หลักสูตร Coaching Skills for Leader | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
newsletter signup
728x150 banner
search now

หลักสูตร Coaching Skills for Leader

จำนวนคนดู 40 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร Coaching Skills for Leader
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
หลักการและเหตุผล

      การทํางานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด เกิดอุบัติเหตุ มาจากหลายสาเหตุด้วยกัน สาเหตุหนึ่งที่สําคัญ คือการไม่ได้รับการสอนงานและการแนะนํางานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักการสื่อสารที่เหมาะสมกับพนักงานในระหว่างการสอนงาน อาจทําให้เกิดความตึงเครียด เกิดความสัมพันธ์ที่ไม่ดีระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้องและไม่สามารถผลิตงานที่มีคุณภาพอย่างสมํ่าเสมอ

      ดังนั้นการสอนงานที่ดีจะต้องถูกต้อง สมบูรณ์ ชัดเจน ส่งผลให้ลูกน้องสามารถทํางานได้โดยเกิดความผิดพลาดน้อยที่สุดและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ความรู้และทักษะในการสอนงาน (Coaching) เป็นสิ่งจําเป็นที่หัวหน้างานต้องมี รวมไปถึงการวางแผนการสอนให้กับลูกน้อง เพื่อเป็นการพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นการสร้างคนได้อย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

      1. เพื่อให้ผู้จัดการได้เรียนรู้ทักษะในการสอนงานที่ถูกต้อง และเป็นแนวทางสู่การพัฒนาตัวเองให้เป็นโค้ชที่ดี

      2. เพื่อให้ผู้จัดการสามารถสอนงาน (Coaching) อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม

1. การปรับเปลี่ยนกรอบความคิด (Paradigm Shift) ในการเป็น Coach และให้คําชี้แนะ

    • การเปลี่ยนกรอบความคิด (Mindset)

    • กรณีศึกษา : การโค้ช (การสอนแนะ) แบบ Proactive และแบบ Reactive

2. การวิเคราะห์ลูกน้องในแต่ละ Style เพื่อการสอนงาน (Coaching)

    • มารู้จักสไตล์ (Style) ของลูกน้องกันดีกว่า

    • บทบาทหน้าที่ของการเป็น Coach และให้คําชี้แนะที่ดี

    • คุณสมบัติการเป็น Coach และให้คําชี้แนะที่ดี

3. How to Coach

    • Coaching for Success

    • Coaching for Improvement

    • Coaching for Managing Performance Problems

4. Coaching Skill

    • อ่านลูกทีมให้ขาด

    • ตั้งหลักที่งาน

    • จัดแนวทาง “การโค้ช” พนักงานในแต่ละ Style

    • กรณีศึกษาในการ Coach และให้คําชี้แนะที่ดี

5. ปัจจัยสําคัญของการเป็น “ผู้สอนงาน” ที่ประสพความสําเร็จ

    • สร้างความไว้วางใจ

    • ตอกยํ้าสิ่งที่ดี

    • เมื่อเกิดการผิดพลาด จงเบี่ยงเบนพลัง

    • วิธีการชมเชยและการตอบสนอง

รูปแบบการเรียนรู้

    • การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Participative Technique)

    • กิจกรรมการสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude)

    • Work Shop /กรณีศึกษา

    • สื่อมัลติมีเดีย (Audio & Visual) 

วิทยากร
อาจารย์ อิทธินันท์ สันทัศ วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และพัฒนาองค์กร
กลยุทธ์การรับมือกับสารพัดปัญหา
3800บาท
 ถ้าคุณต้องเจอทำงานกับเพื่อนร่วมงานที่แตกต่าง  ถ้าคุณต้องดูแลลูกน้องที่มีความหลากหลาย ตั้งแต่น่ารักสุดๆ ... ถึงประเภทที่เหลือทน  ถ้าคุณต้องบริหารจัดการทีมที่มีคนที่แตกต่าง...แต่ต้องนำทีมทั้งหมดให้ทำงานด้วยกันได้ดี
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิผล
3500บาท
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรปฏิบัติงานบรรลุวัตถุประสงค์ และสามารถขจัดข้อขัดข้อง – อุปสรรคต่างๆได้อย่างถูกจุด ตรงประเด็น การสนับสนุนให้มีหลักในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา และจัดหาทางเลือก จะทำให้เกิดการตัดสินใจที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการแก้ปัญหาและการดำเนินงาน
ประเด็น การบริหารงาน HR ที่ดีมีคุณภาพต่อองค์กร
3900บาท
เพื่อให้ผู้บริหารงานบุคคล มีเทคนิคในการนำหลักไกล่เกลี่ย/ประนีประนอมปัญหา มาใช้ในการระงับข้อพิพาทแรงงานที่เกิดขึ้นในองค์การ
เจาะลึกและฝึกปฏิบัติการตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมและเชิงสมรรถนะ เน้นสำหรับ HR
2900บาท
หลักสูตรที่จะช่วยให้ท่านได้เรียนรู้วิธีการตั้งคำถามเพื่อดูพฤติกรรมจาก "อดีต" ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึง "พฤติกรรมที่จะเกิดขึ้นในอนาคต"เมื่อเข้ามาทำงานร่วมในองค์กรกับเรา ซึ่งจะช่วยให้ท่านได้คนหา "คนที่ใช่" ได้ตรงตามความต้องการมากที่สุด
เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR Tools & Tricks for Non HR) รุ่นที่ 2
4000บาท
การส่งเสริมการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ ด้วยการเรียนรู้สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานเรื่องเทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานจึงเป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นต่อองค์กรของท่าน
การวางแผน การติดตามงานและการควบคุมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
3800บาท
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการคิดอย่างเป็นระบบ การวางแผนให้เป็นรูปธรรม การสื่อสารและการมอบหมายชัดเจน รวมทั้งการติดตามแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพต่อการบริหารและการจัดการที่ดี
การพัฒนาความสัมพันธ์ของทีมเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
1,000.00บาท
ทีม หรือสมาชิกของหน่วยงาน จะต้องมีความรัก สามัคคี และมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน จึงจะสามารถทำงานที่ยาก ซับซ้อน หรือ รับผิดชอบดูแลเป้าหมายงานที่มีมูลค่าสูงๆ ได้ จนเป็นที่ไว้วางใจ เชื่อมั่นจากผู้บริหารระดับสูงขององค์กร
Analytical Skill for Logical  Thinking การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ
3900บาท
Workshop : Logical Thinking Skill ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จำเป็นต้องฉลาดก็ย่อมได้ หากมีมุมมองความคิดวิเ