Leadership : ผู้นำทีมประสิทธิภาพ

รหัสหลักสูตร: 61246

จำนวนคนดู 864 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักการและเหตุผล

          คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกสิ่งนี้ว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะเรามีความเชื่อว่า การทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องเผชิญกับอุปสรรคและถ้าท่านต้องเป็นหัวหน้า ท่านหนีคนไม่ได้ 

หัวหน้างานมีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขโดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีในปัจจุบัน จะเป็นคำตอบของท่านเอง

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

ประโยชน์ต่อองค์การ

- ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น 

- ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา 

- ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา 

- เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ 

- เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ 

- ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน 

ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา 

- มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ 

- ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ 

- เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการทำงานด้วยการจัดการที่เป็นระบบ 

- เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา 

- มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง 

- มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ 

 ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา 

- แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร 

- มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

- ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ถูกต้อง 

- ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และคนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง 

- ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้ออบรม

1. กรอบความคิดผู้นำ                                

· การส่งเสริมทัศนคติของตนเอง 

· ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ 

· 5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน 

2. รู้เรื่องการจัดการ 

· การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ 

· การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย 

· หลักคิดในการบริหาร (การบริหารงาน) 

· การประเมินผลงานในการทำงาน 

· การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน) 

· การขจัดข้อโต้แย้ง สู่ความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม 

3. เทคนิคการเป็นผู้นำที่ประสิทธิภาพ 

· การจูงใจ และมอบหมายงาน 

· เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ 

· การกระจายงาน และการสื่อสาร 

· จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง 

4. รู้การสร้างทีมงาน 

· ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม 

· การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล 

· การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม 

· เทคนิค HORENSO 

· Happy workplace 

เทคนิคการฝึกอบรม

เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Knctrainingcenter, Leadership, ผู้นำทีมประสิทธิภาพ, ผู้นำ, หัวหน้างาน