...ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าให้ความสำคัญต่องานด้านการพัฒนาบุคลากรอย่างจริงจัง และหนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้น ได้แก่ การที่ HRD ยังขาดความรู้ความเข้าใจในเชิงลึกในเทคนิค วิธีการ และแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับการดำเนินกลยุทธ์จึงไม่อาจปฏิบัติงานด้าน HRD ได้อย่างมีประสิทธิภาพ.!  

" หลักสูตรอบรม ที่จะช่วยปูพื่นฐานในงานพัฒนาบุคคลากร Training & Development ช่วยให้ HRD เข้าใจเทคนิค วิธีการ และแนวทางพัฒนาบุคคลากรให้สอดคล้องกับองค์กร และมีประสิทธิภาพ.!!!" 

= จัดอบรมในวันพุธที่ 25 กันยายน  2562 เวลา 09.00-16.00 น. (ลงทะเบียน 08.30-09.00 น.)  สถานที่โรงแรม โกลด์ออร์คิด แบงคอก - ถ.วิภาวดีรังสิต (แยกสุทธิสาร) =   

หัวข้อเรียนรู้ (Course Outline) :   

++ ความสำคัญของงาน HRD กับองค์กร   

++ เครื่องมือและแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้   

++ แนวทางพัฒนาบุคลากรยุค HR 4.0   

     > การใช้ 70 : 20 : 10 Model   

     > Mobile Learning   

     > Action Learning กรณีตัวอย่างแนวทางการจัดการเรียนรู้   

++ คุณลักษณะของนัก HRD ที่เป็นมืออาชีพ   

++ แนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนา ในเรื่อง   

     > การเตรียมงาน ประสานงานและคัดเลือกวิทยากร   

     > การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร   

     > การเชิญวิทยากร กล่าวขอบคุณ และประเมินวิทยากร   

     > การกระตุ้นการนำเอาความรู้และทักษะไปใช้งาน   

     > การติดตามผลการฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล   

++ ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร   

+++ สรุป ตอบข้อซักถาม +++  

-----------------  

วิธีการเรียนรู้ :   

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม   

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์   

- กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ   

- การบ้านนำส่งหลังฝึกอบรม