สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

การสร้างแรงจูงใจบุคลากรเพื่อความสำเร็จขององค์กร

จำนวนคนดู 1661 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
การสร้างแรงจูงใจบุคลากรเพื่อความสำเร็จขององค์กร
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)

ปัจจุบันการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Management) ถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินงานของทุกองค์การ องค์การที่สามารถปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมายในระดับสูง (High Performance Organization) จะให้ความสำคัญและตระหนักถึงคุณค่าของคนว่าเป็นทรัพย์สิน (Asset) ที่มีสภาพเป็นทุนมนุษย์ (Human Capital) ดังนั้น องค์การจึงมีคาดหวังต่อบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรบุคคล รวมทั้ง ผู้บริหารของหน่วยงานต่าง ๆ (Line Managers)  ว่าจะสามารถบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นคนดี และคนเก่งขององค์การได้ โดยการส่งเสริม สนับสนุน สร้างแรงจูงใจบุคลากรเพื่อความสำเร็จขององค์การ จากเหตุผลดังกล่าวผู้รับผิดชอบดูแลหน่วยงานทรัพยากรบุคคล ผู้บริหารของหน่วยงาน จึงจำเป็นต้องทราบและเข้าใจหลักสำคัญของการสร้างแรงจูงใจบุคลากร และสามารถนำเครื่องมือไปใช้สนับสนุนการบริหารจัดการบุคลากร ให้เกิดขวัญกำลังใจ (Morale) ในการปฏิบัติงานให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล (Efficiency and Effectiveness)


วัตถุประสงค์

1. ตระหนักถึงสำคัญและประโยชน์ของกลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจบุคลากรเพื่อความสำเร็จขององค์การรวมถึงสามารถนำไปใช้ในการทำงานจริงได้อย่างสอดคล้องกับความคาดหวังขององค์การ

2. สามารถนำแนวคิดและเครื่องมือไปใช้สนับสนุนการบริหารจัดการบุคลากร ให้เกิดขวัญกำลังใจ (Morale) ในการปฏิบัติงานได้แก่ ความเข้าใจในความแตกต่างระหว่างพนักงาน/ลูกน้อง/ทีมงาน การเสริมสร้างบรรยากาศในการทำงาน 

การสร้างแรงจูงใจบุคลากรเพื่อดึงศักยภาพในการทำงาน ความพึงพอใจและความผูกพันของบุคลากร 


หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาหลักสูตร 

     ความหมายของแรงจูงใจ 

     วิธีการสร้างแรงจูงใจและขวัญกำลังใจ (Morale) ในการปฏิบัติงาน

     ความเข้าใจในความแตกต่างระหว่างพนักงาน/ลูกน้อง/ทีมงาน 

     การเสริมสร้างบรรยากาศในการทำงาน และการสร้างแรงจูงใจบุคลากรเพื่อดึงศักยภาพในการทำงาน  

     ความพึงพอใจและความผูกพันของบุคลากร  

     การให้คำแนะนำปรึกษาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลการทำงาน


วิธีการอบรม

-   ใช้การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques) โดยวิทยากรใช้เทคนิคการบรรยายที่กระตุ้น 

    ให้ผู้เข้าอบรมแสดงออกและโต้ตอบปัญหาต่างๆ  พร้อมกับการแสดงความเห็นตลอดการอบรม

-   อภิปรายกลุ่ม

-   กรณีศึกษา (Case Study)


วิทยากร

ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาและการบริหาร


ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
คำค้นประกาศนี้ Tags: แรงจูงใจ, motivation
หลักสูตร การบริหารงานธุรการยุคใหม่ Professional Administration for New Gen
3900บาท
บทบาทของธุรการจะเปลี่ยนไป เมื่อเรียนรู้ทักษะ และ เทคนิคการบริหารงานธุรการอย่างมืออาชีพ
ทักษะการสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพ
3800บาท
การสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องเข้าใจหลักการ และวิธีการในการสัมภาษณ์เป็นอย่างดี รวมถึงเข้าใจถึงหลักในการตั้งข้อคำถาม และการประเมินผลจากการสัมภาษณ์ เพื่อสรุปและนำไปใช้ในการบริหารงานบุคคล
เคล็ดลับ “การบริหารจัดการ ยุค 4.0” สู่ความเป็นมืออาชีพ
3900บาท
เพื่อการสร้างความมั่นใจอีกระดับหนึ่งในการบริหารจัดการงาน เพื่อสร้างความก้าวหน้าในอาชีพให้เป็นรูปธรรม
กระบวนการ “นำเข้า-ส่งออก” Sales
3500บาท
1. ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก 2. เงื่อนไขการส่งมอบสินค้า (Incoterms 2010) - EXW - FCA - FAS – FOB - CFR - CIF - CPT - CIP - DAT - DAP- DDP 3. เครื่องมือที่ใช้ในการชำระค่าสินค้า หลักการและวิธีการของ - การชำระเงินด้วยเล็ตเตอร์ออฟเครดิต (
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิผล
3500บาท
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรปฏิบัติงานบรรลุวัตถุประสงค์ และสามารถขจัดข้อขัดข้อง – อุปสรรคต่างๆได้อย่างถูกจุด ตรงประเด็น การสนับสนุนให้มีหลักในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา และจัดหาทางเลือก จะทำให้เกิดการตัดสินใจที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการแก้ปัญหาและการดำเนินงาน
เสริมพลังผู้นำ - เพิ่มทักษะหัวหน้างาน
3800บาท
 การเป็นหัวหน้างานที่ดีไม่ใช่เรื่องง่ายท่ามกลางสังคมยุคปัจเจกนิยมนำหน้า และการแข่งขันในการทำงานที่ร้อนแรงมากขึ้นทุกวัน ดังนั้นการเป็นหัวหน้างานจึงต้องมีทั้งศาสตร์และศิลป์ ต้องมีทั้งบู๊และบุ๋น มีทั้งพระเดชและพระคุณ หลักสูตรนี้จะมุ่งสอนทักษะการเป็นหัวหน้างา
ภาวะผู้นำ คุณสมบัติของหัวหน้าคนมืออาชีพ
3500บาท
หัวหน้าหน่วยงาน มีเพียงความสามารถในการจัดการงานในแต่ละวันเท่านั้น ยังไม่พอ ต้องมีความสามารถในการเป็นผู้นำที่ดีด้วย ปัญหาที่พบใน หลายบริษัท คือ มีผู้บริหารที่เป็นนักจัดการที่ดีแต่เป็นผู้นำที่ไม่ดี เพราะไม่รู้จักนำองค์กร และท
เทคนิคการจูงใจเพื่อนำทีมงานอย่างได้ผล
3500บาท
เพิ่มความรู้ ความเข้าใจในจิตวิทยาของบุคคลในองค์กร เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาวิธีการนำ และจูงใจตามสถานการณ์ ให้ผู้ตามสามารถผลิตผลงานได้เต็มศักยภาพด้วยความยินดี และได้ผลงานที่มีประสิทธิผล