อบรมหลักสูตร เจาะลึกพิเศษ...เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep in Purchasing Job)

หัวข้ออบรม 5  หัวข้อสำคัญ ที่ผู้เรียนจะได้รับ

     1.   Problem in Purchasing  job ปัญหาในงานจัดซื้อ / จัดหา คืออะไร

            -      What is Problem  ?  ปัญหาคืออะไร

            -      Problem come from ?  ปัญหามาจากไหน

            -      Breakthrough Concept  & Key success ของการแก้ปัญหา

     2.   หลักการพื้นฐาน เพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing)

            -      เราเป็นมืออาชีพ (We are professional)

            -      หลักการเพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing)

            -      แนวคิดในการทำงานจัดซื้อ (Purchasing Concept 6R)

     3.   หน้าที่หลักของงานจัดซื้อ (Main Job of Purchasing)

            -      การคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Selection)

            -      การคัดเลือกผลิตภัณฑ์ (Product Selection)

            -      การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis)

            -      การนำเสนอสิ่งทดแทน (Alternative for Cost Saving)

            -      การต่อรองกับผู้ขาย (Supplier Negotiation)

     4.   เครื่องมือในการบริหารงานจัดซื้อ (Purchasing Tool)

            -      การติดตามงาน (Follow up Order)

            -      พยากรณ์การสั่งซื้อ (Forecast Order)

            -      การควบคุมคำสั่งซื้อ (Ordering Control)

            -      การควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง (Stock Controller)

            -      แนวคิดของ  Package Program for Purchasing Job (ERP/MRP)

     5.   Case Study

            -      การคัดเลือก และสัมภาษณ์พนักงานจัดซื้อ

            -      หน่วยงานจัดซื้อจะสนับสนุนการทำงานของ ฝ่ายโรงงาน ฝ่ายวิศวกรรม ได้อย่างไร ?

            -      How to support factory supply  (Tooling / Machine / Make to Order)

            -      เราจะสร้างสายสัมพัทธ์ และดูแล supplier  อย่างไร ! (Supplier Relationships) 

   -    ผู้บริหารที่ไม่เคยมีประสบการณ์ในงานจัดซื้อ/จัดหามาก่อน แต่ต้องมาดูแลงานจัดซื้อ

   -    หัวหน้างานที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่อยากพัฒนาขึ้นมาเป็นผู้บริหารในงานจัดซื้อ/จัดหา

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร