ในยุคปัจจุบันการนำส่งสินค้าเพื่อส่งมอบให้ถึงมือลูกค้ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะจะให้ลูกค้าเกิดความประทับใจ ซึ่งการขนส่งสินค้ามีทั้งรถของบริษัทเอง และรถที่ให้บริการจากภายนอก (outsource) แต่ปัญหาด้านการขนส่งมีหลากหลายไม่มีกฏเกณฑ์แน่นอนตายตัว ไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องรถขนส่ง เรื่องพนักงานขับรถ เรื่องต้นทุนค่าใช้จ่ายขนส่งในแต่ละเที่ยว การให้บริการ สินค้าเสียหาย ซึ่งปัญหาเหล่านี้หากไม่มีการบริหารจัดการให้ดี จะทำให้เกิดผลกระทบด้านต้นทุนค่าใช้จ่ายเป็นอย่างมาก ดังนั้นหลักสูตร “การบริหารจัดการควบคุมดูแลงานขนส่งสินค้าเพื่อลดค่าใช้จ่ายให้กับองค์กร” จึ่งเป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้ทราบถึงแนวทางในการดูแลควบคุมและบริหารจัดการเพื่อลดต้นทุน และทำให้งานมีประสิทธิภาพ และลดปัญหาด้านต่างๆ และทราบถึงต้นทุนค่าใช้จ่ายในการขนส่งแต่ละเที่ยวเพื่อบริการจัดการ โดยเฉพาะรถของบริษัทที่มักจะไม่มีการคิดต้นทุนในการนำส่งสินค้า รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง เพื่อให้ส่งมอบสินค้าได้ทันตามกำหนด และการเป็นผู้ให้บริการที่ดี ทั้งการแต่งกาย กิริยามรรยาท เพื่อสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า

วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ

•ทราบถึงความสำคัญในการขนส่งสินค้าและขั้นตอนในการขนส่งสินค้าทั้งก่อนและหลังส่งมอบ

•ทราบถึงแนวทางในการควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง

•แนวทางในการจัดทำคู่มือในการปฎิบัติงานให้กับพนักงานขับรถ

•แนวทางในการจัดสายรถในการขนส่งสินค้าแต่ละประเภท เพื่อให้ทันตามกำหนดเวลา

•ทราบถึงแนวทางในการจัดหารถขนส่งภายนอก (Outsource) ในราคาที่ถูกและการบริหารจัดการ

•แนวทางการควบคุมค่าใช้จ่ายขนส่งแต่ละประเภทเพื่อลดต้นทุน

•การจัดทำรายงานเพื่อควบคุมต้นทุนค่าใช้จ่ายและส่งให้ผู้บริหาร

•แนวทางในการจัดทำใบคุมการจัดทำใบคุม การตรวจเช็คเอกสารตามใบคุม เพื่อส่งมอบงานต่อให้ผู้เกี่ยวข้อง

•ทราบถึงแนวทางในการคิดคำนวณต้นทุนค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน

•แนวทางในการประเมินขนส่งทั้งภายในและภายนอก

•ทราบถึงการวัดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานขนส่ง KPI ตามระบบ ISO

•หลักการประสานงาน การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

•ทราบถึงปัญหาและแนวทางในการแก้ไขที่ถูกต้อง