บริษัทท่านเจอปัญหานี้ไหมครับ ต้นทุนค่าขนส่งสูง,ควบคุมพนักงานขับรถไม่ได้ ,น้ำมันหาย ,มีระบบ GPS แต่ไม่เคยนำข้อมูลมาวิเคราะห์ ,ไม่มี KPI วัดการทำงานของ, มารับช่วงธุรกิจจากรุ่นพ่อไม่รู้จะบริหารยังไง ,ย้ายตำแหน่งมาทำงานขนส่งแต่ไม่มีความรู้ด้านนี้ ฯลฯ ถ้าเจอปัญหานี้หลักสูตรนี้เหมาะกับคุณ

โดยมีเนื้อหาแต่ละบท เข้มข้น ครอบคลุม การนำไปใช้งานจริงในบริษัทของท่าน เพราะเป็นหลักสูตรที่ผมให้คำปรึกษาบริษัทขนส่งอยู่ ไม่ว่าจะเป็นบริษัทหัวลาก โรงงานผลิต ธุรกิจซื้อมาขายไป

บทที่ 2 การบริหารจัดการงานขนส่ง

บทที่ 3 โครงสร้างต้นทุนขนส่งสินค้า

บทที่ 4 การเก็บข้อมูลพื้นฐานในงานขนส่ง

บทที่ 5 การนำระบบ GPS มาใช้งานและการวิเคราะห์ข้อมูล

บทที่ 6 ความสูญเปล่าในงานขนส่งและแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ

บทที่ 7 แนวทางการลดต้นทุนน้ำมันเชื้อเพลิงขนส่ง

บทที่ 8 การทำ KPI สำหรับพนักงานขับรถและการประเมินผล