การสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กรสำหรับ HR
รหัสหลักสูตร: 62726
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อให้ทันต่อโลกธุรกิจปัจจุบัน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจเทคนิคการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อสร้างภาพลักษณ์และดึงดูดผู้สมัคร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และแนวทางไปประยุกต์เพื่อนำไปใช้ในงานและองค์กรตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
1.สถานการณ์การสรรหาบุคลากรในยุคปัจจุบัน
2.ความหมายของ การสรรหาเชิงรุก
3.การสรรหาเชิงรุกเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและกลยุทธ์องค์กรอย่างไร
4.ประโยชน์ของการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหา
5.เทคนิคการสรรหาเชิงรุก
•วิเคราะห์ภายใน
•สาเหตุที่คนลาออก
•บริบทที่ดึงดูดพนักงาน
•ขั้นตอนการสรรหา
•วิเคราะห์ภายนอก
•คู่แข่งในธุรกิจเดียวกัน
•คู่แข่งต่างธุรกิจ
6.วิธีการสรรหา
•การสรรหาจากภายในบริษัท เช่น Referral Program การสร้าง recruiter
•ลงโฆษณาทางอินเตอร์เนต
•การใช้ Social Media – Website บริษัท, Facebook , Line Official ,Line Group,Linkedin
,สื่อเฉพาะทาง
•การใช้ Recruitment Agency,HeadHunter
7.การสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหาคัดเลือก
•ความหมายของ Employer Branding (EB) –และ Recruitment Marketing (RM) – การตลาดเพื่อการสรรหาบุคลากร
8.เทคนิคการสร้างการตลาดเพื่อการสรรหา
•เนื้อหา Content
•ภาพ องค์ประกอบทางศิลป์
•ช่องทางการสื่อสาร
ตัวอย่างการทำการตลาดเพื่อการสรรหา
9.การปรับเครื่องมือการสรรหาให้ทันและเหมาะสมกับยุคสมัย
10.สรุปหลักการสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กร
Workshop
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 9.00 – 16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
1.บรรยาย พร้อมปฏิบัติผ่านกิจกรรม Workshop
2.การทบทวนประเด็นความเข้าใจพร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง
จำนวนผู้เข้าอบรม 20 คน
