อบรมออนไลน์หลักสูตร การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและลดความสูญเสียด้วย KAIZEN ( Continues improvement and Waste reduction by KAIZEN )

รหัสหลักสูตร: 65934

จำนวนคนดู 188 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
2,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
สอนสดออนไลน์
อบรมออนไลน์หลักสูตร การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและลดความสูญเสียด้วย KAIZEN  ( Continues improvement and Waste reduction by KAIZEN )
รอบที่

1

วันพุธที่ 10 พฤศจิกายน 2564

เวลา 09:00 - 16:00 น.

2,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
สมัครรอบนี้

จะเริ่มในอีก 21 วัน


กรุณาเลือกรอบที่ต้องการสมัคร จากตัวเลือกทางด้านบนนี้

          การปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพงานในความรับผิดชอบของบุคลากรทุกระดับภายในองค์กรอย่างต่อเนื่อง สามารถส่งผลอย่างจริงจังต่อการเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุนขององค์กรได้ในภาพรวม การพัฒนาความสามารถของบุคลากรทุกระดับให้มีความสามารถในการปรับปรุงการทํางานอย่างต่อเนื่อง จึงเป็นสิ่งที่องค์การต้องคํานึงถึง ไคเซ็น (Kaizen) เป็นเทคนิคที่ได้รับการยอมรับ ไม่เฉพาะแต่ในประเทศญี่ปุ่นเท่านั้น หากแต่ทุกองค์การในประเทศทั่วโลกต่างยอมรับว่า วิธีการทํางานแบบ Kaizen สามารถนํามาใช้เพิ่มผลผลิตให้กับองค์การได้อย่างมีประสิทธิภาพ Kaizen มุ่งเน้นที่ การมีส่วนร่วมของบุคลากรทุกคนในการร่วมกันแสวงหาแนวทางใหม่ๆ เพื่อการคิดปรับปรุงงาน Kaizenใช้ความรู้ความสามารถหรือศักยภาพที่มีอยู่เต็มเปี่ยมในตัวบุคลากรมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการคงอยู่ขององค์กร โดยใช้การลงทุนเพียงเล็กน้อย ก่อให้เกิดการปรับปรุงทีละเล็กทีละน้อยที่ค่อยๆ เพิ่มพูนขึ้นอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะอยู่ในสภาวะเศรษฐกิจแบบใด บุคลากรก็สามารถใช้วิธีการ Kaizen เพื่อปรับปรุงวิธีการทํางานและสภาพแวดล้อมในการทํางานให้ดีขึ้นได้หัวใจสําคัญของ Kaizen อยู่ที่ต้องมีการปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่องแบบไม่หยุดยั้งและยั่งยืน ดังนั้นด้วยขั้นตอนที่ไม่ยุ่งยากซับซ้อน สามารถทําได้ง่าย เห็นผลชัดเจนในระยะเวลาอันสั้น และบุคลากรสามารถดําเนินกิจกรรมได้ด้วยตนเองทันที Kaizen จึงเหมาะสมในการที่จะเผยแพร่ให้กับบุคลากรทุกระดับในองค์กร

          สําหรับการบริหารจัดการ แนวคิดการปรับปรุงงานแบบ Kaizenเป็นกิจกรรมคุณภาพชนิดหนึ่งที่ช่วยให้ ผู้ปฏิบัติงานสามารถค้นพบปัญหาและปรับปรุงข้อบกพร่องนั้นได้ด้วยตัวของเขาเอง ทําให้สามารถลดความสูญเปล่า และเพิ่มประสิทธิภาพในการทํางานได้ นําไปสู่มาตรฐานกระบวนการทํางานที่ยั่งยืน และการพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง หลักสูตรนี้จึงจะเป็นการชี้แนะแนวทางในการให้คําปรึกษาและเสนอแนะวิธีการแก้ไขปัญหาของหัวหน้างานที่จะสามารถเป็นที่ปรึกษาไคเซน ให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้นั่นเอง


วัตถุประสงค์

   1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในขั้นตอนการปรับปรุงงานแบบ Kaizen

   2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิค วิธีการค้นพบปัญหาและการคิดค้นวิธีการปรับปรุงทํางาน

   3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนําเทคนิค Kaizen มาประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน / ปรับปรุงวิธีการทํางานอย่างต่อเนื่องกับผู้ใต้บังคับบัญชาได้

   4. เพื่อเปิดโอกาสให้มีการแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทํากิจกรรมปรับปรุงวิธีการทํางานระหว่างหน่วยงาน


สอนสดออนไลน์ผ่านทาง Zoom

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม


   1. ไคเซ็น คืออะไร? ทําไมจึงมีความสําคัญต่อการพัฒนางาน

               วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสําคัญและความหมายของวิธีการปรับปรุงงานแบบไคเซ็นที่ส่งผลต่อตนเองและองค์กร

   2. รูปแบบการคิดในการพัฒนางานแบบต่าง ๆ ทีเกี่ยวเนื่องกับแนวคิดไคเซ็น

               วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการคิดเชิงตรรกะ การคิดเชิงสร้างสรรค์และการคิดนอกกรอบที่ก่อให้เกิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น

   3. หลักการเขียนข้อเสนอแนะเบืองต้นของไคเซ็นในการปรับปรุงงาน ้

               วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการเบื้องต้นในการนําไคเซ็น มาใช้ในองค์กรรวมถึงข้อเสนอแนะวิธีการปรับปรุงงาน

   4. ความสูญเสียในการทํางานทีสามารถแก้ไขได้ด้วย แนวคิด ไคเซ็น ่

               วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสูญเสียทั้ง 8 ประการที่ส่งผลต่อการทํางานและการผลิตสมัยใหม่ และหาวิธีแก้ไขปรับปรุงด้วย ไคเซ็น

   5. วิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์ตามหลัก เลิก/ลด/เปลี่ยน และ ECRS

               วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้ถึงเทคนิคและวิธีการในการแก้ไขปัญหาโดยใช้ความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างเหมาะสม

   6. เทคนิคการแก้ไขปัญหา ด้วย PDCA แบบ ไคเซ็น

               วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้ถึงสาเหตุของปัญหาในการจัดทําการปรับปรุงงานและสามารถวิเคราะห์ปัญหา พร้อมหาแนวทางในการแก้ไขที่เกิดขึ้นได้ตรงจุด

   7. กรณีศึกษา และ Workshop “ล้านไอเดียเพื่อปรับปรุงงานและลดต้นทุนด้วย ไคเซ็น”

               วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การวิเคราะห์ปัญหาหน้างานและแนวทางแก้ไขปัญหาจากกิจกรรมกลุ่ม แข่งขันกันนําเสนอไอเดีย

   8. เทคนิคการประยุกต์ใช้กิจกรรมไคเซ็น ในองค์กรอย่างยั่งยืนสําหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน

               - สรุปอภิปรายผล ถาม-ตอบ


กําหนดการ

09.00 - 09.15 น. : กิจกรรมสื่อสัมพันธ์ 

                                     สร้างสมาธิและการยอมรับซึ่งกันและกัน

                                         - แนะนำตัวเอง

                                         - สร้างสติรับรู้

                                         - ฝึกสมองซีกขวา เพื่อพัฒนาความคิดสร้างสรรค์

09.15 - 10.30 น. : แนวคิดไคเซ็น สำคัญอย่างไรต่อการพัฒนางานอย่างยั่งยืน

                                   1. ไคเซ็น คืออะไร? ทำไมจึงมีความสำคัญต่อการพัฒนางาน

                                                 วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญและความหมายของวิธีการปรับปรุงงานแบบไคเซ็นที่ส่งผลต่อตนเองและองค์กร

                                   2. รูปแบบการคิดในการพัฒนางานแบบต่าง ๆ ที่เกี่ยวเนื่องกับแนวคิดไคเซ็น

                                                 วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการคิดเชิงตรรกะการคิดเชิงสร้างสรรค์และการคิดนอกกรอบ ที่ก่อให้เกิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น

10.30 - 10.40 น. : พักเบรก

10.40 - 12.00 น. : เทคนิคการประยุกต์ใช้แนวคิด ไคเซ็น ในการทำงาน

                                   3. หลักการเขียนข้อเสนอแนะเบื้องต้นของไคเซ็นในการปรับปรุงงาน

                                                  วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการเบื้องต้นในการนำไคเซ็นมาใช้ในองค์กรรวมถึงข้อเสนอแนะวิธีการปรับปรุงงาน

                                   4. ความสูญเสียในการทำงานที่สามารถแก้ไขได้ด้วย แนวคิด ไคเซ็น

                                                  วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสูญเสียทั้ง 8 ประการที่ส่งผลต่อการทำงานและการผลิตสมัยใหม่ และหาวิธีแก้ไขปรับปรุงด้วย ไคเซ็น

12.00 - 13.00 น. : พักเที่ยง

13.00 - 14.30 น. : เทคนิคการใช้แนวคิดไคเซ็น ในการทำงาน(ต่อ)

                                   5. วิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์ตามหลัก เลิก/ลด/เปลี่ยน และ ECRS

                                                  วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้ถึงเทคนิคและวิธีการในการแก้ไขปัญหาโดยใช้ความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างเหมาะสม

                                   6. เทคนิคการแก้ไขปัญหา ด้วย PDCA แบบ ไคเซ็น

                                                  วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้ถึงสาเหตุของปัญหาในการจัดทำการปรับปรุงงานและสามารถวิเคราะห์ปัญหา พร้อมหาแนวทางในการแก้ไขที่เกิดขึ้น 

                                                                     ได้ตรงจุด

14.30 - 14.45 น. : พักเบรก

14.45 - 16.00 น. : Workshop การประยุกต์ใช้หลักการ ไคเซ็น ในการทำงานร่วมกัน

                                   7. กรณีศึกษา และ Workshop “ล้านไอเดียเพื่อปรับปรุงงานและลดต้นทุนด้วย ไคเซ็น”

                                                   วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การวิเคราะห์ปัญหาหน้างานและแนวทางแก้ไขปัญหาจากกิจกรรมกลุ่ม แข่งขันกันนำเสนอไอเดีย

                                   8. เทคนิคการประยุกต์ใช้กิจกรรมไคเซ็น ในองค์กรอย่างยั่งยืนสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน

                                                   - สรุปอภิปรายผล ถาม-ตอบ


ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ 

   1. ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการดําเนินงานไคเซ็นอย่างถูกต้องชัดเจน

   2. ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดในการพัฒนาปรับปรุงงานเพื่อยกระดับคุณภาพประสิทธิภาพและความปลอดภัยในการทํางานอย่างต่อเนื่อง

   3. ผู้เข้าอบรมสามารถนําไคเซ็นไปประยุกต์ใช้ในการทํางานและเป็นที่ปรึกษาให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาได้

   4.ผู้เข้าอบรมสามารถถ่ายทอดความรู้และเสนอแนะแนวทางในการปรับปรุงงานให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างถูกต้อง

วิทยากร
ดูประวัติ

ไมตรี บุญขันธ์

สำหรับองค์กร (ทักษะความชำนาญทั่วไป, การผลิต)

วิทยากรและที่ปรึกษา

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :0944896364
สอนสดออนไลน์

หากท่านต้องการสมัคร อบรมออนไลน์หลักสูตร การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและลดความสูญเสียด้วย KAIZEN ( Continues improvement and Waste reduction by KAIZEN )
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้

2,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
สมัครเข้าฟัง

เข้าฟังสัมมนาผ่านแพลตฟอร์ม Zoom

คำค้นประกาศนี้ Tags: การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและลดความสูญเสียด้วย KAIZ, Continues improvement and Waste reduction by KAIZE

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด