การจัดทำเส้นทางอาชีพและการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง (Career path & Succession Planning)
รหัสหลักสูตร: 63925
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ขั้นตอนและหลักการจัดทำ Career path และ Succession Planning
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำ Career path และ Succession Planning ในหน่วยงานตนเองได้
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้และแนวทางปฏิบัติในการจัดทำ Career path และ Succession Planning ในองค์กรต่อไป
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
เจ้าหน้าที่แผนก HR หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการจัดทำ Career path & Succession Planning
วันที่ 1
1. ความหมายและความจำเป็นของการจัดทำ Career Path ในองค์กร
2. รูปแบบ Career path – Traditional / Network / Dual
3. Job Description and Job Specification ต่างกันอย่างไร
4. แนวทางและขั้นตอนการจัดทำ Career path ซึ่งเชื่อมโยงกับ Competency
· การศึกษา Org Chart
· การวิเคราะห์งาน Job Analysis
· การวิเคราะห์ความสามารถในงาน Job Competency
· การจัดกลุ่มงาน Job family
Workshop การออกแบบ Career path
5. ทบทวนหลักการจัดทำ Career path
วันที่ 2
1. การเชื่อมโยง Succession Planning กับ Career path
2. ความหมายและความจำเป็นในการจัดทำ Succession Planning ในองค์กร
3. แนวทางและขั้นตอนการจัดทำ Succession Planning ซึ่งเชื่อมโยงกับ Competency
· การกำหนดกลุ่มงาน / ตำแหน่งงานหลัก
· การกำหนดงานและ competency ของตำแหน่งงาน
· การวิเคราะห์เพื่อหาผู้สืบทอดตำแหน่ง
· การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล สำหรับผู้ที่เป็น Successor
Workshop การออกแบบ Succession Planning
Workshop การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) สำหรับผู้สืบทอดตำแหน่งงาน
4. แนวทางการนำ Career path & Succession ไปใช้ และสื่อสารในองค์กร
สรุปประเด็นการเรียนรู้ Career path & Succession Planning
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
1. บรรยาย พร้อมปฏิบัติผ่านกิจกรรม Workshop
2. การทบทวนประเด็นความเข้าใจพร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง