หลักสูตร การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control : PPC)
รหัสหลักสูตร: 66471
1
วันอังคารที่ 17 ธันวาคม 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
2
วันศุกร์ที่ 3 มกราคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
3
วันอังคารที่ 4 กุมภาพันธ์ 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
4
วันอังคารที่ 11 มีนาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
5
วันพุธที่ 23 เมษายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
6
วันอังคารที่ 6 พฤษภาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
7
วันพุธที่ 18 มิถุนายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
8
วันพฤหัสบดีที่ 24 กรกฎาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
9
วันพุธที่ 6 สิงหาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
10
วันอังคารที่ 9 กันยายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
11
วันอังคารที่ 7 ตุลาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
12
วันอังคารที่ 4 พฤศจิกายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
หลักการและเหตุผล
ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต ระยะเวลาที่ใช้
ในการผลิตและส่งมอบ ตลอดจนการปรับแนวทางการบริหารจัดการผลิตในอุตสาหกรรมให้้เหมาะสมสอดคล้องกับ แต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม เช่น แนวคิดการผลิตแบบ Lean
ที่มุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าด้านต่าง ๆ ในการผลิตออกไป โดยเฉพาะในกระบวนการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรม ยิ่งควรที่ผู้รับผิดชอบจะต้องได้รับการพัฒนาด้วยการ
เสริมความรู้ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการควบคุมการผลิตให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ อันควรเรียนรู้ในหลักสูตรนี้....
วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives) :
1. มีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและแนวทางการวางแผนและการควบคุมการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมในเรื่องต่าง ๆ ที่เป็นหัวข้อของการเรียนรู้ตามหลักสูตร
2. เรียนรู้ร่วมกันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานได้จริง
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
1. พื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต
- ปัจจัยการผลิต (Input)
- กระบวนการผลิต (Process)
- ผลผลิต (Output)
- ประเภทของการพยากรณ์
- ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ที่ช่วยให้เห็นความต้องการลูกค้า
- กำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต
- การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า
- การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อช่วยตัดสินใจลงทุนการผลิต
- แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)
- ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)
5. เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร
- ระบบ MRP
- ขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)
- เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม
- การจัดตารางการปฏิบัติการ
- การกำหนดภาระงาน
- การจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ
9. สรุป และถามตอบเกี่ยวกับการนำไปใช้งาน
แนวทางการเรียนรู้
- บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture)
- ถาม-ตอบ (Question & Answer)
- เรียนรู้จากกรณีศึกษา
- กิจกรรมระดมสมอง พร้อมคำแนะนำในการนำไปปรับใช้
ดร.ณรงค์ ตู้ทอง
อบรมสำหรับองค์กร (การผลิต)
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรม ( LEAN Supply Chain , Manufacturing , Logistics)TPM,TQM, QCC, 5S , Kaizen, Suggestion etc.) ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการทั้งระบบ ด้านความปลอดภัย,การทำงาน/การใช้งาน, การบำรุงรักษา และการขับขี่ รถยกอุตส
- จำนวนไม่เกิน 30 คน/ต่อรุ่น
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
-
หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 3 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
(สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning & Control : PPC)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training