หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่ (Modern Warehousing/Stock Management & Control) โทร 0897737091 | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup
728x150 banner
search now

หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่ (Modern Warehousing/Stock Management & Control) โทร 0897737091

จำนวนคนดู 65 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่ (Modern Warehousing/Stock Management & Control) โทร 0897737091
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
หลักการและเหตุผล


     การบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วยความซับซ้อนที่ต้องให้การบริหารมีคุณภาพดี จึงต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพ ทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดประสานกัน เพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน

      การเก็บสต็อกไว้มากเกินไป ทำให้ต้นทุนสูงขึ้นและเสียเปรียบในเชิงการแข่งขัน การเก็บสต็อกน้อยเกินไปทำให้ของขาดไม่พอใช้ ไม่พอขาย ทำให้เสียโอกาส และเสียลูกค้า การตรวจนับสต็อกที่ไม่ถูกต้อง และไม่รู้วิธีป้องกัน ก็เกิดปัญหาซ้ำซากไม่รู้จักจบสิ้น การเรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ ที่ใช้กันในบริษัทชั้นนำในการควบคุมดูแลระดับสต็อกให้พอดีจะช่วยให้เราเกิดแนวคิดในการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยไม่ต้องเพิ่มคน


วัตถุประสงค์

 1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้

 2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

หัวข้ออบรมสัมมนา



หลักสูตร การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่ 

(Modern Warehousing/Stock Management & Control) 

อบรมวันเสาร์ที่ 16 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00-16:00 น.

ณ St.James Hotel สุขุมวิท 26 ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์ **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 4 ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น

วิทยากร อาจารย์สมเกียรติ ลีรัตนขจร

ที่ปรึกษาสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

ที่ปรึกษาธุรกิจบริหารงานโลจิกส์หลากหลายองค์กร

วิทยากรหลักสูตรบริหารงานจัดซื้อนานาชาติของอังกฤษ

และ ผู้เชี่ยวชาญการบริหารงานโลจิสติกส์ระดับแนวหน้าของประเทศไทย


หมายเหตุ : ได้รับอนุญาตจากเจ้าของผู้ร่างโครงสร้างหลักสูตร (อาจารย์สมเกียรติ ลีรัตนขจร) โดยตรง


หัวข้อการอบรม (พร้อมภาพและวิดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)

1. Why have Warehouse?

   - ทำไมต้องมีคลังสินค้า

   - วัตถุประสงค์หลักของการบริหารจัดการคลังสินค้า

   - การวัดผลงานในการจัดการคลังสินค้า

   - ความรับผิดชอบหลักในระดับปฏิบัติการ

   - ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า


2. How much Stock to Hold?

   - สิ่งสำคัญในการจัดการ Stock

   - ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการ Stock

   - เทคนิคการเติมเต็มสต็อกแบบ ROP & EOQ

   - ABC Analysis - Pareto’s 80/20 Rule

3. การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

   - การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง

   - การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง

   - การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง

   - เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง

   - การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ

          + ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า

          + ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า

          + หลักการ Use of Cube

          + การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล

          + วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง

   - แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (Warehouse Layout and Flow)

          + ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ การจัดเก็บ การเลือกหยิบ การเติมเต็มสินค้า การจ่าย)

          + หลักการ Length of Flow

   - หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า

   - เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO

          + Live Storage Systems, Very Narrow Aisle

   - หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า

   - จ่ายแบบ UPDATE REALTIME เพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์

   - การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อกสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

4. Materials Handling Solution

   - ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการเลือกอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)

   - ประเภทของอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)

   - หลักการในการเลือก Folklift

   - การดูแลรักษาอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)


5. Stock Check Methods 

   - เทคนิคหลากหลายในการเช็คสต็อก

   - วิธีการวัดความแม่นยำจากการตรวจเช็ค

   - การนำ Inventory Tag มาช่วยในการเช็คสต็อก

   - กรณีศึกษาการนำ Radio Frequency มาช่วยเช็คสต็อกในงานจริง

6. เทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว


7. เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง 

   - วิธีการสอบทวนสต็อก (Stock Verification)

   - วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่ง Discrepancies

8. วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock)

9. ระบบควบคุม / การตรวจสอบและการตรวจนับ

10. ปัญหาการตรวจนับสินค้าตลอดจนการแก้ไขและป้องกัน กรณีสินค้าขาดเกินจาก STOCK

11. Logistics System Performance

   - Key Performance Indicators (KPIs) ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในการบริหารจัดการคลังสินค้า


สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่

คุณพลอย 089-773-7091

www.hrdzenter.com ,E-mail : hrdzenter@gmail.com , www.facebook.com/hrdzenter


วิทยากร

วิทยากร อาจารย์สมเกียรติ ลีรัตนขจร 

ที่ปรึกษาสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

ที่ปรึกษาธุรกิจบริหารงานโลจิกส์หลากหลายองค์กร

วิทยากรหลักสูตรบริหารงานจัดซื้อนานาชาติของอังกฤษ

และ ผู้เชี่ยวชาญการบริหารงานโลจิสติกส์ระดับแนวหน้าของประเทศไทย

คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม,สัมมนา,คลังสินค้า,hrdzenter, อบรม,สัมมนา,สินค้าคงคลัง,hrdzenter, หลักสูตรการบริหารคลังสินค้า,hrdzenter, หลักสูตรควบคุมสต็อกสมัยใหม่,hrdzenter, หลักสูตรการจัดการคลังสินค้า,สินค้าคงคลัง,hrdzenter, stock management&control,warehouse,hrdzenter
การบริหารงานการจัดส่งสินค้าเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
3900บาท
ท่านมีวิธีเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งของท่านอย่างไรเพื่อให้พร้อมและทันกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน
แนวทางการปฏิบัติงานในการตรวจนับสินค้า
3800บาท
คลังสินค้าถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะเป็นสถานที่จัดเก็บรักษาและจ่ายสินค้าซึ่งองค์กรส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก ยิ่งหากสินค้าที่เก็บมีมูลค่าที่มากแล้วยิ่งต้องมีมาตรการดูแลเป็นอย่างดีไม่ว่าจะเป็นการรับ จ่าย จัดเก็บ โดยเฉพาะการตรวจนับสินค้า
สัมมนาฟรี สัมมนาระบบบริหารการจัดการขนส่งออนไลน์
ไม่มีค่าใช้จ่าย
สุดยอดนวัตกรรมสำหรับธุรกิจที่ลดปัญหาในการบริหารการขนส่ง
การวางแผนโครงข่าย การจัดการขนส่งและการส่งมอบวัสดุ/สินค้า  โครงสร้างการคำนวณต้นทุน แนวทางการลดต้นทุนขนส่ง  TRANSPORT & DELIVERY NETWORK PLANNING & MANAGEMENT,  COST STRUCTURE , CALCULATION AND  REDUCTION TECHNIC
3500บาท
ขอเชิญร่วม การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการพร้อม Workshop & Certificate โดย อาจารย์ ดร.กันติชา บุญพิไล ผู้มีประสบการณ์ด้านโลจิสติกส์ ซัพพลายเชน มากกว่า 30 ปี
อบรมโลจิสติกส์ระยะสั้น พร้อมตำแหน่งงานรองรับ ด้วย หลักสูตร ธุรกิจการขนส่งและการค้าระหว่างประเทศ ITBS
24,500บาท
หลักสูตรโลจิสติกส์ระยะสั้น พร้อมงานรองรับ ฟรี !!! โอกาสดีสำหรับผู้ว่างงาน ต้องการทำงานในสายงานโลจิสติกส์ ไม่ต้องมีประสบการณ์ หลังจบการอบรม มีงานรองรับ ในบริษัทโลจิสติกส์ชั้นนำ ภายใต้สมาคมทิฟฟ่า
ครบเครื่องเรื่องควรรู้ก่อนส่งมอบสินค้า นำเข้า+ส่งออก เงื่อนไขการชำระเงิน
3900บาท
การนำเข้าสินค้าในปัจจุบันมีการขยายตัวเติบโตมากขึ้นตามความเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ และการตกลงทางการค้าว่าด้วยเขตการค้าเสรี (FTA) โดยมีหลักการที่พยายามลดอุปสรรคทางการค้าลง โดยเฉพาะการลดหย่อนหรือยกเว้นภาษีระหว่างคู่สัญญา เนื่องจากขั้นตอนการนำเข้าสินค้ามีขั
การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ
3900บาท
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจระบบการจัดการการขนส่ง เพื่อประกอบการตัดสินใจในการเลือกใช้รูปแบบการขนส่งต่างๆ ให้เหมาะกับการขนส่งสินค้า สามารถลดต้นทุนและสร้างความพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า
การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและการบริหารจัดการสินค้า
3900บาท
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลมากที่สุด