อบรมหลักสูตร การบริหารงานบุคคลที่ HR มือใหม่ต้องรู้ (HR for new HR) (อบรมในรูปแบบ Classroom)

        การอบรม "หลักสูตรนักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่" มีความสำคัญและจำเป็นอย่างมากโดยเฉพาะในยุคที่การบริหารคนไม่ใช่แค่เรื่องของ "งานธุรการ" แต่เป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กรอย่างยั่งยืน ทั้งในภาครัฐและเอกชน หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer) เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

วัตถุประสงค์

        1.      เข้าใจบทบาทและหน้าที่ของนักบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร

        2.      มีความรู้พื้นฐานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลครบวงจร (HRM & HRD)

        3.      สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือและแนวทางการบริหารบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

        4.      พัฒนาแนวคิดเชิงกลยุทธ์ในการบริหารคนให้เหมาะสมกับบริบทองค์กร

        •         ความเข้าใจพื้นฐานของงาน HRM vs HRD

        •         บทบาท HR ยุคใหม่: จากงานธุรการสู่ Strategic Partner

        •         กฎหมายแรงงานเบื้องต้นที่ HR ต้องรู้

        •         HR Ethics & จรรยาบรรณในการบริหารคน

2.การบริหารคนตลอดวงจรชีวิตพนักงาน

        •         การวางแผนกำลังคน (Workforce Planning)

        •         การสรรหาและคัดเลือกอย่างมีประสิทธิภาพ

        •         การประเมินผลการปฏิบัติงาน

        •         การบริหารผลตอบแทน และแรงจูงใจ

        •         การบริหารความสัมพันธ์กับพนักงาน (Employee Relations)

3.การพัฒนาศักยภาพคน และการบริหาร HR อย่างเป็นระบบ

        •         การจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร (IDP & Training Plan)

        •         แนวคิด Talent Management & Succession Planning

        •         การใช้ HR Technology และ HR Analytics เบื้องต้น

        •         พัฒนาทักษะ “Soft Skills” ที่จำเป็นสำหรับ HR

4.การเปลี่ยนแปลงขององค์กรยุคใหม่

        •         HR ต้องเข้าใจภาพรวมขององค์กร

        •         ต้องมีทักษะวิเคราะห์ วางแผน และใช้ข้อมูลสนับสนุนการตัดสินใจ

        •         การลดข้อผิดพลาดจากการขาดความรู้พื้นฐานกฎหมายแรงงาน และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

        •         เรียนรู้เครื่องมือที่ใช้จริงในงาน HR เช่น Job Description, KPI, IDP

        •         Workshop: ออกแบบแผน HR สำหรับหน่วยงาน

        •         สรุปบทเรียนและแนวทางการพัฒนาตนเองต่อไป

รูปแบบการบรรยาย

        •         การบรรยายและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

        •         กรณีศึกษา (Case Study)

        •         เกม/กิจกรรมกลุ่ม (Group Activity / HR Simulation)

        •         Workshop ออกแบบเครื่องมือ HR

        •         การทำแผนปฏิบัติ (Action Plan)

        •         หัวหน้างาน/ผู้จัดการที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลงาน HR

        •         ข้าราชการ/เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลในหน่วยงานรัฐที่ยังไม่มีประสบการณ์ HR โดยตรง