แผนพัฒนาทีมงานเพื่อเพิ่มผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศ
รหัสหลักสูตร: 61926
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ผู้เป็นหัวหน้างาน ผู้จัดการ นอกจากความสามารถในการบริหารงานในส่วนงานตนเองแล้ว จะต้องมีทักษะในการบริหารพัฒนาพนักงานและผลการปฏิบัติงานของทีมงานด้วย โดยจะต้องสื่อสาร กระตุ้น และสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานตั้งเป้าหมายในการทำงานที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์การ โดยการวางแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคลและทั้งทีมนั้น จะทำให้พนักงานและทีมงานสามารถปฏิบัติงานได้ตามความคาดหวังและบรรลุเป้าหมายขององค์การร่วมกัน
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การสื่อสาร การกระตุ้นการทำงานของพนักงานในทีม
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเครื่องมือและแนวทางในการพัฒนาบุคลากรในทีม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน ส่งเสริม สนับสนุนการพัฒนาบุคลากรในทีมให้มีผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) หัวหน้างาน ผู้จัดการ
1. พลังของการทำงานเป็นทีม
2. ผลการทำงานของทีมเชื่อมโยงกับความสำเร็จขององค์การอย่างไร
3. การสื่อสาร การกระตุ้นทีมงานและการตั้งเป้าหมายการทำงานของทีม
4. การวางแผนพัฒนาทีมงานกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์วิเคราะห์หน้าที่และ Competencyระบุจุดแข็ง จุดอ่อนกำหนดทักษะและพฤติกรรมที่คาดหวังกำหนดเครื่องมือการพัฒนาและวางแผนการพัฒนาตามแนวทางต่างๆ ร่วมกับพนักงานกำหนดเวลาติดตามและประเมินความก้าวหน้าในการพัฒนาพนักงาน
5. อุปสรรคที่ทำให้แผนพัฒนาพนักงานและทีมงานไม่ประสบความสำเร็จและแนวทางแก้ไข
6. ประโยชน์ของการทำแผนพัฒนาพนักงานและทีมงาน
7. สรุปประเด็นการเรียนรู้
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
1. บรรยาย และเรียนรู้ผ่านการอบรม พร้อมทั้งการสร้างปฏิสัมพันธ์กับผู้เรียน
2. การทบทวนการเรียนรู้ และลองฝึกใน WORKSHOP พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง