ส่วนงานที่ต้องให้ความสำคัญ มีคำกล่าวถึงองค์กรชั้นนำที่มีการเติบโตอย่างยั่งยืนบริหารจัดการ

ความเปลี่ยนแปลงอย่างได้ผล และมีขีดความสามารถในการแข่งขันไว้ว่า องค์กรจะดำเนินงานได้อย่างดีและ

ไม่มีเงื่อนไขนั้น เป็นเพราะงานด้าน HR มีการบริหารจัดการอย่างดี มีแนวปฏิบัติที่เกื้อกูล สนับสนุนต่อ

การดำเนินงานให้บรรลุวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายระดับต่างๆ ขององค์กร และมีความยืดหยุ่นรองรับ

การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีสารสนเทศ แต่หลายองค์กรไม่อาจขับเคลื่อนงาน

ได้อย่างราบรื่น ด้วยเพราะงาน HR ที่เป็นงานหลังบ้าน (Back Office) ไม่ได้รับความสำคัญมากนัก ประกอบ

กับผู้บริหารงาน HR ทุกระดับ ยังมีความเข้าใจในงานเชิงลึกของ HR ไม่มากพอกับการดำเนินบทบาท และ

หน้าที่คู่หูทางกลยุทธ์ (Strategic Partner) ขององค์กร

จึงออกแบบหลักสูตรเฉพาะเพื่อให้เกิดการเรียนรู้และเสริมสร้างขีดความสามารถของผู้จัดการและหัวหน้างาน 

HR ซึ่งจะเป็นกำลังหลักขององค์กรต่อไป

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

สถานที่

โรงแรมเจ้าพระยาปาร์ค

กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 25 มีนาคม 2563

เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,280 บาท ( รวม VAT )

บุคคลทั่วไป : 5,029 บาท ( รวม VAT )

โปรโมชั่น

***2 ท่าน รับ Starbucks card มูลค่า 200 บาท***

***3 ท่าน รับ Starbucks card มูลค่า 500 บาท***

หัวข้อสัมมนา

1. งาน HR ในโลกธุรกิจ 4.0

2. สำรวจความเปลี่ยนแปลงของงาน HR ในรอบ 10 ปีที่ผ่านมาในประเทศไทย

3. บทบาทของ HR ในยุคธุรกิจ 4.0

4. ทักษะที่จำเป็นเพื่อรองรับบทบาทสำคัญของผู้จัดการและหัวหน้างาน HR5. key point สำคัญในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ สำหรับผู้จัดการและหัวหน้างาน HR 

5.1 การวิเคราะห์งานและจัดทำใบกำหนดหน้าที่งานอย่างง่ายและใช้ได้ผล

5.2 การคัดเลือก “คนที่ใช่” ด้วยการสรรหา และสัมภาษณ์

5.3 การพัฒนาบุคลากร

5.4 การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance management)

5.5 การบริหารค่าตอบแทน / สวัสดิการเพื่อจูงใจ และธำรงรักษาพนักงาน

5.6 การกำหนดและจัดทำงบประมาณด้าน HR (Staff/Employee Cost)

5.7 การบริหารความแตกต่างของช่วงวัย (Generation Management) ของคนในองค์กร

5.8 การจัดทำขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานของงาน HR

5.9 HR กับการจัดการความรู้องค์กรในองค์กร (Knowledge Management)

6. สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้