Re-structuring Organization การปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อการบริหารงานอย่างคล่องตัวหลังเกิดวิกฤต

รหัสหลักสูตร: 62568

จำนวนคนดู 1374 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สอนสดออนไลน์

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
- เรียนรู้กระบวนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรสู่ความคล่องตัว ภายหลังการเกิดวิกฤต

- แนวทางการปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารงานและการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน

- ชี้ชัดถึงข้อพึงระวังของการปรับเปลี่ยน เพื่อการนำไปใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Facebook

หัวข้ออบรมสัมมนา
1. ทำไมองค์กรจึงควรมีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization) ภายหลังการเกิดวิกฤต

2. ทำความเข้าใจรูปแบบและขั้นตอนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร

     •ประเภทของการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization Types)

     •ขั้นตอนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization Process)

3. ข้อพึงระวังในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อการนำไปปรับใช้ให้เกิดประสิทธิภาพ (effective) สูงสุด

4. หลัก 3 Re ในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization) เพื่อความคล่องตัวในการบริหารงาน

     •Re-design in job การปรับปรุงการออกแบบงาน

       -กระบวนการและการวิเคราะห์งาน (Job Re-design Process)

       -การทำงานแบบข้ามทีม (Matrix working)

       -การทำงานแบบข้ามสายงาน (Cross-functional)

       -การทำ Job Sharing

     •Re-flexible work arrangements การปรับปรุงการทำงานแบบยืดหยุ่น

       -การปรับระยะเวลาการทำงานในสถานปฏิบัติงาน (Compressed work week)

       -การทำงานที่บ้าน (Work from home)

       -การจัดสรรค่าตอบแทนและสวัสดิการ (compensation & benefit) เพิ่มความยืดหยุ่น (flexible) ให้สอดคล้องกับสถานการณ์

     •Re-communicate การปรับปรุงการสื่อสารในองค์กร

       -การลดขั้นตอนในการสื่อสาร (Reduce hierarchy of communication)

       -การนำ Telecommuting มาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร

5. การสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจ (Internal Communication) ในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร

     •การสื่อสารก่อนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อสร้างความเข้าใจในวัตถุประสงค์ เตรียมความพร้อมให้แก่คนในองค์กร

     •การสื่อสารระหว่างการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการการปรับเปลี่ยนที่องค์กรกำลังจัดทำ

     •การสื่อสารหลังการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อสรุปผลในการปรับเปลี่ยน สื่อสารทิศทางองค์กรที่จะดำเนินต่อไป


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร, การบริหารงาน, วิกฤต, re-structure, การสื่อสาร, การออกแบบงาน