การคิดเชิงนวัตกรรมกับการทำงานในองค์กร (Innovation Thinking)
รหัสหลักสูตร: 54269
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม …..
•เข้าใจในหลักการ เทคนิคและกระบวนการ คิดเชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรม มาใช้ในงาน
•ปรับทัศนะและวิธีการเดิม สู่วิธีการใหม่ๆในการคิดเพื่อแก้ปัญหางานด้วยนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์
•ฝึกทักษะและแลกเปลี่ยนมุมองความคิดเชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรม
•แบบประเมินกระบวนการคิดของคุณ : สร้างสรรค์หรือไม่สร้างสรรค์
•"หลุมพราง" ของความล้มเหลวในการคิด
•กระบวนการคิดของไอน์สไตล์กับเอดิสัน : ผู้ค้นพบนวัตกรรมเพื่อมนุษยชาติ
•กระบวนการคิดเชิงสร้างสรรค์
1. การรวบรวมข้อมูล
2. การถามคำถาม
3. การตั้งสมมติฐาน
4. การเข้าสูตร
5. การให้รางวัล
•5W1H : เทคนิคการคิดแบบ "นิรันดร์"
•S-C-A-M-P-E-R : เทคนิคการคิดแบบ "วิ่งแจ้น"
•กรอบการคิดเพื่อปรับปรุงและพัฒนาการทำงาน
1. Key Result Areas : ผลลัพธ์ที่สำคัญของงาน
2. Problem Issues : ประเด็นปัญหาที่พบจากงาน
3. Process : กระบวนการของงานที่ทำ
•"ปัญหา" พาให้คิด - 7P. มุมมองในการคิด เมื่อเผชิญกับปัญหางานในองค์กร
•สูตรสำเร็จของการคิดเชิงนวัตกรรมทางธุรกิจ
1. On Top Technique : นวัตกรรมต่อยอด
2. Survey Needs Technique : สำรวจความต้องการของลูกค้า
3. Feedback Technique : ข้อเสนอแนะ/คำวิจารณ์จากลูกค้า
4. Mimic Nature Technique : เลียนแบบธรรมชาติ
5. Eureka Technique : พบโดยบังเอิญ
•การคิด "โดยลำพัง" กับ "เป็นทีม"
1. สถานการณ์ของงานที่เหมาะกับแต่ละรูปแบบการคิด
2. ข้อดี ข้อเสียของแต่ละรูปแบบการคิด
3. ข้อพึงปฏิบัติของแต่ละรูปแบบการคิด
4. เครื่องที่ใช้ในการคิดเป็นทีม
•เกม : เหลี่ยมเจ้าปัญญา
•การฝึกใช้ "แบบฟอร์ม" การคิด
•เกม : แผ่นดินไหว