สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

Work Improvement ปลดล็อค ปัญหา เข้าใจหลักการ เพื่อปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

Work Improvement  ปลดล็อค ปัญหา เข้าใจหลักการ เพื่อปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

ในปัจจัยบุคคลจะต้องสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านประสิทธิภาพ คุณภาพ ต้นทุน ผลผลิต และการวัดผลงาน สร้างความสามารถในการคิดวิเคราะห์โดยใช้เทคนิคการปรับปรุงการทำงานให้ได้อย่างคล่องแคล่ว ให้มีมุมมองในการปรับปรุงไม่ยึดติดกับสิ่งเดิม และให้เกิดการคิดและทำงานอย่างเป็นระบบขั้นตอน เพื่อให้นำสิ่งเหล่านั้นมาใช้ในการทำงานและปรับปรุงการทำงานให้ได้ผล ซึ่งแนวทางการปรับปรุงการทำงานอย่างเป็นระบบและต่อเนื่องเป็นแนวทางที่ใช้อย่างได้ผลแพร่หลายในภาคอุตสาหกรรม มีกระบวนการที่ทำอย่างเป็นขั้นตอน ตั้งแต่ค้นหาข้อบกพร่อง วิเคราะห์หาสาเหตุ กำหนดวิธีปรับปรุงแก้ไข ทดลองปฏิบัติ ติดตามผล และกำหนดเป็นมาตรการปฏิบัติ แล้วทำเช่นเดียวกันนี้ต่อเนื่องในข้อบกพร่องอื่นๆต่อไปอย่างต่อเนื่อง โดยในการค้นหาข้อบกพร่อง วิเคราะห์สาเหตุ การนำไปปรับปรุงแก้ไข และติดตามผลจะต้องใช้เทคนิควิธีการที่เหมาะสมเข้ามาช่วยให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ


วันที่จัดงาน
วันอังคารที่ 13 พฤศจิกายน 2561 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา

1 ประสิทธิภาพ ผลผลิต ต้นทุน และการวัดผลงานด้วย KPI

2 ปัญหาความจำเป็นที่ต้องปรับปรุงการทำงาน 

       รูปแบบความสูญเสีย 7 ประการที่ต้องมุ่งเน้นปรับปรุงให้ลดลง

       แนวทางการตรวจสอบความสูญเสียที่เกิดขึ้น

3 แนวทางการปรับปรุงการทำงานอย่างเป็นระบบด้วยวงจร PDCA เพื่อให้โครงการปรับปรุงงานคงอยู่ในระยะยาว  ไม่กลับมาเป็นปัญหาซ้ำเดิมอีก

4 การใช้เทคนิคเครื่องมือการปรับปรุงการทำงานให้ได้ผล

       การใช้ผังกระบวนการทำงานเพื่อวิเคราะห์และปรับปรุง 

       เครื่องมือคุณภาพ 4 ชนิด : แผนผังก้างปลา แผนผังพาเรโต กราฟ แผ่นตรวจสอบ 

       เทคนิค ECRS และ 5W1H เพื่อลดความสูญเสีย 

5 ตัวอย่างการปรับปรุงการทำงานอย่างเป็นระบบ และปัจจัยความสำเร็จของการปรับปรุงการทำงาน 

   พร้อมข้อสังเกตในการประเมินความครบถ้วนของโครงการปรับปรุงที่ได้ดำเนินการ


วิทยากร
อาจารย์วิโรจน์ พุทธวิถี
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,800.00 บาท

ราคาทั่วไป   3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]

 ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ] 


คลิกเพื่อสำรองที่   ได้ส่วนลดในราคาสมาชิกทันที http://form.jotform.me/form/30421077699459

ดูรายละเอียดหลักสูตร กรุณาคลิก  www.trainingbymotiva.com


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันฝึกอบรมโมติวา
ชื่อผู้ติดต่อ:พรประภา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :028827598

หากท่านต้องการสมัคร Work Improvement ปลดล็อค ปัญหา เข้าใจหลักการ เพื่อปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3900บาท
การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช
3900บาท
การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ ดังนั้นการบริหารการผลิตในระดับต่างๆ จึงมีความสำคัญอย่างมาก การบริหารจัดการได้ดี มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลย่อมจะทำให้ผลลัพ
3800บาท
ในปัจจัยบุคคลจะต้องสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านประสิทธิภาพ คุณภาพ ต้นทุน ผลผลิต และการวัดผลงาน สร้างความสามารถในการคิดวิเคราะห์โดยใช้เทคนิคการปรับปรุงการทำงานให้ได้อย่างคล่องแคล่ว ให้มีมุมมองในการปรับปรุงไม่ยึดติดกับสิ่งเดิม และให้เกิดการคิดและทำงานอย่างเ
3800บาท
การดำเนินกิจกรรมเพื่อพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ในเรื่องของการเพิ่มผลผลิต เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ และพัฒนาศักยภาพของพนักงาน ในสภาวะของการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงอย่างเช่นในปัจจุบัน หลายบริษัทจึงเน้นการสร้างผลกำไรจากการลดต้นทุนการผลิต ซึ่
3900บาท
ในการทำงานนั้นไม่ว่าจะเป็นงานด้านการบริหาร ด้านการผลิต ด้านการออกแบบ ด้านการซ่อมบำรุง ล้วนแล้วแต่มีปัญหาด้วยกันทั้งนั้น แต่เพื่อให้การแก้ไขปัญหาได้ถูกแก้ไขโดยให้พนักงานทุกส่วนงาน ทุกระดับได้มีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหา กิจกรรมกลุ่ม QCC หรือ QC Story จึง
3500.00บาท
สุดยอดเทคนิคการลดต้นทุนด้วย Lean-Kaizen” เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้สัมมนาเข้าใจถึงการลดต้นทุนการผลิต สินค้า และบริการ ที่องค์กรสามารถทำได้ด้วยต้นเอง โดยการปรับปรุงการปฏิบัติงาน โดยที่ผู้ปฏิบัติงานต้องเข้าใจและมีส่วนร่วมในการปรับปรุง เพื่อให้กระบวนการปฏิบัต
3900บาท
หลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นเพื่อมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้ และนำหลักการบางส่วนไปปรับปรุง , เปลี่ยนแปลงแก้ไข กระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิดชอบ ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
3800บาท
7 New QC Tools จะช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานทราบถึงหลักและวิธีการของเครื่องมือทั้ง 7 เพื่อนำมาประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานจริง เพื่อเพิ่มศักยภาพในการปฏิบัติงาน ให้มีคุณภาพและเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน ที่ปฏิบัติงาน รู้หลักในการทำงานมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้องกรท่
6800บาท
ปัจจุบันธุรกิจ ต่างก็ประสบปัญหาเรื่องการแข่งขันทางด้านต้นทุน ซึ่งต้นทุนด้านแรงงานเป็นต้นทุนที่มีสำคัญมาก หากเราสามารถกำหนดและวางแผนอัตรากำลังคนได้อย่างเหมาะสม จะทำให้ต้นทุนลดต่ำลง เทคนิควิศวกรรมอุตสาหการ (IE Techniques) จึงเป็นหลักการที่สามารถช่วย