การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน
รหัสหลักสูตร: 61580
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำ ให้มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน
ในยุคปัจจุบันการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จต้องมีการวางแผน และการปรับปรุงพัฒนางานที่ทำอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้งานที่ทำเกิดข้อผิดพลาดน้อยที่สุด และทำงานได้อย่างเป็นระบบ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายวัตถุประสงค์ และนโยบายที่องค์กรได้กำหนดไว้ ซึ่งทุกหน่วยงานภายในองค์กรต้องมีการปรับปรุงพัฒนางานที่ทำให้ดียิ่งขึ้นในแต่ละวันเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายใน และภายนอกองค์กร ซึ่งหลักสูตร “การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีปะสิทธิภาพในปัจยุคปัจจุบัน” เป็นอีกหลักสูตหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานภายในองค์กรของท่านทราบถึงแนวทางในการพัฒนางานที่ทำและปรับปรุงงานให้ดียิ่งขึ้น ทำงาน มีระบบมากขึ้น และช่วยเพิ่มศักยภาพให้เกิดการพัฒนาตัวเองมีแนวคิดทัศน์คติในการทำงานที่ดี และทำงานแบบยั่งยืนซึ่งจะทำให้องค์กรมีศักยภาพเหนือ คู่แข่งขัน
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ
1. ทำให้ทราบถึงความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการทำงาน
2. สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน
3. มีทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน
4. เพื่อให้ผู้ที่เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน
5. ทราบประเภทของแผน และวิธีการวางแผน
6. ทราบถึงลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา
7. การใช้เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน และการวางแผนบริหารโดยยึดวัตถุประสงค์(MBO)
8. การบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน
9. ทราบถึงลักษะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง
10. ทราบถึงสาเหตุของปัญหา และอุปสรรคในการดำเนินงาน เพื่อนำมาหาทางแก้ไข
11. ทราบถึงขั้นตอนในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ
12. พนักงานมีการวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง
13. ทราบถึงหลักของการทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา/ ความขัดแย้ง
14. และการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน
15. สามารถทราบถึงปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข
1. ความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการทำงาน
2. การวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน
3. การเพิ่มทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน
4. ทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน ประเภทของแผน และวิธีการวางแผน
5. ลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา
6. เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน ในการปรับรุงพัฒนางาน
7.ขั้นตอนกระบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน
8. ลักษณะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง
9. ขั้นตอนวิธีการในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ
10. การวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง
11. การทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา/ ความขัดแย้และการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน
12. การนำ KPI มาใช้การวางแผน และปรับปรุงงาน
13. ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมโดยการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ร่วมกัน ทั้งกิจกรรม เกมส์ รวมถึงการแสดงความคิด ถาม – ตอบ