
- วิธีการประเมิน Competency
5. เทคนิคการกำหนดปัจจัยเพื่อวัดผลงานเป็นรายบุคคล (Individual KPI) โดยให้สอดคล้องกับ Corporate KPI
- เขียน KPI ให้ชัดเจน พร้อมกำหนดเป้าหมาย
- ออกแบบฟอร์มเพื่อเก็บผลการประเมิน KPI พร้อมกำหนดวิธีการเก็บ ผลงาน
- สรุปผลการประเมิน KPI ประจำเดือน
6. คะแนนสถิติการมาทำงานควรหักออกจากคะแนนรวมที่ได้จากการประเมินผลงานหรือไม่?
7. การไม่มาทำงานประเภทใดที่ไม่ควรถูกหักคะแนน
8. เทคนิคการออกแบบรายงานสรุปผลการประเมินผลงานประจำปี
9. ใครคือผู้ที่แจ้งผลการประเมินผลงานประจำปีแก่ผู้ถูกประเมิน แจ้งอย่างไรไม่ให้เกิดปัญหาความสัมพันธ์
10. การกำหนด Timeline ของการประเมินผลงานประจำปี
11. การประเมินผลงานประจำปีกับการจ่ายค่าตอบแทน
12. การประเมินผลงานประจำปีกับการพัฒนาพนักงาน
13. สิ่งที่ต้องทำเมื่อ … พนักงานมีผลการประเมินผลงานสูงกว่า หรือ ต่ำกว่า. มาตรฐาน
14. สรุป & คำถาม & คำตอบ