เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
รหัสหลักสูตร: 64750
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคจากวิทยากรไปจัดทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) และประยุกต์ใช้งานในองค์กรอย่างเหมาะสมและเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างคนสร้างงาน และสร้างความยั่งยืน
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารคน
1. Mindset กับ Skillset แตกต่างกันอย่างไร
2. SKA ในการทำงานกับ Behavior
3. Skills Matrix ของหน่วยงาน จาก Job Description ให้สอดคล้องกับระบบ ISO
4. บทบาทหน้าที่ของผู้ที่ทำ Skills Matrix
5. ตารางทักษะการทำงานของ skill Matrix
6. ตาราง Skill Matrix มีประโยชน์อย่างไร
7. เทคนิคการทำตารางทักษะของพนักงาน
8. เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดทักษะของ Skill Matrix
9. ขั้นตอนการทำ On the Job Training Matrix
10. สรุปการเรียนรู้
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 6 ชั่วโมง
รูปแบบการอบรม (Methodology)
· การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
· การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ