ในปัจจุบันหน่วยงานหลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นภาครัฐหรือเอกชนต่างมุ่งให้ความสำคัญและเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร การจัดฝึกอบรมจึงมีความสําคัญอย่างยิ่งในหน่วยงานต่างๆ ดังนั้นเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมหรือผู้เกี่ยวข้องกับโครงการฝึกอบรมต้องมีความรู้ความสามารถในการวางแผน การจัดทําหลักสูตร การหาความจําเป็นในการฝึกอบรม การประสานงาน ฯลฯ รวมถึงการบริหารงานฝึกอบรมให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ฉะนั้น เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมจึงจําเป็นต้องมีการพัฒนาให้มีทักษะมีความชํานาญในการปฏิบัติหน้าที่เพื่อเกิดประสิทธิผลของงานอบรมที่ตนรับผิดชอบสูงสุด

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในการบริหารงานฝึกอบรมสําหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ

2. เพื่อเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมพัฒนาทักษะการดําเนินงานอบรมให้สําเร็จตามเป้าหมายองค์กร

3. เพื่อให้มีแนวทางการทํางานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรอย่างถูกหลักการและเป็นขั้นตอน

หลักสูตร  พัฒนาทักษะเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ (Skills for Training Officer)

อบรมวันศุกร์ที่ 22 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00-16:00 น.

ณ St.James Hotel สุขุมวิท 26 ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์ **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 3 ท่าน / ลดราคาเหลือเพียงท่านละ 3,300 บาทเท่านั้น++

วิทยากร ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง

หัวข้อการอบรม

1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม

2. ทักษะที่จําเป็นสําหรับผู้ดําเนินการฝึกอบรม

3. การหาความจําเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ในวิธีต่างๆ

4. เทคนิคการพูดที่จําเป็นสําหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม เช่น

   - การกล่าวเปิด/ปิดการอบรม

   - การกล่าวแนะนําวิทยากร / ขอบคุณวิทยากร

   - การชี้แจงรายละเอียดการอบรม

5. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากร

6. การจัดเตรียมสถานที่ รูปแบบการจัดห้องอบรม

7. การเลือกใช้โสตทัศนูปกรณ์/ สื่อและเกมที่ใช้ ในการอบรม

8. การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในการฝึกอบรม

9. การวางแผนและการจัดทํางบประมาณการฝึกอบรม

10. การกําหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม

11. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจําเป็น

12. การคัดเลือกวิทยากร

13. การนําเสนอโครงการต่อวิทยากร

14. การดําเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)

    - การเตรียมการก่อนการอบรม

    - การจัดกําหนดการอบรม

    - การอํานวยการระหว่างอบรม

15. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)

    - ความสําคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม

    - วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม

    - เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม

    - แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม

    - รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร

16. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร

วิธีการฝึกอบรม - สัมมนา

    เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง 

    และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย 

     การบรรยาย  กิจกรรม และเกม  การแสดงออก-กลุ่มสัมพันธ์  การแสดงความคิด ถาม – ตอบ