หลักสูตร มาเป็นผู้นำหน่วยงาน..จัดซื้อกัน (Be Purchasing Leader)
รหัสหลักสูตร: 67163
1
วันจันทร์ที่ 21 ตุลาคม 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
2
วันพุธที่ 20 พฤศจิกายน 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
3
วันพุธที่ 27 พฤศจิกายน 2567
เวลา 09:00 - 16:00 น.
4
วันอังคารที่ 21 มกราคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
5
วันอังคารที่ 18 กุมภาพันธ์ 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
6
วันอังคารที่ 18 มีนาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
7
วันพฤหัสบดีที่ 24 เมษายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
8
วันพฤหัสบดีที่ 22 พฤษภาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
9
วันพฤหัสบดีที่ 19 มิถุนายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
10
วันศุกร์ที่ 18 กรกฎาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
11
วันอังคารที่ 19 สิงหาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
12
วันอังคารที่ 16 กันยายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
13
วันศุกร์ที่ 17 ตุลาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
14
วันพฤหัสบดีที่ 20 พฤศจิกายน 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
15
วันพฤหัสบดีที่ 18 ธันวาคม 2568
เวลา 09:00 - 16:00 น.
หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
หลักการและเหตุผล
ไม่ว่าคุณจะอยากเป็น หรือไม่อยากเป็น ! แต่เมื่อคุณต้องมารับผิดชอบหน่วยงานจัดซื้อ ก็ช่วยไม่ได้ที่คุณจะต้องรู้ว่า : งานจัดซื้อ เป็นอย่างไร! ต้องรับผิดชอบ อะไร ! และต้องทำอะไรบ้าง ! และต้องรู้อะไรบ้าง!เพื่อที่คุณจะได้บริหารหน่วยงานที่คุณต้องดูแลให้ได้ และต้องดีด้วย !
จากประสบการณ์ของผมในการสอนในหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงานจัดซื้อทั้งหมด ทั้งแบบ Basic Class จนถึง Advance Class ที่ต้องสัมผัสกับผู้เรียนในหลากหลายระดับ ทั้งจากองค์กรขนาดเล็ก และขนาดใหญ่ ทำให้ผมรู้ว่า พวกเขาต้องการองค์ความรู้แบบไหน เพื่อที่จะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในหน่วยงานจัดซื้อ (Purchasing Leader) หรือจะก้าวขึ้นมาเป็น ผู้จัดการจัดซื้อ (Purchasing Manager) หรือจะสูงกว่านั้น !
จากประสบการณ์ตรงของผู้สอน ที่เติบโตจากสายงานจัดซื้อ เริ่มต้นจาก เจ้าหน้าที่จัดซื้อ (Purchasing staff) และเติบโตจนไปเป็น ผู้จัดการจัดซื้อ (Purchasing Manager) และตำแหน่งสุดท้ายไปเป็น ผู้จัดการทั่วไป (General Manager) (นอกจากความรับผิดชอบตามสายงานแล้ว ผมยังเคยรับผิดชอบในตำแหน่ง QMR / Leader Auditor/ Kanban System Trainer/ MRP analysis)
จากทั้ง 2 ประสบการณ์ ผมเชื่อว่า ผมสามารถที่จะช่วยแนะนำ ให้ผู้ที่สนใจที่จะเติบโตในสายงานจัดซื้อได้เป็นอย่างดี ผมจึงได้จัดทำหลักสูตรเพื่อ การพัฒนาบุคลากรในงานจัดซื้อขึ้นมา ที่มีชื่อว่า มาเป็นผู้นำหน่วยงาน..จัดซื้อกัน (Be Purchasing Leader) ห้องเรียนนี้จะบอกคุณว่า คุณต้องรู้อะไรบ้าง เพื่อที่จะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในหน่วยงานจัดซื้อ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ได้รู้กระบวนการจัดซื้อทั้งหมดว่ามีอะไรบ้าง
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ได้เรียนรู้มาตรฐาน และวิธีคิดที่ดีเพื่องานจัดซื้อ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ได้เรียนรู้เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารงานจัดซื้อ
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม สามารถนำเอาแนวคิดทั้งหมดนี้ ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้เลย
5. ได้รับการถ่ายทอดประสบการณ์ที่มากกว่า 20 ปี และองค์ความรู้จากผู้สอน ที่ได้แก่ Purchasing Job / Procurement Job / Lead auditor / QMR of ISO / BOI & 19 bis / Import & Export / Logistic : ERP & MRP & Re-order point
สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom
1. วิธีคิดเพื่องานจัดซื้อ (Purchasing Mindset)
- บทบาทที่จำเป็นในงานจัดซื้อ (we want you to be)
- หลักคิดเพื่องานจัดซื้อ (Principle of Purchasing : PSB / 6 R)
- จรรยาบรรณในงานจัดซื้อ (Purchasing Ethics)
2. การบริหารองค์กรและกิจกรรมหน่วยงานจัดซื้อ (Management & Activity of Purchasing Dept)
- การจัดองค์กร (Organization)
- แผนผังการทำงาน (Work Flow)
- คู่มือปฏิบัติงาน (Work Instruction)
- รายงานเพื่องานจัดซื้อ (Purchasing Report)
- เอกสารเพื่องานจัดซื้อ (Purchasing Document)
3. หน้าที่หลักของหน่วยงานจัดซื้อ (Main Duty of Purchasing)
- Purchasing : Ordering System / Forecast Order / Purchasing Policy
- Procurement : Supplier Selection / Supplier Agreement / Cost deduction
4. ทักษะพิเศษที่ต้องมี เพื่องานจัดซื้อ (Special Skill for Purchasing Leader)
- การเจรจาต่อรอง (Negotiation)
- การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis)
- การคัดเลือกและการประเมินผู้ขาย (Supplier Selection & Assessment)
- การบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory management : Just in time / Re-order point / EOQ)
- การใช้โปรแกรมสำเร็จรูป (Package Program Management (ERP / MRP)
- การธุรกิจระหว่างประเทศ (International Trade : Import & Export)
5. หน้าที่ของผู้บริหารในหน่วยงานจัดซื้อ (Manager Duty)
- การประชุม (Meeting)
- การพัฒนาคน (Training)
- การสนับสนุน (Supporting)
- การแก้ปัญหา (Solving)
อนันต์ วชิราวุฒิชัย
อบรมสำหรับองค์กร (การตลาด, การบริหาร, การวางแผนเชิงกลยุทธ์, โลจิสติกส์, อบรมจัดซื้อ)
จากการทำงานในภาคธุรกิจกับบริษัทฯชั้นนำ มามากกว่า 20 ปี ที่เคยผ่านงานการบริหารในหลายๆด้าน ถึงระดับ GM มี่ดูแลด้าน Administration/Logistic/ BOI / Import & Export/Sale รวมถึงการเป็นผู้ดูแลระบบ ISO ในตำแหน่ง QMR และยังได้ศึกษาต่อในด้าน Marketing ทำให้ผมพร้อมที่จะช่วยท่านสร้างระบบสนับสนุน และบริหารให้ New Project ในจินตนาการ กลายมาเป็นธุรกิจที่พร้อมให้คุณขับเคลื่อนได้จริงๆ
- พนักงานจัดซื้อที่จะก้าวขึ้นมาเป็นระดับ Supervisor
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
-
หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 1 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
(สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร มาเป็นผู้นำหน่วยงาน..จัดซื้อกัน (Be Purchasing Leader)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training