ในสภาวะเศรษฐกิจถดถอย การแข่งขันทางธุรกิจอุตสาหกรรมทวีความรุนแรงมากยิ่งขึ้น องค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนในระยะยาวจะต้องมีความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วด้วยการแสวงหาวิธีทางในการปรับปรุงกระบวนการการผลิตเพื่อพัฒนาคุณภาพ ลดต้นทุน ส่งมอบให้ทันเวลา และคงความสามารถในการทำกำไร เพื่อให้ธุรกิจดำเนินกิจการต่อไปได้อย่างมั่นคง การเพิ่มผลิตภาพ ลดต้นทุน และส่งมอบได้ทันเวลา สามารถทำได้โดยการลดความสูญเปล่าทุกรูปแบบในกระบวนการทำงานทุกส่วนลง ซึ่งหากทุกฝ่ายไม่ให้ความสนใจสังเกตและพยายามปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานนั้นๆ ให้ดีขึ้นความสูญเปล่าก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ทำให้หน่วยงานหรือองค์กรต้องสูญเสียลูกค้า และกำไรที่ควรได้ไป การลดความสูญเปล่าจึงถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคน ดังนั้นทุกคนจะต้องมีความรู้ความเข้าใจ มีจิตสำนึก มีทักษะในการสังเกตเพื่อระบุสาเหตุ และกำหนดแนวทางแก้ไขเชิงป้องกันเพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการเพิ่มผลิตภาพเพื่อให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมได้เรียนรู้ และตระหนักถึงความสูญเปล่าต่างๆ ที่เกิดขึ้นในการทำงาน

2.เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมมีความรู้ และความเข้าใจในด้านเทคนิคการค้นหาและระบุความสูญเปล่าภายในกระบวนการทำงาน

3.เพื่อให้ผู้รับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติ เพื่อกำจัดความสูญเปล่าและเพิ่มผลิตภาพในกระบวนการทำงาน

09:00 – 12:00 น.

- แนวคิดพื้นฐานของความสูญเปล่า 7 ประการ

- แนวทางการปรับปรุงความสูญเปล่า 7 ประการ

13.00 – 16.00 น.

- ฝึกปฏิบัติการค้นหาและปรับปรุงความสูญเปล่า 7 ประการ