Re-structuring Organization การปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อการบริหารงานอย่างคล่องตัวหลังเกิดวิกฤต

จำนวนคนดู 92 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
ไลฟ์สอนสดออนไลน์
Re-structuring Organization การปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อการบริหารงานอย่างคล่องตัวหลังเกิดวิกฤต
รอบที่

1

วันที่จัดงาน 24 มิถุนายน 2563

เวลา 09:00 - 12:30 น.

สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 18 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

- เรียนรู้กระบวนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรสู่ความคล่องตัว ภายหลังการเกิดวิกฤต

- แนวทางการปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารงานและการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน

- ชี้ชัดถึงข้อพึงระวังของการปรับเปลี่ยน เพื่อการนำไปใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

ไลฟ์สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Facebook

หัวข้ออบรมสัมมนา
1. ทำไมองค์กรจึงควรมีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization) ภายหลังการเกิดวิกฤต

2. ทำความเข้าใจรูปแบบและขั้นตอนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร

     •ประเภทของการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization Types)

     •ขั้นตอนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization Process)

3. ข้อพึงระวังในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อการนำไปปรับใช้ให้เกิดประสิทธิภาพ (effective) สูงสุด

4. หลัก 3 Re ในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร (Re-structuring Organization) เพื่อความคล่องตัวในการบริหารงาน

     •Re-design in job การปรับปรุงการออกแบบงาน

       -กระบวนการและการวิเคราะห์งาน (Job Re-design Process)

       -การทำงานแบบข้ามทีม (Matrix working)

       -การทำงานแบบข้ามสายงาน (Cross-functional)

       -การทำ Job Sharing

     •Re-flexible work arrangements การปรับปรุงการทำงานแบบยืดหยุ่น

       -การปรับระยะเวลาการทำงานในสถานปฏิบัติงาน (Compressed work week)

       -การทำงานที่บ้าน (Work from home)

       -การจัดสรรค่าตอบแทนและสวัสดิการ (compensation & benefit) เพิ่มความยืดหยุ่น (flexible) ให้สอดคล้องกับสถานการณ์

     •Re-communicate การปรับปรุงการสื่อสารในองค์กร

       -การลดขั้นตอนในการสื่อสาร (Reduce hierarchy of communication)

       -การนำ Telecommuting มาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร

5. การสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจ (Internal Communication) ในการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร

     •การสื่อสารก่อนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อสร้างความเข้าใจในวัตถุประสงค์ เตรียมความพร้อมให้แก่คนในองค์กร

     •การสื่อสารระหว่างการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการการปรับเปลี่ยนที่องค์กรกำลังจัดทำ

     •การสื่อสารหลังการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อสรุปผลในการปรับเปลี่ยน สื่อสารทิศทางองค์กรที่จะดำเนินต่อไป


Sponsored
เรียนฟรี!! หลักสูตร ช่างประปามืออาชีพ ประจำปี2563

การอบรม หลักสูตร ช่างประปามืออาชีพ นี้จัดขึ้นเพื่อสร้างช่างมืออาชีพ ให้มีทักษะความรู้แล...

ดูรายละเอียด
อบรมฟรี!! หลักสูตร SME Growforward 2020

เปิดรับสมัครเข้าร่วมโครงการตั้งแต่วันนี้-23 มิถุนายน 2563หลังจบโควิด ธุรกิจต้องเปลี่ยนเ...

ดูรายละเอียด
วิทยากร

อาจารย์ พรรษมณฑ์ พัฒนกิจเรือง

สำหรับองค์กร (การเป็นผู้นำ / ผู้บริหาร)

ที่ปรึกษาและวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กรและบุคลากร

โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 1,284.00 บาท

โปรโมชั่นเดือนมิถุนายน 

1. ทุก 1 ที่นั่งการเข้าอบรม ร่วมสมทบทุน 100 บาท เพื่อซื้อ Mask ให้บุคคลากรทางการแพทย์ของรัฐ

2. รับส่วนลดทันที 50 บาท เพียงกด Like และ share หลักสูตร Facebook Live ผ่าน Facebook ของท่านโดยเปิดเป็น Public พร้อม Capture หน้าจอ ส่งมาทาง inbox เพื่อรับสิทธิ์

3. สำหรับลูกค้าที่เคยอบรมผ่าน Facebook Live (เฉพาะหลักสูตรที่ระบุค่าสัมมนา) รับส่วนลดเพิ่ม 100 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:HROD
เบอร์โทรศัพท์ :0632036767
ไลฟ์สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร Re-structuring Organization การปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร เพื่อการบริหารงานอย่างคล่องตัวหลังเกิดวิกฤต
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Facebook

คำค้นประกาศนี้ Tags: การปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร, การบริหารงาน, วิกฤต, re-structure, การสื่อสาร, การออกแบบงาน