เนื่องจากองค์กรขับเคลื่อนด้วยทุนมนุษย์ ดังนั้นจึงต้องให้ความสำคัญกับคนในองค์กร โดยการเพิ่มความสุขในชีวิตการทำงาน ฝ่ายบุคคลที่ทำหน้าที่ดูแลชีวิตการทำงานของพนักงานจึงจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้เทคนิคในการจัดกิจกรรมในองค์กร เพื่อเพิ่มความสุขให้แก่พนักงาน อันเป็นผลให้ลดอัตราการลาออกในอนาคตลงได้

หัวข้อสัมมนา

Part 1 : รูปแบบการจัดทํากิจกรรมพนักงานขององค์กร โดยทั่วไป

1. ทําไม? จะต้องดําเนินการจัดกิจกรรมพนักงาน

2. อุปสรรคและปัญหาที่ทําให้การจัดไม่ประสบความสําเร็จ

3. ความหมายและความสําคัญของการจัดกิจกรรมพนักงาน

4. ประโยชน์ของการจัดทํากิจกรรมของพนักงานและประโยชน์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

- การสร้างภาวะผู้นําและการทํางานเป็นทีม

- การจัดเป็นสวัสดิการ หรือผลตอบแทนของพนักงาน

- การพัฒนาความรู้เพื่อสร้างบุคลากรที่มีคุณภาพ

- การสร้าง CSR สร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร

- การสร้างขวัญและกําลังใจ และแรงจูงใจ

- การส่งเสริมระบบแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก เป็นต้น

5. องค์ประกอบสําคัญ ในการจัดกิจกรรมพนักงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและไม่ส่งผลกระทบต่อการทํางานและองค์กร

- ประเภทของกิจกรรม

- รูปแบบการจัดกิจกรรม

- งบประมาณในการจัดกิจกรรม

- ช่วงเวลาในการจัดกิจกรรม

- ผู้ดําเนินการและผู้ที่เกี่ยวข้อง

Part 2 : การวิเคราะห์ประเมินองค์กรและพนักงาน เพื่อจัดทํากิจกรรมพนักงานให้เหมาะสม

1. วิเคราะห์ภาพรวมขององค์กรและพนักงาน

2. การจัดทําโครงสร้างของหน่วยงานที่มีหน้าที่ในการจัดกิจกรรมพนักงาน

- ใคร? มีหน้าที่ในการจัดกิจกรรมพนักงาน

- หน่วยงานใดบ้าง?ที่เกี่ยวข้องกับการจัดกิจกรรม

- คุณลักษณะที่ดีของผู้จัดกิจกรรม

3. การศึกษาและวิเคราะห์การจัดกิจกรรมประเภทต่างๆ ให้เหมาะสม

4. รูปแบบและตัวอย่างกิจกรรมประเภทต่างๆ

- กิจกรรมประเภทสวัสดิการ : การจัดตั้งคณะกรรมการ

- กิจกรรมประเภทกีฬา : การแข่งขันกีฬา

- กิจกรรมประเภทบันเทิง : งานเลี้ยงปีใหม่

- กิจกรรมทางด้านศาสนาและประเพณี : ทําบุญตักบาตร

- กิจกรรมบําเพ็ญประโยชน์ : บริจาคสิ่งของ, บริจาคโลหิต

- กิจกรรมส่งเสริมการเรียนรู้พนักงาน : โครงการห้องสมุด

- กิจกรรมสนับสนุนการพัฒนาคุณภาพและส่งเสริมการเพิ่มผลผลิต : ISO, TQM เป็นต้น

Part 3 : เทคนิคการเขียนแผนงาน โครงการ และการนําเสนอโครงการการจัดทํากิจกรรม

1. การจัดทําแผนงานการจัดกิจกรรมพนักงาน

2. การบริหารโครงการกิจกรรมพนักงาน

3. การเขียนโครงการกิจกรรมพนักงาน

4. การนําเสนอแผนงาน โครงการให้ตรงตามวัตถุประสงค์

5. การสื่อสาร ประชาสัมพันธ์โครงการกิจกรรมพนักงาน

Part 4 : Work shop : ฝึกปฏิบัติ

1. การกําหนดรูปแบบและสร้างระบบการจัดทํากิจกรรมพนักงาน

2. การเขียนและนําเสนอโครงการกิจกรรมพนักงาน

Part 5 : ประเมินผลการจัดทํากิจกรรมพนักงานเพื่อพัฒนาให้สอดคล้องและตรงตามเป้าหมายขององค์กร

1. เทคนิคและวิธีการประเมินผล ในการจัดกิจกรรมพนักงาน

2. แนวทางและการแก้ไขปัญหาต่างๆในการจัดกิจกรรมพนักงาน