หลักสูตร ทักษะการคิดเชิงระบบในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making Skill in Action) วันที่ 19 มิถุนายน 61 โทร 0897737091

รหัสหลักสูตร: 54270

จำนวนคนดู 782 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักการและเหตุผล


     การทำงานของพนักงานทุกระดับล้วนแต่ต้องมีการแก้ปัญหาตลอดเวลา แต่เมื่อต้องแก้ปัญหาจริงๆ เรามักเกิดอาการกลัวปัญหา หนีปัญหา เห็นเป็นเรื่องยุ่งยาก แก้ไม่จบ จนบางครั้งเลิกแก้ปัญหาถึงแม้แก้ปัญหาได้แล้ว ก็ผิดพลาด ล้มเหลว แก้ปัญหาไม่ตรงจุด ตัดสินใจผิดพลาด ทำให้เกิดความเสียหาย เสียค่าใช้จ่าย และเสียเวลา เพราะความสามารถในการแก้ปัญหาที่แท้จริงและตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้นทำให้เกิดประสิทธิผล เป็นทักษะที่สำคัญประการหนึ่งในการบริหารงาน เนื่องจากการปฏิบัติงานไม่ว่าในตำแหน่งหน้าที่ใดจะต้องเผชิญกับปัญหาและสภาวการณ์ที่จะต้องแก้ปัญหาและตัดสินใจอยู่ตลอดเวลา หลักสูตรนี้มุ่งเน้นอยู่บนหลักการ และข้อมูล การคิดวิเคราะห์หาปัญหาที่แท้จริง การแก้ปัญหาและตัดสินใจโดยใช้พื้นฐานการจัดระเบียบความคิดให้เป็นระบบ ประยุกต์ใช้กับเครื่องมือต่างๆให้เกิดเป็นทักษะและความชำนาญในการแก้ปัญหาและตัดสินใจในทุกสถานการณ์ได้


วัตถุประสงค์

1.สามารถคิดวิเคราะห์หาปัญหาที่แท้จริงและตัดสินใจได้อย่างเป็นระบบ

2.สามารถนำเทคนิคการวิเคราะห์ การแก้ปัญหา ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.สามารถใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาจริงได้ถูกต้องมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานและแก้ปัญหารวมถึงการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิผล


หัวข้ออบรมสัมมนา



ทักษะการคิดเชิงระบบในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ

อบรมวันอังคารที่ 19 มิถุนายน 2561 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.

ณ Park Plaza Hotel สุขุมวิท 18 ใกล้ BTS สถานีอโศก **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

Promotion!! สมัครครบ 4ท่าน ลดเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น

วิทยากร อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา


Remark : รบกวนให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้เตรียมปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในหน้างานล่วงหน้าก่อนเข้า 

                ฝึกอบรมเพื่อจะนำมาฝึกปฏิบัติในกิจกรรมการเรียนรู้


หัวข้อการอบรมและกิจกรรมการเรียนรู้

Module 1 : Thinking Skill in Action

•การคิดอย่างเป็นระบบที่จะต่อยอดไปสู่การแก้ปัญหาและตัดสินใจ

•มิติที่ 1 : Analytical Thinking

•มิติที่ 2 : Logical Thinking

•มิติที่ 3 : Creative Thinking : Workshop


Module 2 : Learning in Action for Problem Solving

•ขั้นตอนการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ (เจาะลึก)

•ระบุสาเหตุของปัญหา --> Cause

        Workshop : Note Diagram

•ความสัมพันธ์สาเหตุของปัญหา -->Relation Cause

        Workshop : Relation Diagram

•ค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา -->Root Cause

       Workshop : Why-Why Diagram (5-Whys)

Module 3 : Learning in Action for Decision Making

•พัฒนาทางเลือกการแก้ปัญหา --> Alternative/Measure

       Workshop : Tree Diagram

•ชั่งน้ำหนักทางเลือกที่ดีที่สุดและจัดลำดับทางเลือก

       Workshop : 1) Weigh Score Diagram (เชิงปริมาณ)

                           2) Metrix Diagram (เชิงประสิทธิภาพ)

•ตรวจวัดความก้าวหน้า

-กำหนดจุด PNR (Point of No Return)

-ทางเลือกสำรอง (Scenario Alternative)


Module 4 : Learning in Action for Managerial Problem

•การจัดการกับปัญหาหลายรูปแบบ

•ปัญหา : ประจำ ,ไม่สม่ำเสมอ,คาดว่าจะเกิด,เฉพาะหน้า และวิกฤติ

***สรุปทบทวนบริบทที่สำคัญของหลักสูตร และการนำไปใช้จริง


 วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม 

            - การบรรยาย =40% , กิจกรรมการเรียนรู้ = 60%

            - กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)

            - การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)

            - สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ Module ทดสอบความเข้าใจ



สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่

คุณพลอย 089-773-7091

www.hrdzenter.com ,E-mail : [email protected] , www.facebook.com/hrdzenter



วันที่ 19 มิถุนายน 2561 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Problem Solving ,hrdzenter, Decision Making Skill in Action,hrdzenter, ทักษะการคิดเชิงระบบในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ