การเพิ่มผลผลิตเป็นแนวทางปฏิบัติและถือเป็นความรับผิดชอบของทุกคนในองค์กร ผู้บริหารต้องมีความเข้าใจในเรื่องการเพิ่มผลผลิตและให้การสนับสนุนการดำเนินกิจกรรมอย่างเต็มที่ ในขณะเดียวกันพนักงานก็ต้องให้ความร่วมมือโดยการทำงานอย่างเต็มความสามารถและเพิ่มทักษะการทำงานให้สูงขึ้น นอกจากนี้การเพิ่มผลผลิตยังต้องอาศัยความร่วมมือจากพนักงาน เจ้าหน้าที่ บุคลากร และหน่วยงานอื่นทั่ว ๆ ไป ในการร่วมกันปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตในทุกสถานที่ ทั้งที่ทำงาน และสถานประกอบการด้วยการทำสิ่งต่าง ๆ อย่างถูกต้อง โดยใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด

 องค์ประกอบในการเพิ่มผลผลิตเป็นสิ่งที่มีความสำคัญเป็นอย่างมากเนื่องจากส่งผลต่อภาพลักษณ์ขององค์กรและเป็นการพัฒนาที่ยั่งยืน ปัจจุบันผู้บริหารองค์กรบางส่วนจะคำนึงถึงแต่ผลกำไรเพียงอย่างเดียว มุ่งแต่จะลดต้นทุนทำให้มีการละเลยหรือไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย หรือไม่ปฏิบัติตามจรรยาบรรณต่าง ๆ ทำให้เกิดผลเสียต่อผู้ปฏิบัติงานในองค์กรผู้บริโภค ดังนั้น เพื่อให้มีการดำเนินการที่เป็นประโยชน์ต่อลูกค้า พนักงาน และสังคมโดยรวม จึงควรปฏิบัติตามองค์ประกอบทั้ง 7 ประการ ได้แก่ Q (Quality) C (Cost) D (Delivery) S (Safety) M (Morale) E (Ethics) E (Environment)

 ดังนั้นบุคลากรในองค์กรทั้งหมดจึงควรได้รับการส่งเสริมความรู้ ความเข้าใจ และทบทวนแนวทางในการเพิ่มผลผลิตที่ถูกต้องเหมาะสมทั้งในระดับบุคคล-องค์กร ซึ่งจะนำไปสู่การร่วมแรงร่วมใจในการนำพาองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการเพิ่มผลผลิตในองค์กร

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนและเข้าใจวิธีการเพิ่มผลิตภาพในระดับบุคคล

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและแนวทางในการเพิ่มผลผลิตขององค์กรที่สอดคล้องกับสถานการณ์

4.เพื่อสร้างความมั่นใจในการนำเอาแนวทางการเพิ่มผลผลิตขององค์กรไปประยุกต์ใช้จริง

9:00 – 12:00

-จิตสำนึกในการเพิ่มผลผลิต (Productivity Awareness)

-ความสำคัญของการเพิ่มผลผลิต

-องค์ประกอบของการเพิ่มผลผลิต

-แนวทางการเพิ่มผลผลิตในระดับบุคคล

-การทำงานเป็นทีมเพื่อเพิ่มผลผลิต

-Workshop 1: Sustainable Growth

12:00 – 13:00

พักรับประทานอาหารกลางวัน

13:00 – 16:00

-แนวทางการเพิ่มผลิตภาพขององค์กร

-ความสูญเสียภายในกระบวนการทำงาน

-Workshop 2: Process Improvement

-การวางแผนและส่งเสริมกิจกรรมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร