หลักสูตร Production Planning & Control (การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ) วันที่ 22 มิถุนายน 61 โทร 0897737091 | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup
728x150 banner
search now

หลักสูตร Production Planning & Control (การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ) วันที่ 22 มิถุนายน 61 โทร 0897737091

จำนวนคนดู 113 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร Production Planning & Control (การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ) วันที่ 22 มิถุนายน 61 โทร 0897737091
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
หลักการและเหตุผล


        จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้น การทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผนการผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีกอันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก

        หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงความสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ ได้


วัตถุประสงค์

    1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต

    2. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด

    3. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถนาความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

หัวข้ออบรมสัมมนา



หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

Production Planning & Control

อบรมวันศุกร์ที่ 22 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00-16:00 น.

ณ The Palazzo Bangkok Hotel ถนนรัชดา MRT สถานีห้วยขวาง

Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 4ท่าน ลดราคาเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น

วิทยากร อาจารย์พิสิทธิ์  ชูยงค์

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Productivity improvement ขององค์การสหประชาชาติ

ว่าด้วยการพัฒนาการค้า UNCTAD (United Nations Conference for Trade Development)

และ USAID (United State Aid for International Development) 

และผู้เชี่ยวชาญในระดับสากลว่าด้วยการผลิตแบบลีน



หัวข้อการอบรม

    1. เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

      · ระบบการผลิตแบบต่อเนื่อง การผลิตแบบไม่ต่อเนื่อง การผลิตแบบ Fixed

      · ระบบการผลิตแบบ Make to stock และวิธีวางแผน

      · ระบบการผลิตแบบ Make to order และการวางแผน

    2. การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

      · ประเภทของการพยากรณ์ที่ใช้สำหรับการผลิตแต่ละระบบ

      · ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า

    3. การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)

      · Man & Machine chart แผนภูมิคน-เครื่องจักร

      · Time measurement (การวัดเวลา cycle time)

      · Allowances ใช้ในการคำนวณอัตราการผลิต

      · Standard time calculation การคำนวณการตั้งเวลามาตรฐาน

      · วิธีการคำนวณประสิทธิภาพการผลิต

    4. การวางแผนกำลังการผลิต (capacity planning)

      · Process capacity

      · Machine downtime-uptime

      · การคำนวณกำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต

      · วิธีการเพิ่มกำลังการผลิต

   5. Material Requirement Planning (MRP)

       · Bill of material การทำรายการวัตถุดิบ

       · Procurement lead-time ระยะเวลาในการสั่งซื้อ

       · Material requirement planning (MRP)

       · Material aggregate planning การวางแผนวัตถุดิบรวมระหว่าง การตลาด-ฝ่ายผลิต-supplier

       · Material receiving control การควบคุมการรับวัตถุดิบ

    6. Machine requirement planning

       · การวางแผนเครื่องจักร machine loading

       · การวางแผนอุปกรณ์ machine attachment planning

    7. Manpower planning

       · Skill requirement planning ทักษะการทำงานที่ต้องวางแผน

       · Skill matrix ตารางฝีมือ

    8. การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

       · แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan) ระหว่าง Marketing-Production-Suppliers

       · ตารางการผลิตหลัก (Master Schedule)

       · Monthly planning แผนการผลิตประจำเดือน

       · TAKT time planning (Just-in-time planning)

       · Scheduling ตารางการผลิตประจำวัน

       · Shipment planning การวางแผนการจัดส่ง

    9. การควบคุมการผลิต

       · รายงานการผลิตประจำชั่วโมง ประจำวัน

       · ปัญหาคอขวด และวิธีการแก้ไข

       · รายงานประสิทธิภาพการผลิต ประจำวัน

       · การปรับกำลังการผลิต

   10. Supply chain management and supplier planning

       · Capacity requirement การวางแผนความต้องการกำลังการผลิตของ Supplier

       · Supplier integrated planning การวางแผนร่วมกันกับ Supplier

       · Demand planning การวางแผนความต้องการ

       · Supplier delivery control การควบคุมการจัดส่งของ supplier

       · สิ่งที่ supplier ต้องปรับเปลี่ยนสำหรับการเข้าสู่ supply chain

   11. Enterprise Resource Planning (ERP)

       · Inventory management การจัดการวัสดุคงคลัง

       · Machine management การบริหารเครื่องจักร

       · Material management การบริหารวัตถุดิบ

       · Production planning


สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่

คุณอิศราภรณ์ 089-773-7091

www.hrdzenter.com ,E-mail : hrdzenter@gmail.com


วิทยากร

วิทยากร อาจารย์พิสิทธิ์ ชูยงค์ 

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Productivity improvement ขององค์การสหประชาชาติ

ว่าด้วยการพัฒนาการค้า UNCTAD (United Nations Conference for Trade Development)

และ USAID (United State Aid for International Development)

และผู้เชี่ยวชาญในระดับสากลว่าด้วยการผลิตแบบลีน

คำค้นประกาศนี้ Tags: การวางแผนและควบคุมการผลิต, Production Planning & Control, อาจารย์พิสิทธิ์ ชูยงค์, วางแผนกำลังการผลิต(capacity planning), วางแผนการผลิตอย่างมีระบบ, hrdzenter
ผู้ตรวจประเมินการจัดการพลังงานภายในองค์กร
ไม่มีค่าใช้จ่าย
หลักสูตรเหมาะสำหรับเจ้าหน้าที่อาคารและโรงงานควบคุมเพื่อพัฒนาบุคลากรภายในโรงงานควบคุม/อาคารควบคุม ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบเป็นผู้ตรวจติดตามการจัดการพลังงานภายใน ให้มีความรู้ความสามารถในการตรวจติดตามและประเมินการจัดการพลังงานให้ถูกต้องตามหลักการเป็นไปอย่างมีป
หลักสูตร Six Sigma เบื้องต้นและการประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ”
3900บาท
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการมีความเข้าใจในหลักการ และแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับ Six Sigma เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ปรับปรุงพัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ Six Sigma ได้อย่างเป
เทคนิคการค้นหาและลดความสูญเปล่าด้วยแนวคิด Muda Mura Muri
3500.00บาท
• เพื่อให้ผู้เรียนมีจิตสำนึกในการลดความสูญเสียและความสูญเปล่าในกระบวนการ ด้วยแนวคิดในการกำจัดแบบ 3 MU (MUDA MURA MURI)
หลักสูตร การดำเนินการกิจกรรมกลุ่ม QCC เพื่อการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
3900บาท
ในการทำงานนั้นไม่ว่าจะเป็นงานด้านการบริหาร ด้านการผลิต ด้านการออกแบบ ด้านการซ่อมบำรุง ล้วนแล้วแต่มีปัญหาด้วยกันทั้งนั้น แต่เพื่อให้การแก้ไขปัญหาได้ถูกแก้ไขโดยให้พนักงานทุกส่วนงาน ทุกระดับได้มีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหา กิจกรรมกลุ่ม QCC หรือ QC Story จึง
Work Improvement  ปลดล็อค ปัญหา เข้าใจหลักการ เพื่อปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
3800บาท
ในปัจจัยบุคคลจะต้องสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านประสิทธิภาพ คุณภาพ ต้นทุน ผลผลิต และการวัดผลงาน สร้างความสามารถในการคิดวิเคราะห์โดยใช้เทคนิคการปรับปรุงการทำงานให้ได้อย่างคล่องแคล่ว ให้มีมุมมองในการปรับปรุงไม่ยึดติดกับสิ่งเดิม และให้เกิดการคิดและทำงานอย่างเ
หลักสูตร แนวคิดและเทคนิคการนำ “ลีน” มาใช้ในสำนักงาน (Lean Office Management)
3500บาท
เพื่อนำหลักการและแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดแบบลีน (Lean Thinking) ไปประยุกต์ใช้ งานในการปรับปรุงพัฒนาได้อย่างเป็นรูปธรรมมากขึ้น
Just in Time เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
3800บาท
จากสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน การดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันกันอย่างมาก ทำให้องค์ต้องปรับ กลยุทธ์ในด้านต่างๆ เพื่อให้องค์กรอยู่เหนือคู่แข่ง และมีกำไรให้มากที่สุด แต่บางองค์กรก็ต้องประสบกับปัญหาในหลายๆ ด้าน โดยเฉพาะเรื่องต้นทุนที่สูงขึ้นทำให้องค์กรไม่สา
การดำเนินกิจกรรมคุณภาพ QCC ภายในองค์กร
3800บาท
การดำเนินกิจกรรมเพื่อพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ในเรื่องของการเพิ่มผลผลิต เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ และพัฒนาศักยภาพของพนักงาน ในสภาวะของการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงอย่างเช่นในปัจจุบัน หลายบริษัทจึงเน้นการสร้างผลกำไรจากการลดต้นทุนการผลิต ซึ่
สัมมนาในหัวข้อ “การผลิตแบบลีนและการเตรียมพร้อมสู่ยุคการผลิต 4.0” และ หัวข้อ “Boost Up ประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร
ไม่มีค่าใช้จ่าย
สัมมนาในหัวข้อ “การผลิตแบบลีนและการเตรียมพร้อมสู่ยุคการผลิต 4.0” (Lean Production & First step to industry 4.0) และ หัวข้อ “Boost Up ประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (OEE)” โดย วิทยากรจาก สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ