การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน

รหัสหลักสูตร: 61580

จำนวนคนดู 8464 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

   การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำ ให้มีประสิทธิภาพในยุคปัจจุบัน 

  ในยุคปัจจุบันการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จต้องมีการวางแผน และการปรับปรุงพัฒนางานที่ทำอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้งานที่ทำเกิดข้อผิดพลาดน้อยที่สุด และทำงานได้อย่างเป็นระบบ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายวัตถุประสงค์ และนโยบายที่องค์กรได้กำหนดไว้ ซึ่งทุกหน่วยงานภายในองค์กรต้องมีการปรับปรุงพัฒนางานที่ทำให้ดียิ่งขึ้นในแต่ละวันเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทั้งภายใน และภายนอกองค์กร ซึ่งหลักสูตร “การปรับปรุงและพัฒนางานที่ทำให้มีปะสิทธิภาพในปัจยุคปัจจุบัน” เป็นอีกหลักสูตหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานภายในองค์กรของท่านทราบถึงแนวทางในการพัฒนางานที่ทำและปรับปรุงงานให้ดียิ่งขึ้น ทำงาน มีระบบมากขึ้น และช่วยเพิ่มศักยภาพให้เกิดการพัฒนาตัวเองมีแนวคิดทัศน์คติในการทำงานที่ดี และทำงานแบบยั่งยืนซึ่งจะทำให้องค์กรมีศักยภาพเหนือ คู่แข่งขัน

วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ 

1. ทำให้ทราบถึงความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการทำงาน

2. สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน

3. มีทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน

4. เพื่อให้ผู้ที่เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน

5. ทราบประเภทของแผน และวิธีการวางแผน

6. ทราบถึงลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา

7. การใช้เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน และการวางแผนบริหารโดยยึดวัตถุประสงค์(MBO)

8. การบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน

9. ทราบถึงลักษะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง

10. ทราบถึงสาเหตุของปัญหา และอุปสรรคในการดำเนินงาน เพื่อนำมาหาทางแก้ไข

11. ทราบถึงขั้นตอนในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ

12. พนักงานมีการวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง

13. ทราบถึงหลักของการทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา/ ความขัดแย้ง

14. และการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน

15. สามารถทราบถึงปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรมและสัมมนา

1. ความสำคัญของการวางแผนและการปรับปรุงการทำงาน

2. การวิเคราะห์สถานการณ์ในการวางแผน และการปรับปรุงงาน

3. การเพิ่มทักษะในการวางแผนและการปรับปรุงาน

4. ทัศนคติที่ดีต่อการปฎิบัติงาน ประเภทของแผน และวิธีการวางแผน

5. ลักษณะการวางแผนที่ดี การวางแผนกับบริหารเวลา

6. เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผน ในการปรับรุงพัฒนางาน

7.ขั้นตอนกระบวนการวางแผน และการวางแผนกับความไม่แน่นอน

8. ลักษณะงานที่ต้องนำมาปรับปรุง

9. ขั้นตอนวิธีการในการปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพ

10. การวางแผน และปรับปรุงงานได้อย่างต่อเนื่อง

11. การทำงานเป็นทีม / การบริหารเวลา/ ความขัดแย้และการสื่อสารเพื่อการวางแผนและปรับปรุงงาน

12. การนำ KPI มาใช้การวางแผน และปรับปรุงงาน

13. ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนและปรับปรุงงาน พร้อมแนวทางในการแก้ไข

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

    เป็นการฝึกอบรมโดยการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ร่วมกัน ทั้งกิจกรรม เกมส์ รวมถึงการแสดงความคิด ถาม – ตอบ 

วิทยากร
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: จี ทอล์ค, อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี, การบริหารงานขนส่งสินีค้าเพื่อลดต้นทุน, การบริหารคลังสินค้าสำเร็จรูป, การพัฒนาทักษะวิทยากรฝึกอบรมภายในองค์ให้เป็นมืออาชี, ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ