สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่ (Modern Warehousing/Stock Management & Control) โทร 0897737091

หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่ (Modern Warehousing/Stock Management & Control) โทร 0897737091
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
หลักการและเหตุผล


     การบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วยความซับซ้อนที่ต้องให้การบริหารมีคุณภาพดี จึงต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพ ทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดประสานกัน เพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน

      การเก็บสต็อกไว้มากเกินไป ทำให้ต้นทุนสูงขึ้นและเสียเปรียบในเชิงการแข่งขัน การเก็บสต็อกน้อยเกินไปทำให้ของขาดไม่พอใช้ ไม่พอขาย ทำให้เสียโอกาส และเสียลูกค้า การตรวจนับสต็อกที่ไม่ถูกต้อง และไม่รู้วิธีป้องกัน ก็เกิดปัญหาซ้ำซากไม่รู้จักจบสิ้น การเรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ ที่ใช้กันในบริษัทชั้นนำในการควบคุมดูแลระดับสต็อกให้พอดีจะช่วยให้เราเกิดแนวคิดในการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยไม่ต้องเพิ่มคน


วัตถุประสงค์

 1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้

 2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

วันที่จัดงาน
วันที่ 16 มิถุนายน 2561 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา



หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่ 

(Modern Warehousing/Stock Management & Control) 

อบรมวันเสาร์ที่ 16 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00-16:00 น.

ณ St.James Hotel สุขุมวิท 26 ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์ **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 4 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น

วิทยากร อาจารย์สมเกียรติ ลีรัตนขจร

ที่ปรึกษาสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

ที่ปรึกษาธุรกิจบริหารงานโลจิกส์หลากหลายองค์กร

วิทยากรหลักสูตรบริหารงานจัดซื้อนานาชาติของอังกฤษ

และ ผู้เชี่ยวชาญการบริหารงานโลจิสติกส์ระดับแนวหน้าของประเทศไทย


หมายเหตุ : ได้รับอนุญาตจากเจ้าของผู้ร่างโครงสร้างหลักสูตร (อาจารย์สมเกียรติ ลีรัตนขจร) โดยตรง


หัวข้อการอบรม (พร้อมภาพและวิดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)

1. Why have Warehouse?

   - ทำไมต้องมีคลังสินค้า

   - วัตถุประสงค์หลักของการบริหารจัดการคลังสินค้า

   - การวัดผลงานในการจัดการคลังสินค้า

   - ความรับผิดชอบหลักในระดับปฏิบัติการ

   - ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า


2. How much Stock to Hold?

   - สิ่งสำคัญในการจัดการ Stock

   - ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการ Stock

   - เทคนิคการเติมเต็มสต็อกแบบ ROP & EOQ

   - ABC Analysis - Pareto’s 80/20 Rule

3. การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

   - การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง

   - การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง

   - การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง

   - เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง

   - การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ

          + ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า

          + ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า

          + หลักการ Use of Cube

          + การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล

          + วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง

   - แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (Warehouse Layout and Flow)

          + ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ การจัดเก็บ การเลือกหยิบ การเติมเต็มสินค้า การจ่าย)

          + หลักการ Length of Flow

   - หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า

   - เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO

          + Live Storage Systems, Very Narrow Aisle

   - หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า

   - จ่ายแบบ UPDATE REALTIME เพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์

   - การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อกสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

4. Materials Handling Solution

   - ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการเลือกอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)

   - ประเภทของอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)

   - หลักการในการเลือก Folklift

   - การดูแลรักษาอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)


5. Stock Check Methods 

   - เทคนิคหลากหลายในการเช็คสต็อก

   - วิธีการวัดความแม่นยำจากการตรวจเช็ค

   - การนำ Inventory Tag มาช่วยในการเช็คสต็อก

   - กรณีศึกษาการนำ Radio Frequency มาช่วยเช็คสต็อกในงานจริง

6. เทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว


7. เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง 

   - วิธีการสอบทวนสต็อก (Stock Verification)

   - วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่ง Discrepancies

8. วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock)

9. ระบบควบคุม / การตรวจสอบและการตรวจนับ

10. ปัญหาการตรวจนับสินค้าตลอดจนการแก้ไขและป้องกัน กรณีสินค้าขาดเกินจาก STOCK

11. Logistics System Performance

   - Key Performance Indicators (KPIs) ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในการบริหารจัดการคลังสินค้า


สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่

คุณพลอย 089-773-7091

www.hrdzenter.com ,E-mail : hrdzenter@gmail.com , www.facebook.com/hrdzenter


วิทยากร

วิทยากร อาจารย์สมเกียรติ ลีรัตนขจร 

ที่ปรึกษาสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

ที่ปรึกษาธุรกิจบริหารงานโลจิกส์หลากหลายองค์กร

วิทยากรหลักสูตรบริหารงานจัดซื้อนานาชาติของอังกฤษ

และ ผู้เชี่ยวชาญการบริหารงานโลจิสติกส์ระดับแนวหน้าของประเทศไทย

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
หัวหน้าคลังสินค้า เจ้าหน้าที่คลังสินค้า เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต และบุคลากรที่เกี่ยวข้องขององค์การ
สถานที่จัดงาน
ณ St.James Hotel สุขุมวิท 26 ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์ **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 4 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณพลอย
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0897737091

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่ (Modern Warehousing/Stock Management & Control) โทร 0897737091
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


HOT DEAL
ไม่มีค่าใช้จ่าย
วิธีการนำเข้าและส่งออกสินค้าแบบครบวงจร พร้อมแนะเส้นทางลัดและเทคนิค สามารถเริ่มต้นทำได้ในทันที
2,500บาท
" Work Shop การคีย์ใบขนสินค้าด้วยโปรแกรมทำใบขนสินค้าแบบ Online " โดยผู้เข้าอบรมจะได้ทดลองสร้างใบขนสินค้าจากโปรแกรมที่ใช้ส่งข้อมูลจริง
4066บาท
สร้างช่องทางการขาย และจัดจำหน่ายมากขึ้น เพิ่มความได้เปรียบกับคู่แข่งทางการค้า ปรับกระบวนการทำงานองค์กรเป็นแบบอัตโนมัติให้เกิดความถูกต้องรวดเร็ว ประสานงานลูกค้าได้ง่าย บริการรวดเร็วขึ้น ตอบสนองความต้องการได้สูงขึ้น
3800บาท
การตรวจรับ – จ่ายสินค้าถือว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมากในกระบวนการทำงานที่เกี่ยวข้องกับสินค้า เพราะการรับถือว่าเป็นด่านแรกของการเริ่มเข้าสู่กระบวนการของการปฏิบัติงาน ซึ่งจะทำให้เกิดกิจกรรมต่างๆ ภายในองค์กรก่อนส่งมอบให้กับลูกค้า และการจ่ายก็ถือว่าเป็นกร
3900บาท
มุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพของบริหารด้าน “โลจิสติกส์” (Logistics Quality Improvement Strategy) เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ในการจัดการภายในองค์กร
3800บาท
ปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบันก็คือ ผู้นำเข้า-ส่งออก ไม่เข้าใจในประเด็นหลักๆ ของสิทธิประโยชน์แต่ละประเภท และเลือกใช้ไม่เหมาะสมกับประเภทสินค้า
3500บาท
จากปีที่ผ่านมานั้น ตำแหน่งงานที่มีความต้องการสูง และเปิดรับจำนวนมาก อยากให้ทุกท่าน Update ความรู้ และ สร้างความมั่นใจในการสัมภาษณ์งานด้าน Customer Service และ ตำแหน่ง Document ครับ
HOT DEAL
ไม่มีค่าใช้จ่าย
เรียนรู้วิธีการนำเข้าสินค้าจากจีนผ่านเวป taobao.com จากวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการนำเข้าและการขายออนไลน์
3800.00บาท
สภาหอการค้าระหว่างประเทศ(International Chamber of Commerce) ได้มีการปรับปรุง INCOTERMS เป็น Incoterms ® 2010 ซึ่งได้เริ่มใช้ตั้งแต่ วันที่ 1 มกราคม 2554 ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการซื้อ-ขายระหว่างประเทศ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีความรู้ ความเข้าใจ Incoterms 2