อบรมออนไลน์หลักสูตร เจาะลึกพิเศษ...เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep in Purchasing Job)
รหัสหลักสูตร: 65543
1
วันอังคารที่ 11 กุมภาพันธ์ 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
2
วันอังคารที่ 11 มีนาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
3
วันพุธที่ 9 เมษายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
4
วันพฤหัสบดีที่ 15 พฤษภาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
5
วันพฤหัสบดีที่ 12 มิถุนายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
6
วันพุธที่ 9 กรกฎาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
7
วันพุธที่ 13 สิงหาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
8
วันอังคารที่ 9 กันยายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
9
วันศุกร์ที่ 10 ตุลาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
10
วันพฤหัสบดีที่ 13 พฤศจิกายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
11
วันพฤหัสบดีที่ 11 ธันวาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep Solution +Plus for Purchasing)
หัวข้อการอบรมนี้ เป็นหัวข้อที่ได้รับความนิยมจากผู้เรียนอย่างมาก จากการสอนที่ผ่านมา ผมรับรู้ได้ว่า ผู้เรียนมีความต้องการ เครื่องมือ และแนวคิด เพื่อที่จะเอาไปใช้
ในการแก้ปัญหาในการทำงานจัดซื้อ/จัดหา แบบเจาะลึก ที่ลงไปถึงภาคปฏิบัติ ผมจึงได้ทำการปรับปรุงเนื้อหาให้เจาะลึกลงไปมากขึ้น โดยทำมาเป็น เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหา
งานจัดซื้อ (Deep Solution +Plus for Purchasing Job)
จากเนื้อหาเดิมที่ท่านจะได้รับในหัวข้อ Principle for Purchasing / Purchasing Duty / Purchasing Tool / Purchasing Experience แต่ใน +Plus นี้ เราได้เพิ่มเติม
เนื้อหาเข้าไปอีก ในหัวเรื่อง BreakthroughConcept / Deep Solution /Case Study for Purchasing Job ที่ผมได้เอาประสบการณ์ทั้งหมดที่มากกว่า 20 ปี
ในงานจัดซื้อ/จัดหา จากหลากหลายๆอุตสาหกรรม และหลายๆธุรกิจ ที่จะต้องทำงานกับ Supplier / หน่วยงานต่างๆ / หน่วยงานของตัวเอง
ดังนั้นการอบรม เจาะลึกพิเศษ..เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep Solution +Plus for Purchasing Job) นี้จะเหมาะมากสำหรับผู้ที่ต้องการแนวทางในการแก้ปัญหา
ในงานจัดซื้อ/จัดหาที่กำลังประสบอยู่ เพราะจะได้เรียนรู้ถึง ปัญหา และวิธีการแก้ปัญหาแบบเจาะลึก
หมายเหตุ : สำหรับ หัวข้อนี้เหมาะสำหรับผู้ที่มีประสบการณ์ในการทำงานมาบ้างแล้ว ถ้าท่านเพิ่งเริ่มต้นในงานจัดซื้อ แนะนำให้ ไปอบรมในเรื่อง นักจัดซื้อ..มืออาชีพ
(Professional Purchasing) โดยหัวข้อนี้ออกแบบมาให้ คนใหม่ๆที่สนใจที่จะเรียนเกี่ยวกับงานพื้นฐานทั้งหมดของงานจัดซื้อ/จัดหา (Beginning Course)
ประโยชน์ ที่จะได้จากการอบรมนี้
> ได้เรียนรู้และเข้าใจถึง กระบวนการจัดซื้อทั้งหมด (Purchasing rule)
> ได้เรียนรู้มาตรฐาน และวิธีการทำงานที่ดีของงานจัดซื้อ (Good practice)
> ได้เรียนรู้เทคนิค และวิธีแก้ปัญหาในงานจัดซื้อ (Problem solving techniques)
> Sharing idea จากผู้สอน ที่สามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย
> Case study ที่จะได้แนวคิดในการแก้ปัญหา แบบเจาะลึก จากกรณีศึกษาที่ยกขึ้นมา
> Get Knowledge ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น GM Experience /Purchasing Rule / Procurement /
Quality System (Be QMR , QS , ISO) / BOI & 19 Bis / Import & Export / Logistic (ERP / MRP)
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
หัวข้ออบรม 5 หัวข้อสำคัญ ที่ผู้เรียนจะได้รับ
1. Problem in Purchasing job ปัญหาในงานจัดซื้อ / จัดหา คืออะไร
> What is Problem ? ปัญหาคืออะไร
> Problem come from ? ปัญหามาจากไหน
> Breakthrough Concept & Key success ของการแก้ปัญหา
2.หลักการพื้นฐาน เพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing)
> เราเป็นมืออาชีพ (We are professional)
> หลักการเพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing)
> แนวคิดในการทำงานจัดซื้อ (Purchasing Concept 6R)
3.หน้าที่หลักของงานจัดซื้อ (Main Job of Purchasing)
> การคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Selection)
> การคัดเลือกผลิตภัณฑ์ (Product Selection)
> การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis)
> การนำเสนอสิ่งทดแทน (Alternative for Cost Saving)
> การต่อรองกับผู้ขาย (Supplier Negotiation)
4.เครื่องมือในการบริหารงานจัดซื้อ (Purchasing Tool)
> การติดตามงาน (Follow up Order)
> พยากรณ์การสั่งซื้อ (Forecast Order)
> การควบคุมคำสั่งซื้อ (Ordering Control)
> การควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง (Stock Controller)
> แนวคิดของ Package Program for Purchasing Job (ERP/MRP)
5. Case Study
> การคัดเลือก และสัมภาษณ์พนักงานจัดซื้อ
> หน่วยงานจัดซื้อจะสนับสนุนการทำงานของ ฝ่ายโรงงาน ฝ่ายวิศวกรรม ได้อย่างไร ?
> How to support factory supply (Tooling / Machine / Make to Order)
> เราจะสร้างสายสัมพัทธ์ และดูแล supplier อย่างไร ! (Supplier Relationships)
ทำไมคุณต้องมาเรียนรู้กับเรา
> เราจัดการสอนแบบ On line live on Zoom Meeting ทำให้ปลอดภัยจากโควิท 19 , สะดวกไม่ต้องเดินทาง, ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย
> เรามีวิธีที่จะถ่ายทอดอย่างเป็นขั้นตอน ที่ทำให้คุณเรียนแล้วเข้าใจได้อย่างง่ายๆ
> เราใช้หลักการ Small Class Room 15 คนต่อห้องเรียนเท่านั้น เพื่อให้ผู้สอนสามารถลงรายละเอียด ได้อย่างเต็มที่ และผู้เรียนสามารถซักถามได้อย่างเต็มที่เช่นกัน
และคุณจะรู้ได้ลึกเท่าที่คุณต้องการ
> เราใช้ผู้สอนที่มีประสบการณ์ในงานจัดหา / ธุรกิจระหว่างประเทศ กับ Europe, Japan, Korean, China, Africa, South America และยังเป็น Lead auditor มามากกว่า 20 ปี
> ได้รับองค์ความรู้จากผู้สอน ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในเรื่องต่างๆ เช่น Purchasing Route / Procurement / Quality System (Be QMR, QS, ISO) /
Tax (BOI,19 bis) / Import & Export / Logistic (ERP, MRP)
อนันต์ วชิราวุฒิชัย
อบรม จัดซื้อ (อบรม จัดซื้อ)
อดีตผู้บริหารฝ่ายจัดซื้อบริษัทชั้นนำ ในหลากหลายธุรกิจ มากกว่า 20 ปี
- หัวหน้างานที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่อยากพัฒนาขึ้นมาเป็นผู้บริหารในงานจัดซื้อ/จัดหา
- พนักงานจัดซื้อที่จะก้าวขึ้นมาเป็นระดับ Supervisor ในงานจัดซื้อ/จัดหา
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
-
หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 1 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
(สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร เจาะลึกพิเศษ...เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep in Purchasing Job)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training